山西煤炭運銷集團和順益德煤業****
一、礦井基建概況
根據晉煤重組辦【2009】63號檔案精神，以益德礦為主體整合天貴、榮華兩礦後由原300kt/a的產能提公升為900kt/a，根據礦井900kt/a初步設計，2023年主要基建任務一是重新開掘一材料斜井，擴砌原有回風斜井以及機電峒室。截止目前，礦井地質報告、瓦斯**預報、礦井初步設計、安全專篇已經省廳批覆。目前正在辦理礦井基建專案開工報告。
二、目前基建工作進展情況
1、為了確保礦井基建工程的質量和進度，公司專門成立了礦井基建管理機構，組長呂虎銀（董事長）擔任、副組長張勇（礦長）、蘇茂春（總工）擔任、劉建軍（基建礦長）擔任、張永江（財務總監），成員由盧印海（生產礦長）、尚瑞臣（安全礦長）、管維生（「一通三防」負責人兼礦長助理）、孫明峰（機電礦長）。
具體職責：根據礦井基本建設工程及投產工作任務，制定了各項安全生產管理工作責任制，對礦井基本建設工程工作進行了責任劃分。董事長全面負責礦井基建工作，協調落實各項工作進度情況，確保目標任務順利完成；副組長張勇（礦長）具體負責落實各項工作基建進展情況，每月下達各項工作的基建計畫及每月的基建技改的考核工作；副組長蘇茂春（總工程師）負責專案工程技術工作，進行各項專篇編制申報及各項技術資料的收集、建檔和專案計畫編排，確保專案工程做到科學、合理、快速、高效完工；副組長劉建軍（基建礦長）具體負責開工前的各項***理，組織安排基建工程的各項工作，按照礦井的設計要求嚴格工程質量、嚴格工程進度，確保各項基建工程按計畫完成。
副組長張永江（財務總監）具體負責基建工程專案資金的籌措落實，合理呼叫資金，及時安排落實工程專案的資金使用，保證基建工程順利進行。各領導組成員，服從組長副組長的各項工作安排，負責基建施工現場的具體實施工作，按時完成公司每月下達的各項工作任務，確保施工現場的安全，保證各項基建工程的質量標準，礦級領導及各科室負責人，各負其責，目標一致，確保全年各項工作順利完成。
2、施工單位已做好開工前的準備工作，組織機構現以配備齊全，專案總經理李亞利擔任，副經理由侯玉平（工程師）、趙留林（生產安全）、郭鳳有（機電）、熊訓偉（經營後期）擔任，下設工程技術部、物資**部、經營核算部、礦建隊、通風隊、機電隊、運輸隊、綜合工程隊等。同時建立健全了管理制度，強化了管理，明確了職責，為開工做好了準備。
3、目前地質報告、礦井初步設計、安全專篇已批覆，施工單位已在山西康橋投資諮詢****招標，監理單位已於我礦簽訂合同。現在正在辦理質檢和工隊備案。現在存在的主要問題是，礦井基建資金到現在還沒有落實。
三、建設工期
目前礦建工程已部分招標（副斜井、回風井），土建工程、安裝工程未招標。
四、基建資金的投資計畫及落實情況
根據2011採掘計畫，2011度共計基建總投資9841萬元，其中礦建2196.6593萬元、土建3304.53277萬元、裝置購置及安裝2037.
8184萬元、供電1648.0627萬元、其它628.71萬元。
但是到目前為止，資金還沒有落實。
五、基建工程計畫
2023年度總計畫完成井巷工程1798m，其中副斜井掘進335m，回風井擴掘351m，回風大巷169m，其它井底布置掘進943m，土建工程主要完成主絞車房、風機房、35kva配電室、輔助廠房、行政福利設施、廠區設施等工程。裝置購置安裝主要完成主絞車、主風機、35kva變電所及六大避險系統等裝置的購置和安裝。現在副斜井和回風斜井以招標，根據實際情況預計礦井開工報告3月底完成，因此3月份不存在礦建、土建工程。
六、主要裝置**及施工圖**計畫
現在開工報告還沒有批發，3月份主要購置的裝置有主絞車，主風機及鋼絲繩，現在副斜井和回風斜井的施工圖已完成，井底車場及機電峒室的施工圖，現已正在設計當中。
七、保障措施
目前我們無論從建設單位還是施工單位，以作了大量的工作，從組織機構，人員配備，管理制度，現在已基本齊全，並且對即將開工的基建工程無論從工程安全、工程質量、工程進度以作了明確分工，而且責任到人，確保礦井基建工程順利進行。
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