一、籌備階段（開業前3個月）
1、了解掌握該城市宣傳途徑的最佳效果及**，進行**談判和其它宣傳方式**談判；
2、掌握當地相關廣告公司（含印刷、禮品製作、大廳裝飾）及禮儀慶典公司的情況，聯絡同專業的廣告公司3家以上備選。
3、落實好企劃部人員，並可以派遣到其他商場學習企劃部的工作流程相關工作，方便新員工很快適應商場工作的開展。
4、初步接觸當地的**及廣告公司，熟悉**的運作環境及流程。
5.初步了解其他商場及競爭對手的情況，分析其企劃營銷、活動、終端布置、**宣傳等各方面內容，針對其情況做好我們的企劃營銷工作。
二、計畫制定與實施（開業前3個月）
1、與業務部等（需具體到相關部門）相關部門共同協商，企劃部制定開業宣傳計畫，確定炒作活動。
2、以紅星美凱龍形象廣告和預告式軟文為主，大篇幅、大版面，頻次保持一般，這段時間廣告、軟文半買半送，內容主要介紹紅星美凱龍企業概況、發展歷程、行業地位等；
3、每週收集同城競爭對手的**活動及所有宣傳資料。分析其活動的特別，制定相應的宣傳計畫（草案）
4、商場企劃部對收集的活動進行分析，並結合商場開業制定**方案（草案）；
5、簽訂**合同，確定慶典活動方案，製作商場vi導購標識系統。
6、與**部合作開展小區及周邊縣區的宣傳推廣活動，增強終端宣傳效果。製作家具vip卡並到周邊小區派發。聯合當地的大型房產家居**、門戶**，對商場的開業製作專題頁面，**軟文報導可以大面積覆蓋。
7、在簽訂慶典活動和標識系統同時，要做好共享空間，霓虹燈，外牆公告字、廣告燈箱廣告、路牌廣告的工作的確定。
8、開展《第一家居》雜誌製作準備工作，及**的網域名稱註冊及準備工作。
四、開業計畫（開業前7－30天）
1、確定開業廣告版面，**活動的前期鋪墊預告；並制定好**宣傳計畫，開始實施
2、開業廣告和開業現場設計和布置；
3、對活動中可能出現的問題，事先做好各種培訓和準備方案，杜絕可能產生的負面報道，出現問題及時進行解決；
4、加強軟文宣傳，大篇幅、大標題、多頻次，內容增加懸念式要素，快速提公升消費者關注度；
5、進入廣告重點投放期，特別是在報紙、電視、網路、戶外、小區等方面做好重點投放
6、商場戶內外廣告位出租到位並製作到位，廠家的畫面符合公司的形象標準
7、實施並製作好商場終端布置，廣告位的製作到位及相關工作。
8、監督廠商的裝修情況，特別是門頭周圍的裝修要符合公司標準。特別是門頭、廣告牌等廠家形象問題。
9.和營銷部和**部溝通，做好**的開通及宣傳準備工作，同時做好簡訊平台、小區宣傳等工作。
五、開業期間
1、開業前終端布置到位，**活動現場布置到位，開業慶典道具及布置到位，廠商開業布置到位。
2、開業前戶外、電視、報紙、廣播、雜誌、網路等都要播出開業的情況及**活動。
3、開業前製作好創刊號的《第一家居》雜誌及**的正式開通工作。
4、開業前，做好**活動及開業慶典的人員及工作的安排，將各項細小的工作分配到各個部門及各個工作人員上面，可以列出工作安排表及工作內容，方便各部門工作的開展。
5、開業當天做好**方面的接待，特別是電視、報社及兄弟商場的相關的接待，並做好開業後續報道工作。
6、做好開業以後**的宣傳及活動的開展，並對活動進行監督，實施調控，便於活動的開展。結束
紅星美凱龍
一 公司概況紅星集團自1986年創業23年創業以來，主要涉及紅木,陶瓷,衛浴,家紡,建材,商場,大賣場,家具,等行類，始終以建設溫馨 和諧的家園，提公升消費者的居家生活品味為己任，始終秉承 一絲不苟，視信譽為生命 勤奮務實，視今天為落後 的紅星美凱龍世博家具廣場企業精神，積極實施品牌市場全國連鎖化經...
紅星美凱龍簡介
全名 紅星美凱龍集團 紅星美凱龍連續5年躋身中國民營企業500強前50位，2007年榮獲 國內影響力品牌領袖大獎 家居家裝行業影響力品牌領袖大獎 集團介紹 紅星美凱龍自1986年創業以來，始終以建設溫馨 和諧的家園，提公升消費者的居家生活品味為己任。至2009年7月底，已在北京 上海 常州 天津 南...
紅星美凱龍活動
春季比價行動通知 尊敬的朋友 四月份是建材放量上公升的階段，家具銷售也開始釋放，紅星美凱龍方北商場經過兩年的經營，已經形成良好的口碑和影響力，不足的是消費者存在 認知偏差，基於此，我們擬定 春季比價 為主題的 活動，希望消費者比一比 看一看，同時針對大牌指定型號通過補貼營造 優勢，使得消費者有具象的...