專案部崗位責任制及安全生產責任制

2021-04-10 05:06:11 字數 4941 閱讀 1840

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一、崗位責任制

(一)專案經理崗位職責

1、在公司的領導下,全面負責本單位的生產經營和決策、組織、實施及行政管理工作。

2、貫徹黨和國家的方針、政策、法律、法規、公司的各項規章制度,本單位黨、政、工的決議。

3、主持制定本單位工作方針、目標、各項經濟技術指標和工作計畫,並組織實施。

4、組織對施工專案決策全過程的前期調查研究,可行性論證,審閱施工圖紙,制定合理施工方案,專案談判,做好施工組合設計,抓好工程的除錯驗收,竣工資料整理和移交。

5、負責專案資金按合同進度及收支及時本例,保證資金執行。

6、建立健全專案施工全過程的安全、質量、技術、船機裝置、勞動力,工程物質及施工材料的管理、監督和檢查制度的措施。加強勞動紀律,班組建設,降低工程成本,提高經濟效益等各方面的制度。

7、執行職工代表大會決議,維護國家,集體,個人利益,正確處理好各種關係。

8、調動職工各方面的積極性,全面完成本單位的各項任務。

9、制止和糾正行業不正之風,帶頭端正黨風。

(二)支部書記崗位職責

1、以工程專案建設為中心,抓好班子建設,教育、團結領導成員形成合力,提高班子的戰鬥力。

2、做好職工思想政治工作和分管工作。支援和監督專案經理部依法履行合同,完成各項預定目標。

3、組織開展黨建工作,按照基層黨組織建設和思想政治工作要求,抓好專案經理部黨員和骨幹隊伍的思想建設和思想行為的引導工作。

4、開展精神文明各項活動,在工地營造積極向上的風氣和健康文明的氛圍,抓好凝聚力工程建設和協調文明生產相關工作。

5、參與專案經理分配,人事變動等重大決策。

6、參與工程專案外部關係的協調。

(三)專案生產副經理崗位職責

在專案經理的領導下,對專案部生產、施工方案的組織實施,參與決策行政管理或分管某一方面的工作,對專案部生產負責。

1、執行黨和國家的方針、政策、法律、法規、公司的規章制度,本單位黨,政、工的決議。

2、對單位的生產,技術質量、裝置、安全、物資等工作負責有重要的領導和組織實施的責任。

3、組織做好施工專案的開工準備工作,(按貫標要求)審閱施工圖紙,制定合理的施工方案,搞好施工排程及綜合平衡工作,確保施工進度,負責各項措施的落實工作。

4、抓好施工現場的各項管理工作。

5、處理好建設單位,委託單位和兄弟單位的協調關係。

6、帶頭執行專案經理的決策,完成專案經理和黨支部交辦的各項任務。

(四)專案總工崗位職責

1、貫徹執行國家和上級有關技術質量方針政策和法規,執行局質量方針和質量手冊,公司成本手冊和各項制度。

2、負責專案部技術質量管理工作,組織制定專案部技術質量管理規章制度及考核辦法,經專案經理批准後組織實施和考核。

3、協助專案經理指導專案部質量體系的建立和考核。

4、引進推廣新裝置、新技術、新工藝、新材料;組織選取優秀**和合理化建議並向上級主管部門申報。

5、組織編寫施工組織設計,大型施工技術方案,組織工程技術人員進行技術交底,組織圖紙會審。

6、掌握工程施工動態,協調解決工程施工中的技術和質量問題,負責質量事故的調查處理,進行不合格品的評審。

7、負責對測量、實驗工作的指導、監督、檢查。

8、組織單位工程的質量檢驗評定和工程交付。

(五)技術主管崗位職責

1、貫徹執行國家和上級有關技術質量方針政策和法規、執行局質量方針和質量手冊,公司成本手冊和各項規章制度。

2、參與施工組織設計的編寫和圖紙會審,對有關人員進行技術交底。

3、掌握工程的施工動態,協助專案總工處理施工過程中的技術和問題。

4、參與質量體系的建立,在專案總工的領導下,對專案部質量體系運**況進行監督檢查,並提出改進意見。

5、督促檢查施工人員遵守技術指標和規範,進行分部和分項工程的質量檢查評定工作。

6、參與質量事故的調查處理,參與不合格品的評審,進行潛在和實際不合格原因的收集,及時向專案總工反饋。

7、協助專案總工指導、監督、檢查測量試驗工作。

(六)專案負責人、施工員崗位職責

1、對所分管專案的生產任務負責,保證按期、保質、安全、低耗的完成。

2、根據生產計畫的要求,負責分管想的施工組織,下達生產指令,編排作業計畫,提出施工所需的勞動力、材料、機具的裝置的配置要求。對參加所分管專案施工的各施工隊,施工班組進行控制,協調,考核,掌握現場生產情況。

3、熟悉和掌握施工圖紙和質量標準,負責對施工隊、施工班組進行書面的技術交底,指導現場作業,及時組織有關部門進行驗收,督促檢查落實質量,安全整改措施。

4、對分管專案的施工進度報表進行簽認;對施工隊進行月度計畫,計畫完成情況考核;負責辦理設計圖紙變更後增減的工程量和合同外工程量變化的監理簽認工作,建立施工員全過程負責制,要建立臺帳。

