工裝對現有熱處理影響分析
根據小韓提供的工裝**可知在淬火槽中淬火時，中間的鑄鐵工裝和模具翼環構成更厚金屬區，而同時淬火槽內的冷卻流可以通過模具上的孔洞進入模具環內部，兩者的綜合作用導致淬火應力分布的不均勻性加大，再據小韓的介紹冷卻是從淬火槽兩側向內進入，鑄鐵環的導熱性比普通鋼要差，非環向均勻冷卻促進橢圓變形，鑄鐵環內外冷卻差異較大也使內應力增大。鑄鐵工裝對模具的淬火均勻性不利，也是開裂易產生的原因之一。
圖1鑄鐵工裝裝配圖
改進的思路
盡可能使冷卻均勻化。冷卻油流動均勻化，加快厚區域冷卻，減緩薄壁處冷卻速度。
措施1：採用墊塊方式架在兩個模具之間，分成6塊。每塊的高度40-50公釐，環向寬約50-70公釐。
措施2：在薄壁處能直接擋住冷卻流的衝擊。用類似石棉的陶瓷纖維繩在環鑽孔區繞一層（因石棉繩對環境和人體有害，不建議用），滲碳主要是提高內壁抗磨性，外層可不滲碳。
淬火時這一層包紮陶瓷纖維層或陶瓷布可減緩冷卻，使整體冷卻均勻化增加。
或者在模具環鑽孔區外側包一薄板阻隔冷卻介質正對衝擊。
這兩種方法試試，看哪一種經濟有效。但陶瓷纖維布使用可能會增加油中雜質是否能過濾沉澱分離。
措施3：對淬火槽內的冷卻改為環噴結構，環噴射流從工裝間的空間噴到環內。這需要對整個淬火槽進行合理改造。
圖2改進示意圖
關於中心製作職工工裝的匯報
中心領導 由於中心2008年新招職工已培訓上崗，考慮到中心視窗建設及製作服裝週期較長等情況，我處擬準備將2008年工裝製作情況報主任辦公會審批後向 採購中心進行委託，現將有關情況匯報如下 一 人員及預算情況 中心現有在崗職工520人 其中新招職工48人 按照2007年標準中標 見附件 老職工472人...
關於後勤服務的改進措施
1 增加低價菜餚 素菜 的品種，保證每餐的低價菜系 每份1.00元以內 品種在七個左右。在營養搭配均衡的前提下，讓學生有更多的選擇。2 在葷素菜餚搭配合理 菜價穩定的同時，也要穩定葷 素菜品種的比例，使每天 的菜色品種豐富 營養均衡。並通過粗菜細做，適當增加雞 鴨 魚等葷食品種，使用季節菜，每天推出...
關於「硬體設施改進」的說明
我公司擬新建三位一體的銷售服務中心作為奧迪a6銷售服務中心。該中心占地約10000平方公尺左右，計畫於2000年元月底之前竣工並正式投入使用。該銷售服務中心的建築設計 區域劃分 功能設定可完全按照奧迪a6的標準要求進行，並能適應今後10年內發展的需要，能夠完全符合奧迪a6的銷售要求，也無需較大的改進...