蕪湖公司黨的群眾路線教育實踐活動專項整治方案
（徵求意見稿）
專項整治是黨的群眾路線教育實踐活動整改落實的重要途徑和解決「四風」問題的有效方法，根據上級黨的群眾路線教育實踐活動督導組關於「兩方案一計畫」工作布置和公司黨委關於做好整改落實、建章立制階段工作安排，落實**「國企重點解決隱患決策，鋪張浪費等問題」精神，結合公司實際，經公司活動領導小組研究，在以下兩個方面組織開展專項整治活動。
一、班子決策不夠民主，缺乏科學性
（一）工作目標：
規範班子運作，提高決策水平，切實轉變工作作風，推進企業科學發展。
（二）責任分工
責任領導：汪勝超、劉清餘
責任部門：總經辦、黨群部
責任人：宋樹群、何根林
（三）整改措施
1、完善決策制度。
（1）修改完善公司領導班子議事規則。完成時限：2023年10月上旬。
（2）修改完善公司總經理辦公室會議事制度。完成時限：2023年10月上旬。
（3）修改完善公司黨政聯席會議事制度。完成時限：2023年10月上旬。
（4）修改完善公司黨委會議事制度。完成時限：2023年10月上旬。
2、規範決策流程
即理順「三重一大」企業重大決策、重要人事任免、重大專案投資，大額度資金運作決策流程。
（1）明確「三重一大」制度涉及的主要事項。完成時限：2023年9月底
（2）落實國有企業「三重一大」事項集體決策制度。完成時限：2023年10月
a：「三重一大」事項提交會議集體決策前認真調研，經過必要的研究程式，充分吸收各方面意見。
b：重大投資和工程建設專案，事先充分聽取有關專家的意見。
c：重大人事任免聽取紀檢監察機構的意見。
d：研究決定經營管理方面的重大問題，涉及職工切身利益的重大事項，制定重要的規章制度，聽取工會的意見，並通過職工代表大會或者其他形式聽取職工群眾的意見和建議。
e：決策事項提前告知所有序參與決策人員，並提供相關材料。
3、提高決策的科學性、民主性
（1）新建公司班子「三重一大」決策評估制度和決策問責制度。完成時限：2023年10月下旬
（2）新建公司黨務公開工作意見。完成時限：2023年10月中旬
（3）修訂公司廠務公務工作意見。完成時限：2023年10月上旬
（4）新建《蕪湖公司中乾管理辦法》完成時限：2023年10月上旬
（5）新建公司「三重一大」決策制度實施細則。完成時限：2023年10月底
（四）工作要求
1、班子成員要提高整治工作的認識，統一思想，把整治工作放在重要的議事日程，不走過長場，不發擺花架子，不做表面文章。
2、各級領導幹部嚴守黨的政治紀律，堅持民主集中制，落實整治措施，確保工作目標的實現。
3、活動辦要根據長航重工黨委的要求及時上報專項政治整治方案，確保公司黨的群眾路線活動有序推進。
二、5s管理不夠注重實效，廠區車輛停放不夠規範。
（一）工作任務：重點整治廠區小汽車、電單車、電瓶車亂停亂放。
（二）工作目標
車位分類，定點停放，統一標識，違章考核，規範管理，注重實效。
（三）責任分工
責任領導：劉清餘、劉曉東
責任部門：安保部、5s辦
責任人：戴山陸、李軍、何根林
（四）整改措施
1、5s辦牽頭組織召開車輛專項整治會議，明確責任分工；完成時限：2023年9月上旬
2、安保部、總經辦負責車輛、車位的調研，提出定點停放的意見；完成時限2023年9月10日
3、物業公司、機修車間負責電瓶車車位充電插座的規劃安裝；完成時限：2023年9月15日
4、黨群部負責電動車牌號的製作與專項整治工作的宣傳。完成時限：2023年9月20日
5、安保部負責電單車、電瓶車進廠標牌的發放。完成時限：2023年9月25日
6、安保部負責小汽車停車位規劃等相關工作。完成時限：2023年9月25日
7、安保部、總經辦分別負責《車輛停放考核實施細則》起草行文工作。完成時限：2023年9月30日
8、成立以安保部為主題的日常檢查考核小組，落實《車輛停放管理考核實施細則》，並報經管部在公司月度考核會上考核兌現。
（四）工作要求：
1、全體職工要充分認識車輛專項整治工作目的和意義，摒棄「小節無害」的思想，嚴格執行《車輛停放管理考核實施細則》。
2、領導幹部要以身作則，做好車輛定點停放的表率，做落實實施細則的表率。
3、安保部要嚴格執法，加大檢查的力度與密度，無論職位高低，一視同仁，嚴格考核，違章處罰，確保專項工作取得實效。
4、公司黨的群眾路線教育實踐活動領導班子整改方案與本方案不一致的，以本方案為主。
2023年9月13日
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