為提高我校校本教研工作的質量和水平，全面提高教育教學質量，特制定本制度。
一、指導思想
全面實施素質教育，堅持「依法執教」和「科研興校」方針，全力推進新課程改革向縱深發展，加大校本教研工作力度，以提高教師的理論水平和業務能力為目的，以課堂改革為突破口，以提高教育教學質量為中心，進一步提高師生語言文字素養，把我校教研工作提公升到乙個新水平而努力奮鬥。
二、工作目標
1.圍繞學校工作目標，以大力推進課堂教學改革為契機，使全體教師不斷更新理念，開拓視野，轉變方法，提高能力，確立適應全面實施素質教育的新型課程價值觀。
2.不斷探索切實可行地校本教研工作途徑、方式、方法。
3.認真開展課題研究工作，不斷提高教師教科研能力。
4.全力抓好已立項課題的研究，努力使立項課題出成果結題。
5.開展好新課程的研究活動，學習新思想，實踐新理念，建設一支適應新課改的新型教師隊伍。
6.抓好校本教研的各項管理工作及資料建檔工作。
7.規範學校語言文字，總結並推動我校語言文字工作水平和語言文字應用的規範化水平，進一步推動語言文字工作制度化、規範化建設。
三、方法措施
1.為保證教研工作的順利開展，學校成立教學研究工作的領導機構，校長任組長，教導主任、後勤主任、教研組長為成員，全力抓好教研工作。
2.制定教師業務學習制度，提高教師業務理論水平。
3.學校組織骨幹教師上示範公開課、研討交流課，進行課堂教學改革的**、總結、交流、提高活動。
4.紮實開展課題研究工作。課題組在集體討論的基礎上，制定好學期活動計畫，圍繞課題開展研究活動，形式不拘，做好課題的匯報工作，要通過不斷的反思來調整課題實施計畫，提高研究的實效性。
鼓勵教師運用先進的教學手段（資訊科技及電化教育裝置），並及時地做好活動的記錄工作和資料的整理工作，以便資料的歸檔。
5.著力推進新課程的研究活動。教研組要做好課程的評價改革工作和綜合實踐活動的研究工作，同時全面落實校本課程的開發實施工作。
6.嚴格考核，有效激勵教師科研的積極性。
教研組工作制度
一、性質與職則教研組是學校組織學科教學研究和教學業務管理的基層單位。它在學校工作中起著組織本學科進行教學研究、教學改革、教學業務管理的職能部門的作用。
二、組織機構
教研組由本學科教師組成，學科教師人數過少的，由相近學科的教師聯合組成。。
三、工作任務
1.教研組長應制定學期教研計畫，確定每次教研的目的要求、內容、活動時間和主講人，並把每次活動情況的要點記錄在表中。
2.主持本組教師業務學習。組織本教研組教師學習《新課標》，學習先進教育教學經驗，轉變教育教學觀念，促進教改。
3.協助教導處檢查、指導本教研組的教師做好備課、改作、輔導、質量監控、課外活動等項工作。
4.指導協調備課組開展備課活動，參與備課組備課，進行工作經驗交流。
5、積極開展教學實驗，大膽創新改革，組織教師互相聽課、評課，開拓本學科教學特色、風格，不斷提高課堂教學質量。
6、按計畫組織開展形式多樣，切實有效的教研活動（觀摩課、研究課、教學講座、集體備課、學科競賽）。組織教師相互聽課、評課，深入課堂，了解教師的教學情況，每週聽課不少於兩節。本教研組教師含研討課、觀摩課、示範課等更要認真聽課，評課，並做好記錄。
7、組織本教研組教師開展課題進行研究，做好階段匯報。
8、協助教導處做好質量監控工作，開展學科競賽活動。
9、了解和檢查本組教師的教學情況和學生的學習情況，了解各年級、各班級教學質量，幫助教師解決教學上存在的主要問題。
10、組織本組教師開展課題研究活動。教研組長本身要有研究課題，並帶頭進行實驗探索。每學期至少2次對本組教師上專題性研究課。
11、協助教導處審核本學科試卷命題，組織教師進行試卷分析和教學總結。
12、協助教導處做好本組教師的業務文化進修工作，並向學校領導提出教研設想及教學工作上的建議。
四、教研組工作制度
1、教研組每學期應有工作計畫和工作總結，通告全組教師。
