******x公司
x年x月
一、編制依據：
包括施工合同、設計圖紙、有效的規範標準和相關法律法規、專案策劃等，主要的規範標準、相關法律法規應列出清單並註明發布日期或版本號等
二、工程概況：
1、包括專案名稱、地理位置、工程性質、建設規模、參建單位情況、主要施工承包內容，施工合同對工程的重點要求，各分部分項主要設計概況（包括建築設計、結構設計、安裝工程設計做法要求，建築設計對主要裝修做法等）。工程概況應盡量採用圖表說明。
2、包括工程專案施工現場三通一平情況，相鄰地上、地下建築物及管線情況，建設場地水文地質情況，施工現場周邊環境情況。
3、群體工程應對各單位工程概況分別說明。
三、施工部署
1、應對工程專案管理的工期目標、質量目標、職業健康和安全管理目標、文明施工目標、環境保護目標、成本管理目標等進行明確，
2、對施工流水段、施工階段、施工順序、施工空間組織等進行劃分，明確檢驗批劃分方案，群體工程應對各單位工程分別說明
3、對工程特點和施工難點、重點從施工管理和施工技術兩方面分析
4、對專案施工中使用和開發「四新技術」做出計畫部署
5、對主要分包專案做出計畫和資質能力要求
四、專案管理組織機構
1、明確專案管理組織架構圖
2、列表明確各崗位人員姓名、職稱（或資格證）等
3、明確各崗位的職責和許可權劃分
五、施工準備和資源配置計畫
1、技術準備：施工過程所需技術資料的準備、施工方案編制計畫（包括技術方案和安全方案）、試驗檢驗計畫（方案）、樣板計畫等
2、現場準備：施工現場生產、生活臨時設施的準備，如生產、生活用房、道路、材料堆放場地，臨時用水、用電、供熱等，臨時用水設計應附計算書，臨時用電設計單獨編制施工組織設計。
3、勞動力配置計畫：根據總進度計畫，確定各階段的勞動力配置計畫，進退場時間，勞動力配置計畫應細化到工種，群體工程應對各單位工程分別說明
4、物資配置計畫：根據總進度計畫，確定各階段主要材料和裝置所需種類和數量、進場時間，主要周轉材料和施工機具的種類和數量、進退場時間，群體工程應對各單位工程分別說明
六、施工現場平面布置及管理
1、施工現場平面應按照基礎階段、主體階段、裝飾裝修和安裝階段分三個階段分別布置。施工現場平面布置應編制布置圖。
2、施工現場平面圖布置中應明確現場圍擋、大門、洗車臺、門衛室、現場公示牌、施工臨時用水布置、施工臨時用電布置、主要施工機械位置、現場道路及排水、消防設施、辦公和生活臨時設施、現場生產區、材料堆放區、現場綠化區等的平面位置、尺寸、材質、設定要求等。
3、現場綜合管理，包括施工總平面管理、人員物資進出場管理、施工現場協調管理、施工生活區管理、施工現場維護管理等。
七、分部分項工程施工方案
對專案所涉及的主要分部分項工程施工方案按照施工順序進行編制，對於施工方案編制計畫已列入需單獨編制專項施工方案的可只對方案重點做簡要描述，各方案中應包括設計概況、施工安排、施工準備和資源需求、施工方法、操作工藝、質量標準和檢驗檢測方法，施工質量控制要點和注意事項等。
施工方案包括：工程測量方案、土方工程施工方案、井樁工程施工方案、基坑支護施工方案、防水工程施工方案、鋼筋工程施工方案、鋼筋連線施工方案、混凝土工程施工方案、大體積混凝土施工方案、後澆帶施工方案、模板工程施工方案、砌體施工方案、門窗工程施工方案、抹灰工程施工方案、樓地面工程施工方案、塗料工程施工方案、屋面工程施工方案、外牆保溫及裝飾工程施工方案、電氣工程施工方案、給排水及採暖工程施工方案等。
八、施工總進度計畫及保證工期的措施
1、施工總進度計畫應根據施工部署編制，採用網路圖和橫道圖表示。
2、進度計畫應按分部分項工程列項，列項應全面，工程量較大、延續時間較長的分部分項工程應按月分段（或分工序）列項。
3、施工進度計畫安排應合理、科學、實用，並能反映各施工區段或各工序之間的搭接關係、施工開始和結束時間。
