為貫徹落實「安全第一，預防為主、綜合治理」的方針，和公司「以人為本，珍愛生命」的安全管理理念，烏金峽發電部實施計畫從2023年11月至2023年4月開展了「安康杯」競賽活動。 烏金峽發電部在部門內部的各項活動中廣泛、深入、紮實的開展「安康杯」勞動競賽活動，以「安康杯」競賽活動為載體，通過積極組織員工參與競賽活動，不斷增強全體員工的安全生產意識，夯實安全管理基礎，努力提公升企業的安全文化，從工作的點點滴滴做起，共築安全大堤，確保烏金峽發電部 「安康杯」活動的落實。 活動中烏金峽發電部開展的有聲有色，隨著時間的推移效果越來越明顯。
經過這次的「安康杯」競賽活動，烏金峽電站總體安全工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防範措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高。
現將「安康杯」競賽活動總結如下：
一、 加強領導，健全機構，作為「安康杯」競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在「安康杯」競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了以部門經理為核心的「安康杯」競賽組織領導小組，競賽辦公室設在烏金峽發電部。 競賽領導小組將部門的安全管理目標和「安康杯」競賽目標有機結合，制訂一系列周密的活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法。
在競賽領導小組的統一領導下，形成安全勞動競賽的良好氛圍，使「安康杯」競賽從組織領導到**宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排， 有序推進。
二、 落實安全責任制，加強安全管理。職工是企業安全生產的主體。 「安康杯」競賽作為一項長期性、群眾性的活動， 必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。
我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與「安康杯」競賽的自覺性，從而在部門內部形成「人人關心安全、人人重視安全」的濃厚氛圍。把安全責任全面分解到各點檢組、各執行值及每一名員工。明確了「安康杯「組委會組長在安全生產工作方面的責任。
形成了組長親自抓、副組長具體抓、各成員認真抓落實的工作機制。從而把事故防範的責任落實到每乙個崗位，每乙個員工。 把「安康杯」競賽活動與「安全標準化建設」工作相結合， 規範和完善安全管理制度，進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化、規範化方向更大地發展。
三、 加強企業班組安全建設，確保安全發展 。班組是企業生產最基本的單位， 是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。
因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。在開展「安康杯」競賽活動中，要把班組安全建設工作作為重要內容來抓。加強班組作業現場管理，生產作業時，都有生產管理人員或值班人員現場監督檢查，尤其是在檢修作業、防寒過冬、防汛檢查，生產管理人員都會親臨現場檢查指導工作，通過對各項作業活動進行的監督檢查，有效地杜絕了習慣性違規現象發生，讓各項操作規程和管理制度在生產作業中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。
操作票的修改接受cdm審核
四、認真制定安全工作計畫及培訓計畫，並且分工明確，責任落實。在工作中始終認真貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，嚴格按照《安全生產法》、國投集團安全生產管理體系的要求，落實安全生產責任制並根據公司oa檔案收集了國家標準、行業標準、相關法律法規、國投及華靖公司各項制度，公司質量安健環檔案、相關管理標準、技術標準、工作標準，依照標準的具體要求完善班組各項管理制度。並依據這些標準和制度，使得烏金峽發電部各項工作得以順利開展，各個組員的責任予以明確，部門建設也得到明顯提高和進步。
安康杯活動展板參加2023年**市安全生產知識競賽答題
五、加強工作例會制度，部門定期組織召開部門月度會、nosa及三標一體專項會、經濟執行分析會、安健環會議，對部門各項工作進行分析討論，安排及檢查每一位工作成員的工作情況，並且在會議中學習相關的安全法律、法規及各類規章制度。定期開展安全活動,活動結合案例及生產事故通報，總結講評近期安全生產工作，查詢安全薄弱環節及裝置隱患，提出改進措施。定期開展例行安全大檢查，要查思想、查隱患、查落實。
做到有計畫、有措施、重實效，及時消除不安全隱患。始終保持對班組人員進行工餘安全教育，增強員工自我防護意識和能力。執行人員每天召開班前、班後會，對工作中可能出現的各類風險進行分析，並對工作人員進行的交待，組織班組人員了解各種緊急狀態下的應急預案，布置並採取相應的安全措施，提出注意事項並做好記錄。
