1、簡述管理會計與財務會計的聯絡和區別？
（1）聯絡：資訊資源共享，共同服務於企業管理，最終目標都是為了改善企業經營管理，提高經濟效益。在實現目標的過程中兩者使用的方法相互滲透相互促進。
所產生的資訊有著共同的特性，即相關和可靠性
（2）區別
只能目標不同護體不同資料時效不同核算依據不同資訊的精確程度不同編輯時間不同法律效力不同。
簡述管理會計的內容
2、**與決策會計
**與決策跨級是以企業的經營目標為依據，運用一系列現代管理技術和方法**企業前景並決定日常業務經營和長期投資活動的可行性方案。主要包括經營**短期經營決策和長期投資決策等方面。
規劃與控制
規劃與控制會計就是企業在進行**與決策的基礎上，需要將**所確定的目標進一步細化與分解，將決策所選取的最優方案進一步落實，從而制定出詳細的預算，並對預算的執**況進行監督與檢查的過程，主要包括預算管理成本控制等。
業績評價會計
業績評級會計通常又被稱為責任跨級，其目的是通過劃分責任和落實責任，對企業內部個責任單位實施預算情況進行考核和評價，從而保證企業的各項經營活動能夠朝著預定的目標執行責任會計是評價、考核工作業績的一種工作制度，它的內容一般包括確定責任中心、落實責任預算、記錄實際結果、比較執**況、編制業績報告、控制和調整經濟活動等。
5、業務量的增加對固定成本總額、變動成本總額、單位固定成本、單位變動成本各產生什麼影響？
答：固定成本總額在相關範圍內不隨業務量增加而發生變化，但就單位固定成本而言隨業務量增加而減少。變動成本總額在一定範圍內隨業務量成正比例發生變化，就單位變動成本而言，是固定不變的。
7、變動成本法與完全成本法的根本區別是什麼？
答：（1）應用的前提條件不同
（2）產品成本及期間成本的構成內容不同
（3）銷貨成本及存貨水平不同
（4）銷貨成本計算公式不同
（5）損益確定程式不同
（6）所提供資訊的用途不同
9、各有關因素單獨變動對目標利潤是如何影響的？
（1）銷售單間變動對保本點的影響
在其他因素不變的情況下，銷售單價的提高，企業的貢獻毛益和貢獻毛益率都將增大，企業獲得的利潤就多。
（2）單位變動成本變動對保本點的影響
在其他因素不變的情況下，單位變動成本下降，企業的單位貢獻毛益及貢獻毛益率將會有很大的提高，企業獲得的利潤就多。
（3）固定成本總額變動對保本點的影響
在其他因素不變的情況下，固定陳本總額下降，企業用於彌補固定成本總額的貢獻毛益總額不變，企業的利潤也會增加。
（4）銷售量變動對保本點的影響
在其他因素不變的情況下，若銷售量發生變動，從保本點的計算公式可以看出，保本銷售量無變化。
10、什麼事經營**？經營**包括哪些主要內容？經營**的特點有哪些？
答：經營**是指企業根據現有的經濟條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內在聯絡，運用一定的科學方法，對企業生產經營活動的未來發展趨勢及其狀況所進行的預計和推測。
經營**的內容：主要包括銷售**、成本**、利潤**和資金**等方面。
科學的經營**的特點：預見性、明確性、相對性、客觀性、檢驗性、靈活性等。
13、什麼是利潤**？利潤**包括哪些基本方法？
答： 是指按照影響公司利潤變動的各種 ，對公司未來可能達到的利潤水平和變化趨勢所進行的科學預計和推測；或者按照實現目標利潤的要求，對未來需要達到的銷售量或銷售額所進行的科學預計和推測。
利潤**的方法主要有本量利分析法、經營槓桿係數法、敏感性分析法和相關比率分析法。
14、簡述短期經營決策的特點。
答：（1）短期經營決策分析必須著眼於未來。
（2）短期經營決策要由明確的目標
（3）短期經營決策是多種方案的選擇
15、短期經營決策的方法有哪些？並簡述怎樣運用這些方法？
答：（1）貢獻毛益分析法
在各方案的成本的情況下，邊際貢獻總額最大的方案即為利潤最大的方案。單導致單位邊際貢獻最大的方案不一定是編輯貢獻總額最大的方案。
（2）差量分析法
