區域情況說明

2022-05-10 07:18:54 字數 902 閱讀 2104

四川食品****:

從2023年至今,我一直是貴公司的經銷商,負責成都市區片區。隨著市場的發展,雖然區域越來越小,銷售額卻在同比情況下逐年增加。今年,因區域內發生了很大的變化,導致今年的銷售額無法達成。

可否調集成同任務?! 區域具體變化情況如下:

一、 拆遷

川路一線全面動工,大量居民搬離,許多客戶也隨之搬走,現存客戶的銷售也受到影響:

青龍場雖然整治完畢,但入住不到30%,除紅旗、互惠外,沒新的超市或幹雜店開張。

以上原因,直接減少元/月的銷量。

二、 人員

從2023年一月起至今,公司就抽走了區域內的直銷人員,我們既要送貨,還要維護客戶,精力有限。小客戶大部分流失,大、中型客戶的陳列、新品無法得到及時維護。而有的經銷商年任務比我低,沒區域(強行搶),反而有業務員!

不知公司是怎麼考慮的?!

三、 費用

2023年,雖然區域內的變化沒有上述的嚴重,但銷售量的達成依然很困難。幸好,每月或多或少的補貼、基本沒斷過的陳列、周到的調換貨、隨時的單品補助------。幫助我完成了年任務。

而今年,從一開始,這些費用有的大幅減少,有的乾脆沒有。

四、 監管

因第二條因素的影響,2023年,我只能對區域內銷售較好的客戶由貨到付款改為月結,以穩定客戶。可今年三月初,公司業務員以詆毀我的方式悉數搶走!客戶現在不光不從我處進貨、不結貨款,還對我有很大的意見。

希望公司加強這方面的監管!

一直以來,我與貴公司合作都十分友好,也為自己和貴公司的發展盡心盡力,並希望一直保持下去!現在,雖然我很努力的要想完成公司下達的月任務,但由於以上的種種原因,沒一月能達成理想的銷量,照這種情況下去,年任務根本無法完成!可否調集成同任務?!

希望公司領導能夠根據具體情況把銷量減少到150萬。

興蓉乳品經營部

蔡興蓉二〇一〇年三月二十九日

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