5、按時參加生產排程會,月度生產分析會,對需要協調解決的問題及時提出。

6、有權對不服從安排,完不成任務的施工隊,施工班組,施工人員提出調整和撤換建議,對分管專案的施工進度提出建議措施。

7、及時申報材料計畫。裝置、水、電使用計畫。

8、熟悉和掌握經理部與分包隊伍簽訂的合同。

9、按時完成領導臨時交辦的其它工作。

(七)生產排程崗位職責

1、根據月進度計畫要求編制周生產計畫,審核、調整各專案作業計畫。

2、督促檢查各施工隊的施工準備,作業計畫的執**況,審核各專案勞動力、材料、裝置使用計畫。

3、保證勞動力、材料、裝置的**,協調各工種,各施工隊的現場生產。

4、及時發現施工過程中的各種問題和薄弱環節並給予協調解決。

5、校核各施工隊的進度報表,對各施工隊任務完成情況進行綜合進度考核。對其他施工管理人員提出考核意見。

6、主持生產排程會,負責施工用船、車、大型裝置的及時調配和簽認。

7、負責各臨時專案,臨時任務的組織。

8、按時完成領導臨時叫交辦的其他工作。

(八)安全員崗位職責

1、貫徹執行職業健康安全生產,職工勞動保護等有關法規、方針政策和安全生產紀律及有關規章制度。

2、負責本單位職工**、三新和安全知識的教育考試。

3、負責現場安全監督管理,制止違章指揮和違章作業,遇險情,有權停止生產,並報告處理。

4、參與施工作業方案措施制訂和安全技術交底會議。

5、負責本單位勞動保護用品質量的監督檢查,糾正不符合勞動保護用品有關規定的行為。

6、負責對外包工隊伍的監督、檢查、安全教育和各項安全管理。

7、參加本單位的安全例會、安全檢查和事故的調查處理,及時寫好事故報告,協助有關人員做好事故改善後處理工作。

8、參加本單位安全生產管理計畫書的編制工作。

9、負責記錄、收集、整理、保管安全生產方面的資料,建立健全安全管理臺帳和記錄,按時完成各項安全報表。

(九)裝置員崗位職責

1、負責本單位裝置管理工作。

2、執行國家和上級有關裝置管理的政策、法規和制度,擬定並實施裝置管理年度工作計畫。

3、負責編制上報裝置更新改造計畫,協助船機部門辦理裝置調撥、封存、報廢手續。

4、按時準備統計上報各種報表,做好新增裝置資料保管工作,定期組織裝置檢查,及時提出隱患,並做處理。

5、負責對機損事故的調查分析,提出處理意見,寫出事故報告。

6、推廣應用現代管理方法和手段,提高裝置完好率。

(十)委派會計崗位職責

1、負責派駐單位的會計工作,貫徹執行黨和國家以及上級主管部門的方針、政策。有關財務管理的規章制度、指示和決定。貫徹執行局質量手冊,公司成本手冊和各項規章制度。

2、負責派駐單位的匯集核算工作,按規定編制會計報表,並對其真實性,完整性,和合法性負責。

3、負責派駐單位的資金管理工作,組織收取工程進度款和有關結算款,聽從公司指令辦理資金的匯款,控制使用資金,提高資金使用效益。

4、負責派駐單位的成本核算,按公司成本控制手冊規定,控制成本支出,提高經濟效益。

5、維護派駐單位的合法經濟效益,做好派駐單位領導參謀。

6、嚴格執行公司有關財務管理規定,嚴禁挪用資金進行其他與生產經營不相干的活動。

7、及時向公司匯報本單位資金,效益,成本控制以及執行財經紀律情況,對公司負責。

8、負責派駐單位會計基礎規範化工作。

9、公司要求辦理的其他事項。

(十一)出納員崗位職責

1、貫標執行黨和國家以及上級主管部門的方針、政策。有關財務管理的規章制度、指示和決定。貫徹執行局質量手冊,公司成本手冊和各項規章制度。

2、負責本單位的現金收支、保障工作,辦理各項資金收、支具體業務,協助委派會計做好會計核算工作。

3、規範登記現金及銀行日記賬,並要及時進行現金及銀行存款的核對,做好日清月結,賬實相符。

4、協助委派會計做好本單位會計基礎規範化工作。

5、完成委派會計及單位領導交辦的工作。

(十二)勞資員崗位職責

1、認真學習勞動管理方面的規章制度,掌握現代化管理手段,不斷提高業務素質。

2、制定上報新開工程勞動力計畫,使用計畫外用工手續齊全。

3、根據生產情況,不斷優化勞動組合,協助單位領導搞好內部職工調配,遞減人工費支出。

4、做好職工教育培訓及辦理上報工種改變、獎懲等工作。

5、負責本單位考勤管理和各項請假手續的審辦登記。

6、按規定標準編制職工工資、獎金、獎懲、等工作。

7、及時辦理新職工的轉正定級和退休人員手續。

8、按規定要求做好職工公積金、養老金的扣繳,結算及個人收入報表等有關事項。

9、按時準備的填報各種報表和有關原始台賬的登記。

10、當好領導參謀,積極完成領導臨時交辦的工作。

(十三)預算員崗位職責

1、貫徹執行國家和地方有關工程定額和標準,貫徹執行局質量手冊,公司成本控制手冊和各項規章制度。

2、協助經營副經理制定和實施成本控制計畫,管理制度,工作程式,負責工程切塊費用的控制管理

3、協助經營副經理做好工程分包的招標檔案起草,做好分包工程的管理和結算工作,及時上報公司審核。

4、參與工程施工方案的策劃,提出與成本有關的意見和建議,對方案改變引起的費用增減進行調整和協調。

5、按規定及時編報工程進度報表,工作量計量報表及內部預算收入報表,建立相應的臺帳。

6、根據定額對外包用工進行跟蹤監控,提出整改或處理意見。

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