機電隊崗位職責

2021-04-11 05:51:53 字數 4075 閱讀 2076

為進一步明確全隊各崗位、各區域的工作職責,建立規範有序的工作機制,形成有章可循、有據可依、有人負責、有人檢查的工作格局,做到事事有人管、件件有落實,根據公司和機電工區的有關安排,結合我隊當前工作職責範圍,在原有崗位責任制的基礎上,特將崗位、區域職責劃分如下:

一、隊幹

隊長:負責全隊的安全生產、裝置執行和供用電安全;負責全隊「三個文明」建設;負責職工的教育、管理和培訓工作;負責全隊人事變動、崗位調整;負責全隊的目標成本管理;負責全隊的質量標準化建設;並及時完成上級領導交辦的各項工作任務。

副隊長(申來兵):具體負責全隊所有區域的供用電系統,確保安全、可靠、穩定執行;負責各類電氣裝置「三大保護」的完善、試驗;並根據各生產隊組產量、進尺及時提出供用電系統、照明系統銜接計畫;負責電氣裝置配件計畫的提供;負責電工組、小班電氣維護工的培訓工作;負責所跟小班的安全生產、裝置執行及供用電安全。

副隊長(喬玉國):具體負責全隊裝置的檢修工作,根據裝置運**況及時提出日檢、周檢、月檢和半年檢修計畫;負責檢修專案、內容、質量的驗收;負責皮帶各類保護的完善、試驗;負責裝置配件計畫的提供;負責檢修組、小班裝置維護工的培訓工作;負責所跟小班的安全生產、裝置執行及供用電安全。

副隊長(郭樹安):具體負責全隊的安全質量標準化建設工作,對安全質量標準化建設提出意見和建議,並督促組織落實相關事宜;負責所有崗位、區域、巷道的清理工作;負責所跟小班的安全生產、裝置執行及供用電安全。

技術員:負責全隊所有裝置的技術資料的收集、技術檔案的建立;負責起草各類規程、措施,並組織全隊人員進行學習、貫徹和落實;負責根據全隊員工的培訓,以及所有人員的取證工作;負責全隊所有記錄本的檢查工作;負責根據裝置運**況提出技術改進措施。

二、班組長

大班班長:負責組織大班人員按標準、按要求完成裝置檢修、供用電檢查和小型機電工程安裝;負責組織人員完成臨時交辦任務。

電工組長:負責所有電氣裝置的安全執行,完成供電系統的試驗、檢查、維護,杜絕「三無」、失爆;協助安裝組完成供電零星工程的安裝。

檢修組長:負責落實「四檢」工作任務,保證各類裝置的良好執行;協助安裝組完成裝置零星工程的安裝。

安裝組長:負責各類材料、裝置的裝運和上下井;負責完成小型機電工程的安裝,完成上級領導交辦的各項零星工作任務。

小班班長:負責本班的生產安全、裝置執行和供用電安全,及時按標準完成上級領導交辦任務。

三、崗位職責劃分及裝置包機人

1、電工組

主井皮帶巷供電系統,包括主井皮帶、給煤機、猴車、抓捕器、大巷照明等裝置的電纜、開關、電機、「五小」電氣,包機人:王建榮、閆浩。

**、採區配電室、聯絡巷配電點,包括所有開關的整定、接地系統的完好,各類保護的靈敏可靠,包機人:宋江平。

東皮帶巷供電系統,從聯絡巷配電點高、低壓負荷側開始,包括每根電纜、各類開關、電機、「五小」電氣等,包機人:秦斌。

西皮帶巷供電系統,從聯絡巷配電點高、低壓負荷側開始,包括每根電纜、各類開關、電機、「五小」電氣等,包機人:荊智忠。

東軌道巷供電系統,從配電室高、低壓負荷側開始,包括每根電纜、各類開關、電機、「五小」電氣等,包機人:安富生。

西軌道巷供電系統,從聯絡巷高、低壓負荷側開始,包括每根電纜、各類開關、電機、「五小」電氣等,包機人:張寶昌。

包機職責:不定期對所屬區域的電氣裝置進行巡查,保證裝置完好,實現「三無」,杜絕失爆。

2、檢修組

主井皮帶機、西頭部皮帶,包機人:聶秀成、趙小旦;

猴車、給煤機、主排水幫浦、西二部皮帶、11.4絞車,包機人:**軍、李國濤;

東一、二部皮帶、40絞車、25絞車,包機人:張立軍、魏強。

所有機械部位注油:朱俊貞。

包機職責:每日對所有裝置進行巡查,緊固各部位螺栓,檢查油脂潤滑情況,更換損壞部件,並留有記錄。其中,猴車檢查每週根據執行上一次夜班,檢查鋼絲繩,調整猴杆。

3、安裝組

主斜井大巷風水管路維護責任人:喬存海、付俊德;

東皮帶巷風水管路維護責任人:王堅強、李振海;

西皮帶風水巷管路維護責任人:張擁斌。

4、小班各崗位

小班各崗位負責本崗位的電氣、機械裝置維護,保證正常執行,及時處理現場遇到的各類問題,並為大班提供檢修、檢查依據。

5、所有區域衛生清理

1)小班工業衛生

主斜井:上八點小班每旬逢5日前組織人員對主井進行徹底清理,並根據實際情況及時對猴車巷進行清掃。東膠帶:

