直接上級：市場部經理
直接下級：文案策劃，平面設計，資訊發布
參加會議：年度會議，部門例會，新品開發可行性分析會主要職責：
比如說對公司專案的規劃啊,還要對發展策略的制定1） 資訊分析
1. 社會人文因素分析
2. 產品流行趨勢分析
3. 資訊傳播途徑分析
4. 消費結構，5. 消費心理分析
6. 產品資訊分析
２）組織行動
1. 宣傳**計畫的策劃和組織
2. 組織宣傳**活動的設計，3. 製作，4. 上報採購計畫5. 組織企業形象策劃設計，6. 監督實施製作7. 初審資訊發布載體的篩選
8. 考核部門員工的業務能力
9. 控制部門工作計畫，10. 費用開支計畫11. 各類資訊的收集整理
12. 設計市場調查計畫
工作範圍和許可權
1. 製作月度市場分析報告
2. 組織設計**活動方案，3. 活動流程，4.
5. 組織各類宣傳，6. 形象用品設計
7. 設計各類市場調查方案，8. 計畫
9. 宣傳**活動成敗因素分析報告
10. 洽談業務合同11.
12. 產品資訊分析報告
13. 組織宣傳**物資的採購
14. 上報費用開支計畫
15. 設計形象維護計畫和要求
16. 考核部門員工業務能力
企劃人員的職責
企劃部的職責 1 負責公司專案企劃工作的全面掌控。包括組織 參與 指導企劃方案的制定，活動計畫的審定，完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意 設計與提報，並指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作 2 完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司內部大型活動的組織策劃 3 負責公司品牌推廣 企劃工作，...
企劃總監職責
上午,w找我談,x總今天和他進行了溝通,有意對市場部的主管進行調整,根據這次高管的市場調研情況反饋，對市場策劃存在的針對性 及時性不足 終端物料的不適用 廣告宣傳資源的浪費等作出政策上的大調整。特別是w的工作主動性不強，浮在上面，根本不下市場進行調研分析，沒有發揮主體職能作用，他的表現已經促使高管層...
生產主管的職責
1 組織制訂 修訂所管轄職責範圍內的相關規章制度和作業程式標準，經批准後監督執行。2 組織實施車間生產計畫 1 根據企業生產計畫，組織制訂本車間的生產作業計畫 2 負責按計畫組織 安排生產工作，確保生產進度 3 合理調配人員和裝置，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。3 生產過程管理 1 主持車間...