七、「我隨時可以怎樣」：強權氣勢的話語，讓人聽到了就有一種很不舒服的感覺，換句話來說，你以為你是誰？你想怎樣就怎樣，你到底有多大的能耐？
以勢壓人，只會貶損個人的形象，在大家心中埋下抱怨的種子，這種抱怨，一旦暴發，其彈力之大，是無可想象的。所以保持平意近人，多些尊重他人，是自己尊嚴的體現。
八、「你真的很笨」：奚落、諷刺、挖苦員工的話語是在傷害員工自尊及感情，「哀莫大於心死」，表面上員工是在聽你的，按你說的去做，但實際上員工只是在敷衍了事，因為他根本體會不到工作的樂趣，工作質量肯定不高。同時，因為奚落、諷刺、挖苦更多的是傷害員工的心靈，長期以往，員工的自尊被摧毀，自信被打擊，智慧型被扼殺，工作可能幹得更不好，最後抱著「死豬不怕開水燙」的態度，對員工、對管理者、對企業的都是不利的。
九、「不行啦，我能力有限，誰行誰來做」：如果是真正認識到自己的能力有限，能夠迎頭趕上，自我充電，或許可說是一種有自知之明而且有上進心的表現，也算是一大幸事。但如果是用這句話來牴觸工作，來嘲笑挖苦他人，來掩飾自己內心的慌張，全無挑戰工作的意識，則可以說，說這句話的管理者無形中已散失了乙個管理人最基本的素養，他已不配再做管理者了。
十、「都很好」、「蠻不錯」：泛泛的表揚，既缺乏誠意又不能振奮整體、激勵個體，因為人皆不喜歡廉價的、言不由衷的恭維，因此表揚的言語策略應該是及時、有代表性、有充實具體的內容，能夠體現被表揚者風貌的語言。不實的表揚表現在用誇大的言辭去稱讚不足為奇的小事，有用心炮製的嫌疑，該類表揚其危害在於只令被表揚者高興，而令所有其他人反感。
極力吹捧的行為，其結果往往導致民心的背離，因此人才管理中，及時且適度的讚美言辭是領導者必須掌握的一門學問。
管理者十句最不應該說的話
不關我事 身為管理者，只要是公司的事情，事無鉅細，都有乙份責任。即使是 完全在職責之外，態度和藹地給予一些指引，也能表現出自己的成熟大度和禮節。工作當中 很多時候都是說者無心，聽者有意，對下屬說一句這樣的話語很容易將自己的形象徹底顛覆 對同事說一句這樣的話語會激發矛盾產生誤解，對上司說一句這樣的話語...
老闆永遠不應該說的9句話
根據多位企業管理者和員工那裡得到的建議，下面總結了老闆永遠不要對員工說的9句話。1.不要說 我花錢僱了你，你必須要照我說的做 這種言論讓你看起來像個 者。威脅和濫用權力都不是激發員工個人忠誠度的好方法，也不能讓他們取得優秀的工作表現。卓越的管理者應當通過啟發 指導 鼓勵來引導他們的員工，甚至是為員工...
父母最不應該對孩子說的10句話
1 我們是不行了，孩子，就看你的了！把孩子的發展當成自己唯一的指望，是一種喪失自我的表現。這種家長往往得過且過，患得患失。自我喪失感雖然是為人父母的共性，但它並不是一種健康的心裡，這種心裡會給孩子造成負面影響。2 你看看人家誰誰誰 或許這是家長們最長說的一句話了，而恰恰是孩子們最討厭的一句話。這種比...