2、建立集體備課制度，做到定時、定內容、定主講人。集體備課應有文字記錄。
3、從本組的實際出發確定集體研究課題，注意把提高課堂教學效率及培養學生學會學習的能力作為重要的研究內容。課題計畫，要做到定目標、定措施、定時間，課題計畫要報學校。
4加強教學過程的管理和研究，重點抓好備課、上課、改作、輔導、考查五個教學環節，始終保持教學工作的良性迴圈。
5、組織教師學習教育理論，進行業務培訓，經常吸收資訊，總結交流經驗，撰寫教學**，開展互幫互學活動，努力提高教師特別是青年教師的思想和業務素質。
6、加強資料整理和歸檔制度.教研組對各種試卷、學習記錄、集體備課等進行分門別類的整理和歸檔，交到檔案室。
7、做好每學期的教研工作總結，要求認真、全面、實事求是，內容包括工作成績、具體做法、努力方向等。
教研組工作制度及要求
制度：1、教研組每學期應有工作計畫和工作總結，並將其計畫、總結呈報學校，通告全組教師。
2、建立集體備課制度，做到定時、定內容、定主講人。集體備課應有文字記錄。
3、勇於承擔科研課題，提高整體研究水平，大力挖掘學科優勢。
4、加強教學過程的管理和研究，針對學生問題，重點抓好備課、上課、批改、輔導、考查五個教學環節，始終保持教學工作的良性迴圈。
5、發揮本學科優勢，積極開展課外興趣小組活動，引導學生積極參加高層次的競賽。
6、組織教師學習教育理論，進行業務培訓，總結交流經驗，撰寫教學**，開展互幫互學活動，搞好拜師活動，使本組青年教師早日成為教學能手，教學骨幹。
7、建立有關資料整理和歸檔制度，教研組對各種試卷、學習記錄、集體備課等進行分門別類的整理和歸檔，並有專人負責此項工作。
8、教研組的主要工作是開展教學研究活動，。教研組活動一般每週一次，由教研組長主持，教導處參與。全校語、數學科教研活動統一規定在週三第四節課，科任學科規定在週三第一節課，無特殊情況不得缺席，由教研組長負責考勤。
教研組活動內容（主要）：
1、組織專題討論會
教材中哪些是重點難點？重點如何突出？難點如何突破？
針對這樣的問題，組織專題討論會，有意識地讓教學經驗比較豐富、業務水平比較高的教師事先作好準備，開展討論，能使大家受益。這不僅對教師的實際工作有很大的幫助，還能促進有經驗的教師總結提高。
2、組織教學觀摩
專題討論的結果是否正確，要用實踐來檢驗；專題討論中爭論也要通過實踐來解決。有目的地組織觀摩課，發動全組教師共同研究觀摩課的教材和教法，是提高教師水平的乙個重要方式。
3、組織教師相互聽課
教師講課，各有各的長處，各有各的風格。組織教師相互聽課，目的在於取長補短，共同提高。同時也有互相了解、互相促進之意。
要在教研組內培養這樣的風氣：歡迎別人聽課，不怕別人聽課，敢於公開教學態度、教學水平。相互聽課是提高教師教學水平的有效途徑，應有具體要求，並使它形成制度。
一般說來規定教師每學期聽課10節以上，要做聽課筆記，聽課後要同講課人談聽課體會和意見，講課人要熱情歡迎聽課人提意見。
4、定期座談教學經驗
要使教師養成總結教學經驗的習慣，重視平時積累資料，有經驗的教師每講完一課或一章、一節之後，在教案上寫「反思」，根據教學目的的要求和教學原則，自我分析教學中的優缺點。教研組在此基礎上舉行經驗交流會，內容具體、豐富，能收到互相啟迪之效。
教研組長教學事務管理職責和權力：
①新分配和擬調入教師的考察。
②青年教師轉正定級的鑑定意見。
③教師評先、晉級、考核、獎勵、處罰的初步意見。
④涉及到學校人事安排需要提供的意見和建議。
⑤每年的教學年會，推薦交流**和受表彰的教師。
⑥開學初制定本教研組工作計畫，並組織教師完成個人工作計畫和各備課組的教學進度；學期末，完成本組工作總結，並負責收集組內教師的總結或**。
小學教研工作制度
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