應屆生培養管理制度
一．目的
為了進一步充實、優化集團公司、各子公司、各專案部的人才結構，加強專業技術、管理領域的人力資源梯隊建設，為公司開啟人才儲備輸送的通道，結合公司實際，特制定本辦法。
二．適用範疇
本辦法適用於所有在公司實習或試用的應屆畢業生的管理。
三、培養方式
1、定向培養方式。
2、非定向培養方式。
四、定義
1、定向培養是針對2023年應屆畢業生的一種培養方式，通過合同的形式，與高等建築院校聯合協作，在學校常規授課基礎上，加入公司對學生的特殊培訓課程，包括理論與實踐兩方面，共同培養適合華西建築裝飾集團的優秀人才。
2、非定向培養是針對2023年應屆畢業生的一種培養方式，通過應屆畢業生雙選會的招聘渠道，引進優秀人才，通過實習工作期間的系統管理，培養適合華西建築裝飾集團的優秀人才。
五、權責
1、人力資源中心工作職責
1.1根據人員編制及運營發展需要，擬定實習生招聘計畫，報審後統一組織招聘、面試、篩選，確定錄用實習人員；
1.2根據公司經營發展需要及崗位工作需求科學、合理制定培訓指導計畫，明確培訓指導目標、崗位實習業務考核目標、時間進度等，並跟蹤檢查計畫實施情況及效果評估，及時有效調整，提高實習的實效性
1.3組織企業文化、規章制度、商務禮儀等方面的崗前綜合培訓及考核；
1.4配合各實習部門加強對實習生進行督導、檢查、考核工作，及時優化調整，實習期滿後組織實習期綜合考核，確定錄用、清退情況；
1.5及時辦理畢業鑑定、實習協議簽訂、勞動合同簽訂、定崗定級等工作。
2、用人部門職責
2.1負責組織崗位專業知識的培訓及指導，使其了解建築裝飾行業經營管理的基本運作模式；
2.2根據培訓指導計畫，組織崗位工作職責、工作規範、工作流程等崗位工作技能培訓和考核工作，並根據實際情況，調整培訓指導計畫，實現實現效果；
2.3負責實習生實習期間的考勤管理、勞動紀律、工作規範和實習工作質量管理；
2.4負責實習生的績效考核工作，客觀、公正地評價實習生的綜合素質及工作學習情況，及時反饋人力資源部；
2.5實習期滿後負責進行工作鑑定，並出具建議使用意見；
2.6確定指導老師。
六、具體內容
1、培養方案
1.1培養目標：
1.1.1加深對企業文化及各部門運營狀況的了解，結合實習情況提高業務技能水平
1.1.2解決員工實習期遇到的各種問題，使員工更快、更好地融入企業。
1.1.3以「見習經理」為培養目標，結合企業內部和外部培訓資源，全方位提高職業理論素養和業務技能水平
1.2培養崗位：主要分布於一般管理及專業技術崗位
1.3培養期：
1.3.1定向培養：理論培訓期1-2個月，工作實踐培訓期3-6個月
1.3.2不定性培養：實習期3-6個月
1.4培訓內容
1.5培訓方式
1.5.1採用「基礎鍛鍊」和「部門實習」相結合的方式，一方面深入一線現
場，掌握、熟悉基本工作流程，將理論學習更好的運用到實踐中去，另一方面實習部門管理崗位，巨集觀掌握部門運作程式、人員結構、崗位職責、管理技巧等內容；
1.5.2建立「實習導師制」，為實習生指定實習導師，對實習生的工作理念引導和專業知識學習全程負責。
公司對「雙優秀」的實習導師（即導師本人考核優秀，所指導的實習生考核優秀）發放專項獎金，鼓勵對實習培訓工作盡心盡職的行為；
1.6實習生見習期考核
1.6.1考核目的：為了正確評價實習生的德才表現和工作實績，改善實習生工
作態度，加強和提公升實習生績效，合理確定實習生的錄用、解聘等重
要的人才資源管理工作提供公正、客觀的依據
1.6.2職責
2、實習生**
2.1與公司簽訂就業三方協議，經公司批准，到公司相關部門工作的應屆畢業生。
2.2與公司簽訂定向培訓協議，經公司批准，到公司相關部門工作的應屆畢業生。
2.3持有學校推薦信及相關證明的在校大學生，擇優給予實習資格
3、實習生接收原則
3.1接收實習生必須堅持業務需要、工作條件許可、專業對口的原則。
3.2接收的實習生原則上為本科（含）以上的學歷，且必須學完學校規定的課程，並按學校規定已進入實習期（以學校實習推薦信為準）。
3.3接收的實習生必須具備健康的心理素質和身體素質，具有競爭意識，開拓精神及良好的團隊合作精神。
3.4 接收前要了解實習生的德才情況，把好質量關，凡有劣跡的實習生，一律不得接收。
3.5為明確雙方權利義務關係，實習生皆需與公司簽訂《實習協議》。
3.6畢業實習期期限為3至6個月，實習成績優異者可縮短實習期。
4、審批程式
4.1有實習生需求的部門，要嚴格控制人數和使用時間，由使用部門提出書面申請，說明使用的理由、人數、時間，人力資源審核，總經理審批。
4.2實習生需提供真實有效的實習推薦信、身份證、學生證、健康體檢證明等資料供人力資源部審核，人力資源部和用人部門面試合格後，綜合意見交總經理審批，簽訂實習協議，辦理實習手續。
4.3畢業實習生的實習須根據公司年度人才儲備計畫，安排至相應崗位實習，並結合實習部門和人力資源部持續考核的結果，可擇優錄用為公司試用員工。
5、實習生日常管理
5.1實習生實習期間必須嚴格遵守公司各項規章制度，服從崗位安排。
5.2使用部門對實習生要合理安排工作，認真指導實習，實習結束後，所在部門根據每個實習生的表現以書面形式做出評價，報集團人力資源中心備案。
5.3實習生須按照實習部門工作時間上下班，不得有遲到、早退、無故曠工等行為。
5.4用人部門要加強對實習生的管理，特別要加強保密教育。未經許可，實習生不得將接觸到得公司內部資訊、資料對外洩露。
對違反公司有關規定、作風散漫、表現不好的實習生，有關部門可隨時取消實習資格，並報人力資源部備案。
5.5凡是未經批准使用實習生的、未到公司要求辦理實習手續、未按公司規定進行有效管理，對部門首要負責人給予批評教育；情節嚴重的，依公司獎懲制度規定，給予相應的行政和經濟處罰。
5.6除上班時間在公司實習外，實習生其他時間一切活動所發生的一切事情與公司無關。
5.7使用部門負責人對不同崗位的實習生制定實習工作規劃，及時安排指導老師，明確指導老師的職責。
6、實習生的離職管理
實習生經評議後不符合公司要求，或違反公司實習管理相關規定，由實習部門負責人以書面形式提交終止實習申請，經人力資源中心同意並報總經理批准後，按正常員工離職程式辦理離職手續。
7、附則：
本辦法自發布之日起實行，人力資源中心負責解釋和修訂
8、相關記錄
附件1、實習生登記表
附件2、實習終止申請表
附件3、實習生述職報告表
附件4、實習生績效考核表
附件1 實習生登記表
實習生登記表
應屆畢業生簡歷
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