管理題是:
1、某企業老總和員工說"沒有賣不出去的產品,只有賣不出去產品的推銷員",你如何評價這句話!
2、目標在管理中的作用,什麼是乙個好的目標?
3、公司為員工進行培訓,但培訓後的員工容易跳槽,有人提出公司以後不應該在培訓上花費,你認同這種看法嗎?
4、你認為抱怨少的員工一定是工作業績最好的員工嗎?
5、團隊在現代企業中越來越重要體現在哪些方面
6、員工滿意度有哪幾個方面
7、"溝通的本質是換位思考",你怎麼看待?舉例
8、如何看待併購對企業的作用,什麼樣的併購能促進企業的發展?
9、人力資源管理和人事管理的區別?
10、有的企業更願意招應屆畢業生,而不是經驗豐富者,為什麼?
11、你覺得直覺決策怎麼樣?它有什麼特點和侷限性?
12、談談為什麼企業喜歡用剛畢業的大學生,而不是工作經驗豐富的人?
13、集體決策比個體決策更好嗎?
14、談談企業文化對組織的作用.
15、如何理解企業家精神,有人說企業家精神只適合於小企業和新創立的企業,你贊成這種觀點麼?
16、如何理解企業應承擔社會責任,現如今越來越關注企業的社會責任,你認為是什麼原因
17、作為車間主任這樣的職位,你認為是專業技術能力還是溝通協調能力更重要?為什麼?
18、人力資源是如何增強企業的競爭優勢?
19、你所在單位選用人才的標準是什麼?你對這個標準怎麼看?
20、你怎麼看待目前企業招聘時追求高學歷,造成的人才浪費?
21、企業併購方面的
22、有乙個企業增加了許多營銷人員,客戶量提高了但營業額沒上去,為什麼?
23、 "乙個繁忙的管理者是乙個好管理者",你對這句話怎麼看
24、有人說管理者應該把員工的績效當做基本關注點,你怎麼看?
25、企業如何留住核心人才
26、高效的團隊的主要特徵
27、有人說計畫趕不上變化,所以計畫沒有任何意義.你是怎麼看待這個問題的.
28、為什麼團隊在當今社會越來越重要了,產生的原因是什麼?
29、你認為優秀的領導者最重要的素質是什麼?具有這些素質就是優秀的領導者嗎?
30、如果你的員工越級上報問題了,你會怎麼辦?
31、作為乙個基層管理者,你會怎樣提高員工的勞動效率
32、現在有些企業家認為"什麼產品賺錢就做什麼",你怎樣評價這句話.
33、如何讓你的屬下關注其業績勝過其他?為什麼?
34、如果說"計畫永遠趕不上變化",是不是就不需要計畫了?為什麼? (大既是這樣)
35、企業文化的內在核心是什麼?結合你的企業談一談?
36、談談你對市場細分的認識?市場細分的標準是什麼?
37、有的領導老抱怨員工素質差,你怎麼看?
38、有人認為企業家精神主要在中小企業創業和發展初期比較有用,你認同麼?
人大MBA面試記錄
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MBA面試 管理學教案
課題第一章管理的歷史發展 教學目標 通過本章學習，培養與形成學生對管理的歷史演化 不同時期 不同代表人物的主要理論觀點 管理歷史的演進規律的認識能力 對管理實踐 管理思想 管理理論間的關係的理解能力。為後續章節的學習打下基礎。教學重 難點 古典管理理論主要學派代表人物及主要觀點 教學時數 2學時 教...
周遠飛 人大MBA面試記錄
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