4、施工總進度計畫應對里程碑或重要控制節點列表進行說明，並在進度計畫圖中明確表示。
5、保證工期的措施應結合工程特點、周邊環境及影響進度的各種因素制定，包括進度分解、進度管理職責劃分、施工組織措施、技術措施、合同措施、對影響進度的周邊環境協調、進度偏差的糾正措施和特殊情況下的趕工措施以及進度變更調整時的溝通協調等。
九、質量保證措施
應按照公司質量管理體系框架進行編制，包括質量目標、目標分解、質量管理職責劃分、結合工程特點制定的技術保障和資源保障措施、關鍵工序和特殊過程的質量保證措施、成品保護措施、冬雨季施工技術措施、質量過程檢查與驗收、影響施工質量的因素分析及控制措施、質量問題的糾正與預防、質量事故的處理、創優工程管理措施等。
十、職業健康和安全管理措施
應按照公司職業健康和安全管理體系框架進行編制，包括安全管理目標、目標分解、安全管理職責劃分、結合工程特點制定資源保障措施、確定重要危險源並制定相應的安全防護和安全管理措施、針對性的安全管理和培訓教育制度、季節性施工安全措施、安全檢查和安全事故的處理、針對危險性較大分部分項工程專項方案的編制計畫、針對施工現場主要事故危害制定應急預案、治安保衛和消防管理措施等。
十一、文明施工和環境保護措施
1、按照文明工地要求，制定相應的資源保障和管理措施。
2、按照公司環境管理體系框架進行編制，包括環境管理目標、目標分解、環境管理職責劃分、結合工程特點制定資源保障措施、確定重要環境因素並制定相應的控制措施、環境檢查和環境事故的處理、針對施工現場主要環境因素制定應急預案、綠色施工措施等。
十二、合同與風險管理
1、合同的實施控制、索賠及合同終止管理等
2、以承包合同為依據，對專案實施全過程中合同內、外的風險進行識別、評估、響應和控制。
十三、資訊與專案溝通管理
包括資訊管理的職責分工、資訊的收集整理要求、對內部與外部關係的溝通措施等。
十四、專案技術管理
包括如何技術管理職責劃分、技術管理制度、「四新」技術的開發與使用、設計和方案優化管理、qc活動開展等。
十五、專案收尾管理
對竣工收尾管理、竣工驗收管理、竣工結算與移交、回訪維修管理等制定具體的管理目標和針對性措施。
十六、成本管理措施
包括制定成本管理目標、目標階段性分解、指標量化、成本管理職責劃分、結合工程特點制定合理的技術、組織、合同的措施、確定科學的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風險控制措施。
十七、附圖
1、基礎、主體、裝飾三階段施工現場平面布置圖
2、施工總進度計畫橫道圖或網路圖
3、平面定位樁布置圖
4、流水段劃分圖
施工組織設計編制內容及要求2019
施工組織設計 方案 技術交底 等的編制內容及要求 編制 審批 施工 安全 組織設計 方案 技術交底等的編制內容及要求 一 施工組織設計 第一章編制說明 1.1編制原則 文字 1.2編制依據 和文字 1.2.1施工圖紙 1.2.2主要規範 規程 標準 1.2.3工程應用的主要圖集 1.2.4 相關法律...
施工組織設計編制要求
施工組織設計 方案 技術交底 的基本要求 重點要求 層次清楚，內容嚴謹全面 有指導性有針對性有可操作性有嚴肅性符合規範 常見問題 概念不清 層次不清 內容含糊 缺乏指導性 無針對性 無可操作性 方案 交底違反規範 方案 交底一大抄 走形式 後補 方案不全，內容不全不細 無編制 無審批或審批不認真 編...
施工組織設計編制的步驟及要求
由於施工工程專案的大小不同，所要求編制組織設計的內容也有所不同，但其方法和步驟基本大同小異，大致可按以下步驟進行。1 收集編制依據檔案和資料 1 工程專案設計施工圖紙。2 工程專案所要求的施工進度和要求。3 施工定額 工程概預算及有關技術經濟指標。4 施工中可配備的勞力 材料和機械裝備情況。5 施工...