差量分析法事在計算兩個選方案的差量收入和差量陳本的基礎上，計算差量損益，並據此選擇決策方案。如果差量損益為正，則選擇前一方案；反之選擇後一方案。
（3）相關成本分析。
相關成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，指分析個備選方案增加的固定成本和變動成本之和。採用這一方法必須是在備選方案業務量確定的條件下。
18、簡述長期投資決策的程式？
答：乙個企業要維持較強的競爭力，就要不斷地發掘新的投資機會，再經過投資決策程式進行決策，以尋求最佳的投資方案。一般要經過這樣的過程：
提出投資專案設想；調查研究。選出最優專案；提出備選實施方案；選擇最優實施方案；專案實施與事後評價。
20、影響長期投資決策的主要因素有哪些？他們是如何影響長期投資決策的？
答;(1)貨幣時間價值
貨幣時間價值是指貨幣經歷一定時間的投資和再投資所增加的價值。
（2）專案計算期
在分析選擇最優方案的過程中專案計算期是需要考慮的乙個重要因素，它是指投資專案從投資建設開始到最終清理結束的全部時間，通常以年為單位。
（3）現金流量
對於投資專案來講，現金流量是指在專案計算期內因資本迴圈而發生的各種現金流入和現金流出量。在企業的長期投資決策過程中現金流量是評價投資方案是否可行時必須考慮的基礎性資料，也是計算投資專案評價指標的主要根據和重要資訊。
（4）資本成本
資本陳本是指企業為籌集和使用資金而付出的代價，這裡所說的資本成本是指產期資金的陳本，資本成本的高低取決於該項資金的**。
24、什麼是預算？全面預算包括哪些型別？預算的基本功能有哪些？
答：預算就是計畫的一種形式，它是企業為達到一定目的的在一定時期對資源驚醒配置的計畫，是用數字或貨幣編制出來的某一時期的計畫。
全面預算包括日常業務預算、特種決策預算與財務預算三大類內容。
預算具有確立目標、整合資源、控制業務和評價業績等四個基本功能。
27、什麼是預算控制?預算控制的程式包括哪些具體步驟？
答：預算孔氏是以實現確定好的預算目標作為依據和標桿對生產經營活動進行控制，目的在於確保預算能夠被有效執行，生產經營為不至於偏離既定目標。
預算控制包括下達執行、反饋結果、分析偏差、採取措施等程式。
28、什麼是責任中心？責任中心包括哪些基本形式？各責任中心的特徵是什麼？
答：所謂責任中心是指具備一定管理許可權並承擔相應經濟責任的企業內部單位，是權、責、利的統一體。
責任中心基本形式：成本中心、利潤中心、投資中心。
成本中心特徵：（1）成本中心的考核物件只包括陳本費用而不包括收入。（2）成本中心只對可控成本負責（3）成本中心只控制和考核責任成本。
成本中心具有只考慮成本費用、只對可控成本承擔責任、只對責任成本進行考核和控制的特點。其中，可控成本具備三個條件，即可以預計、可以計量和可以控制。
管理會計簡答題
1 管理會計包括哪些基本內容？其與財務會計的區別表現在哪些方面？管理會計基本內容包括 決策會計 規劃控制會計 責任會計。會計主體不同 具體工作目標不同 基本職能不同 工作依據不同 方法及程式不同 資訊特徵不同 體系的完善程度不同 觀念取向不同。2 試簡述成本控制的原則。全面控制 講求效益 目標管理及...
管理會計簡答題
a卷1 簡述變動成本法與完全成本法的區別。答 變動成本法與完全成本法的區別 1 應用的前提條件不同 2 產品成本及期間成本的構成內容不同 3 銷貨成本及存貨成本水平不同 4 常用的銷貨成本計算公式不同 5 損益確定程式不同 6 所提供資訊的用途不同。2 貢獻邊際率指標的含義是什麼？它和變動成本率的關...
管理會計簡答題小抄
一 簡述管理會計與財務會計的聯絡和區別？答 1 聯絡 資訊資源共享，共同服務於企業管理，最終目標都是為了改善企業經營管理，提高經濟效益。在實現目標的過程中兩者使用的方法相互滲透 相互促進。所生產的資訊有著共同的特徵，即相關性和可靠性。區別 職能目標不同 主體不同 資料時效不同 核算依據不同 資訊的精...