班後會對當天的工作進行總結講評並根據工作計畫安排今後工作。
周一例會規章制度學習
六、 加強裝置管理，保障生產安全順利進行。裝置管理工作是安全生產工作中的乙個重要內容，是預防由於裝置故障引發的安全事故的一項有力措施。 設定了危險警告牌和安全警示牌。
人員定期對裝置進行檢查，發現問題及時進行處理，保證了裝置執行的。在此次活動期間內完成了4臺水輪發電機組的定修、110kv、10.5kv系統的定修，對定修狀況進行回顧、總結，及時完成了檢修報告的審核歸檔、裝置臺帳及時更新。
對檢修中查出的3#機組槳葉裂紋問題、洩洪閘啟閉達不到設計開度等問題，及時予以相關分析解決。完成了電站的防寒過冬及迎峰度夏準備工作，電站的應急儲備進行了檢查。
七、在工作中科學、合理、有組織、有計畫地安排和實施各項生產作業，做到有計畫、有檢查、有考核，高標準、高質量、高效益地完成各項生產任務。工作要求的就是嚴謹，因此我們嚴格執行「兩票三制」，切實抓好工作落實，不發生「三違」現象。做到缺陷和不安全隱患「發現得快、控制得住、排查得早、解決得好」，確保做到「四不傷害」，確保「兩票」合格率達到100%，杜絕誤操作事故
區域衛生安全交底精心操作
八、 完善應急救援體系，提高應急救援能力為了進一步提高烏金峽電站應急救援能力，計畫、購買了一批應急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。
九、 加強安全檢查，認真落實隱患整改制度安全檢查是做好安全工作的乙個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事後處理變為事前預防的有力舉措。
執行規程考試事故演習
十、堅持公平、公正、公開的原則，認真執行公務公開制度。成員參與民主管理、民主監督、民主決策的渠道暢通。定期召開一次班務會，班組成員總結工作，並提出下一步工作打算，班長點評並就搞好班組建設，增強班組成員凝聚力、向心力，建設一流的班組團隊做出工作部署。
及時宣傳安康杯競賽活動情況，豐富職工的安全文化生活，同時也提高大家的安全意識和安全自覺性。
與橫丹電站人員聯誼共登剪金山
十一、大力開展培訓教育活動，組織成員參加各類專業技術培訓和學習，結合技術專業特點適時參加職業技能鑑定培訓，不斷提高技術技能水平。建立考核培訓制度，注重培訓質量，講究培訓實效，營造全員學習氛圍。提高全員的學習能力和思維能力。
提高班組成員文化素質，今年烏金峽發電部以培訓橫丹電站執行人員為契機，首先做好自身培訓與業務技能素質教育，集中執行人員編寫出《烏金峽水電站燈泡貫流式機組內部培訓教材》，這本教材，能夠使學習人員在較短時間內熟悉水電站的各個系統，提高水電站安全生產技能和執行維護技能，並且班組通過給橫丹電站人員培訓，進行競賽比武，把我們的執行知識、經驗更好的傳授給橫丹電站人員。
現場培訓編寫教材
十二、文化特色，在2023年工作當中烏金峽發電部文化建設成果頗多，我們組織了與橫丹電站人員的聯誼，人員春季踏青登剪金山等活動，在公司**中我們也有多篇報道得到發表。
截止2023年4月20日烏金峽發電部在外部期刊《農村電氣化》發表**兩篇，在《北京電專學報》發表一篇，在《水電廠自動化》發表一篇，在清潔能源徵文中有四篇**投稿，另有兩篇分別得到《水電廠自動化》《中國水能及電氣化》雜誌的認可，並確定進行發表。qc活動一直在按計畫開展。
「安康杯」競賽，使我們的安全管理和監督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產的大環境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還有進發生。但我們堅信，只要我們繼續堅持 「安全第
一、預防為主」的方針，繼續深入開展「安康杯」競賽， 狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調動和發揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現。
烏金峽發電部
2023年5月
「安康杯」活動總結
安康杯 活動總結2003 12 4 17 06 38 為了認真貫徹 落實昆供工 2003 1號文 關於做好雲電集團公司 安康杯 競賽活動的通知 精神，結合耀龍公司的實際情況，公司制訂了 昆明耀龍供用電 2003年度安康杯競賽活動計畫 並成立了 安康杯 活動領導小組，從組織上提供有力保障，全公司上下扎...
安康杯活動總結
2011年 安康杯 競賽活動總結 我公司堅持以人為本，全面推行精細管理。緊緊圍繞安全生產，深入紮實的開展 安康杯 活動，務實創新，各項工作穩步推進，使 安康杯 活動成為推動安全生產的一項重要內容。一 圍繞 中心 主題 確立指導思想 我公司緊緊圍繞 安全生產 這一中心，圍繞 以人為本 安全發展 提高素...
安康杯活動總結
安康杯 競賽活動工作總結 為貫徹落實 安全第 一 預防為主 的方針，實現公司安全生產形勢的根本好轉，推動總監辦建立和完善安全生產規章制度，我總監辦按照指揮部要求，開展了 安康杯 競賽活動，結合各施工單位實際認真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對...