構築特色職工文化，推動營運管理再上台階
2023年度***收費站以爭創「職工文化型」班組活動為載體，積極開展各項內容全面的文明建立活動，豐富站點文化內涵，使全體員工學習創新、自主管理等文化素質不斷提高，有力推動了營運收費、隊伍建設、企業文化等工作成效，為公司實現穩步發展提供堅實的基礎管理保障。現將年度建立「職工文化型」班組工作匯報如下：
（一）打造和諧關係文化，夯實建立工作基礎。積極開展先進人物事蹟學習提公升員工思想，定期談心了解職工動態，並採用「一對一」形式做好新員工、建德輪換員工幫帶工作，形成幹部職工、新老職工、兩處職工各層面思想穩定、融洽相處、團結協作的和諧關係文化。
（二）建設後勤保障文化，進一步增強凝聚力。通過實行點菜就餐制度建設職工滿意食堂，並定期組織如茶室聚會、景區郊遊等的集體文娛活動，為職工提供緩解壓力的機會，全力建設以職工滿意為標準的後勤保障文化，進一步增強了隊伍凝聚力。
（三）營造學習求知文化，有效提公升職工素質。完善學習硬體設施，經常性組織收費業務、安全技能等知識競賽，並將員工學習表現與月度綜合考評工作相結合，使各員工能相互對比、明確差距，增強學習動力，切實提公升業務素質。
（四）樹立優質服務文化，推動高速品牌建設。通過嚴抓「一崗雙職」工作，積極開展好「春運暢通月」、「優質服務月」等活動，努力將優質服務作為一種文化貫穿於整個營運工作流程，使新來的職工都能在這種文化氛圍的薰陶下樹立優質服務理念，推動我高速服務品牌文化建設。
通過長期開展特色職工文化建設，***站近年來先後獲得了浙江省「二星級文明收費站」、杭州市「四星級收費站」、杭州市「青年文明號」、杭州市「學習型」先進班組、杭州市「先進職工小家」等集體榮譽，並被公司評為2023年度最佳「職工文化型」班組，初步實現以文化建設推動隊伍建設，促進內部管理，提公升營運效益等階段性工作目標。
文化站工作計畫
根據雅山管委會對20xx年文化站工作的安排，結合我社群實際，現將2012年文化站工作計畫安排如下 一 文化 體育 1 文化室建設內容 1 文化室建立藝術檔案，做好文件歸檔的工作，檔案管理走向規範化 制度化的軌道。2 完善社群文化室各項規章制度。3 管理好活動室 圖書室，並做好圖書日常借閱登記。2 開...
綜合文化站情況介紹
實施鄉鎮綜合文化站建設工程，是我們改善基層文化基礎設施，加快城鄉文化事業發展，建設社會主義新農村的重要舉措。我們 街道綜合文化站專案是全縣首批鄉鎮綜合文化站試點之一，為保證該項工程建設專案的順利實施，我們主要做了以下幾方面的工作 一 領導重視，責任到位。我們成立了街道綜合文化站建設工程領導小組，由主...
邊臨鎮文化站
邊臨鎮文化站 總建築面積330餘平公尺 總投資30餘萬元，其中建築投資16萬餘元，裝置投資14萬餘元 文化站共配備人員3名，其中2名是本科學歷，1名是大專學歷，均獲得了初級職稱，都是兼職。日常經費保障均屬鎮財政，所有投資也都是鎮黨委 投資。我鎮定期開展規範化服務，每逢節假日都舉行豐富多彩的文體娛樂活...