上八點小班組織人員不低於1次的徹底清理(包括東膠帶機頭雜物)。其它三條皮帶由三個小班每月輪換一次進行徹底清理,保證所有區域幹整潔有序。

2)辦公室、會議室、樓道

辦事員和材料員負責辦公室、部會議室、樓道衛生清掃;材料員負責庫房整理,達標準化庫房標準;各班送飯工負責會議室清掃。每天打掃,每旬逢5日檫一次玻璃,保證窗明地淨、物品歸類擺放、四避無塵。

3)各崗位衛生清理

井口猴車工負責猴車執行區域的工業衛生,並隨時觀察猴車的運**況,發現問題及時處理。

主皮帶司機負責主井操作室、上下兩層的衛生清掃,並對裝置不間斷進行檢查和維護,清理浮煤,清擦裝置。

給煤機司機負責給煤機平台衛生清理、裝置清擦,並對給煤機灑下的浮煤在停機的情況下進行清理。

硐底猴車工負責主皮帶機尾、硐底下水道及硐底至配電室中門的衛生清理。

**(採區)配電室、水幫浦房崗位工負責每班清擦一次地面、開關、水幫浦幫浦體、電機等,不少於三次的巡迴檢查,檢查要留有記錄。並看管好配件、工器具,對亂放物品、丟失工具人員提供考核依據。

東膠帶司機、西膠帶司機、打矸工負責聯絡巷、東膠帶操作平台上下、東西膠帶機頭部位的浮煤清理、裝置清擦。

東西二部皮帶司機負責皮帶機頭、東西一部機尾20公尺範圍的浮煤清理、裝置清擦。

東西二部機尾崗位工負責機尾20公尺範圍的浮煤清理,東二部機尾崗位工還負責東配電室衛生清理、裝置清擦,以及停送電工作。

四、具體要求

1、所有檢查、維護、安裝工作都要做到工完料盡、物品歸類擺放整齊有序、工器具及時歸放到位。丟失工具、裝置非正常損壞、浪費油脂不低於價值的2倍考核。配件、物品擺放不整齊考核責任人2-10分。

2、禁止非工作人員進入配電室,除副隊長以上人員外不得在配電室吃飯。否則,考核配電工2分/人次。非工作人員隨意進入主井操作室,考核操作工2分/人次。

3、所有人員都必須佩帶齊全各類勞動保護用品、工器具,發現保護不齊全按「三違」考核或考核5分,丟失工具按5倍工具**考核(或分值),不佩帶工具考核200元(或分值)。

4、所有人員在接聽**時都要文明用語,發現一次接**不說「你好」,考核2分。

5、裝置檢修、清理浮煤時,必須執行停電鎖開關、掛停電牌。否則考核責任人5分。

6、所有裝置、物品的損壞、丟失,都要進行分析,查詢原因,找出責任人,並對相關人員進行考核。

7、主井皮帶、東膠帶、**配電室崗位工都要按規定填寫各類執行記錄、巡查記錄、來客登記等記錄本。

8、大班電工接解線、改造線路都要留有記錄;檢修組更換裝置、維護注意事項都要留有記錄。線路改造、裝置更換要告知小班崗位工,崗位工要班**。

9、電工組、檢修組要在12月15日前,建立規範有序的檢查、維護制度,並認真執行。否則,考核大班正班長2000元,副班長1500元,電工組長、檢修組長各1000元。

10、所有各類記錄不全的,根據機電工區、隊有關規定對責任人進行考核,並株連技術員。

11、主井皮帶監測由八點班主井崗位工負責,電腦鑰匙由班長保管。

12、檢漏試驗由電工組安排專人負責向機電排程匯報;皮帶保護試驗由崗位工負責,並留有記錄。11月底前,大班要將進行開關保護、各類皮帶保護維護、完善,並移交小班進行試驗。

13、給煤機、皮帶巷等地點消塵灑水由各小班負責,11月底前,大班完善後移交小班管理。

14、消防器材由各崗位工負責管理,發現滅火器失效及時聯絡更換,不更換考核小班崗位工。

15、11月底前,技術員要建立起所有裝置技術資料資料、所有崗位的操作規程,否則每人考核2000元。12月15日前,材料員要建立起所有裝置配件基礎資料、臺帳,完善收發料程式,否則考核2000元。12月15日前,辦事員要建立所有人員的相關各類資料,否則考核2000元。

16、對制度不落實影響正常工作,或上級部門檢查發現問題,根據隊幹分管職責、業務範圍,進行相應考核。

17、嚴格交**制度,不按規定交**的扣除責任人當班工分。特別是事故未處理完畢不得**,更不允許隱瞞事故而**,否則嚴懲責任人。電工組、檢修組事故未處理完畢不得下班,因檢查、維護不到位造成小班事故不能正常執行的,無條件下井處理。

18、安裝組完不成當班任務不得下班,否則根據工作量加倍核減所有參與人員工分。

2023年11月5日

機電隊崗位職責

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