安全應急預案（措施）方案報審單
合同號： xngs-01標承包人：北京市海龍公路工程公司編號：
北京市海龍公路工程公司
坍塌、失穩事故專項應急預案
編制單位：北京市海龍公路工程公司宣寧高速
公路路基01標專案部
主編人審核人
批准人編制日期： 二〇一〇年五月三十日
報備單位：宣寧高速公路建設專案總監辦
報審單位：宣寧高速公路建設駐地第一監理組
坍塌、失穩事故專項應急預案
為快速有效地實施坍塌失穩事故應急救援，最大限度地降低人員**和財產損失，特制訂本預案。型別:邊坡坍塌，施工現場臨時建築（包括施工圍牆）倒塌。
一、 坍塌、失穩的點位確定：
根據本工程特點，路面施工和交叉作業施工做為重點，在施工時派專人到現場進行旁站。確定以下16個危險場所為應急救援危險目標。
1、 第一施工段：1#水穩拌合站。
2、 第二施工段：2#水穩拌合站。
3、 第三施工段：瀝青站
4、 第四施工段：k1+076鐵路橋施工
5、 第五施工段：k2+198小橋施工
6、 第六施工段：k2+552小橋施工
7、 第七施工段：k2+395分離立交施工
8、 第八施工段：k2+800分離立交施工
9、 第九施工段：k3+120人通施工
10、 第十施工段：k3+532小橋施工
11、 第十一施工段：k3+940人通施工
12、 第十二施工段：k3+378中橋施工
13、 第十三施工段：k4+500人通施工
14、 第十四施工段:k0+000至k1+558路基填築施工
15、 第十五施工段：k1+558至k3+120路基填築施工
16、 第十六施工段：k3+120至k5+000路基填築施工
二、應急救援指揮領導小組組成、職責和分工
1、 防坍塌、失穩應急領導小組組織機構
專案部成立了防坍塌、失穩應急救援「領導小組」，由專案部經理、總工、副經理、工程技術部、安全環保部、物質裝置部、計畫合同部、財務部等部門組成，下設應急救援指揮部〈設在安全環保部〉負責處理日常工作。發生坍塌、失穩事故由應急領導小組處理。
說明：若專案經理不在時，由總工或副經理指揮，若經理、副經理、總工均不在時，由工程部長、安質部長任臨時指揮，全權負責應急救援工作。
防坍塌、失穩領導小組：
組長：劉振獻
副組長：范文傑、宋偉、尚偉、何一波、夏同才
成員：李方、安林英、蒙英傑、孫榮保、劉旭、楊華、李軍、吳曉峰
2、職責
防坍塌、失穩應急領導小組：
﹝1﹞負責專案部「應急預案」的制定、修訂。
﹝2﹞組建應急救援專業隊伍，並組織實施和演練。
﹝3﹞檢查督促做好事故的預防和應急救援的各項準備工作。
指揮部：
﹝1﹞在發生坍塌、失穩時，由指揮部發布和解除應急救援的命令。
﹝2﹞組織、指揮救援隊伍實施救援行動。
﹝3﹞向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關單位發出救援請求。
﹝4﹞組織事故調查，總結應急救援工作經驗和教訓。
應急救援指揮人員分工：
組長：組織指揮全線的應急救援工作。
副組長：協助組長，負責應急救援的具體工作。
安全環保部長：協助總指揮做好事故報警、情況通報和事故的處置工作。
工程技術部長：負責制定應急救援的措施和技術方案，修改以及應急救援的材料計畫提報工作。
物資裝置部長：負責應急救援的物資、裝置的**與運輸工作。
計畫合同及財務部長：負責應急救援工作的通訊聯絡和後勤保障工作。
三救援隊伍及分工
專案部各職能部門和全體員工都負有對坍塌、失穩的搶險救援責任，每個施工隊伍對事故的救援工作必須無條件的執行。在事故發生時聽從指揮中心調遣，力爭把事故損失降低到最小，其任務及分工：
﹝1﹞每個救援危險目標設立乙個救援搶險隊伍，人員由工程技術部、物資裝置部和施工隊組成。
﹝2﹞事故救援物資運輸隊：物資裝置部和勞務隊組成。
﹝3﹞後勤保障**隊：計畫合同及財務部組成，成員有汽車司機、炊事員、醫生和勤雜人員等。
四、坍塌、失穩事故應急措施
1. 事故發生後應立即報告應急搶險指揮部。
2. 挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區。
3. 清除傷員口、鼻內泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，預計窒息。
4. 進行簡易包紮、止血或簡易骨折固定。
5. 對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復甦。
6. 盡快與120急救中心取得聯絡，說細說明事故地點、嚴重程度，並派人到路口接應。
7. 組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合症的發生，並將其轉移至安全地方。
8. 若有骨折時應及時用夾板等簡易固定後立即送醫院。
9. 坡道：
1）加強支護和支援加樁板等，對邊坡薄弱環節進行加固處理；
2）迅速運走坡邊棄土、材料、機械裝置等重物；
3）消去部分坡體，減緩邊坡坡度。
10. 在沒有人員受傷的情況下，現場負責人應根據實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復正常施工秩序。
11. 現場安全員應對坡道、大型裝置等施工裝置倒塌事故進行原因分析，制定相應的糾正措施，認真填寫**事故報告表、事故調查等有關，並上報公司應急搶險領導小組。
五、應急物資
常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋。
六．資訊傳遞
應急救援指揮部通訊聯絡主要使用**和手機
指揮部**：0563 *******
李必哲：139********
宋漢雷：187********
張志鋒：187********
路新江：152********
雷大強：139********
褚德：139********
朱敬根：187********
林志剛：138********
另在搶險現場根據需要設定對講機在現場使用。
七．有關規定
為能在事故發生後，迅速準確，有條不絮的處理事故，盡可能減小事故造成的損失，平時必須做好應急救援的準備工作，落實崗位責任制和各項制度。具體措施有：
1．落實應急救援組織，救援指揮部成員應按照專業分工，本著專業對口、便於領導、便於集結和開展救援的原則，建立組織，落實人員，要根據人員變化進行組織調整，確保救援組織的落實。
2．按照任務分工做好物資器材準備，如：必要的指揮通訊、儀器和搶險器材以及交通工具。上述各種物品要指定專人保管，並定期檢查保養，使其處於良好狀態，各重點目標設救援器材櫃，專人保管以備急用。
3．定期組織救援訓練和學習，提高指揮水平和救援能力。
4．對專案部的管理人員和施工隊伍進行經常化的救援常識教育。
5．建立和完善各項制度：
﹝1﹞值班制度：建立24小時值班制度，值班**和領導小組成員手機全天候開通。
﹝2﹞各種搶險器材和運輸車輛在施工時隨時處於待命狀態，以便能及時到達搶險現場。
﹝3﹞檢查制度：每月結合旬檢、月檢和各種定期和不定期的安全生產檢查，檢查應急救援工作落實情況和器材的保管情況。
﹝4﹞例會制度，結合月度安全例會召集「領導小組」成員和各專業救援隊負責人開會，研究應急救援工作。
﹝5﹞總結評比工作，與安全生產工作同時檢查、同**比、同時表彰獎勵。
八、注意事項
1、如發生坍塌、失穩事故，應立即停止施工。
2、注意觀察基坑周邊建築物或裝置。
3、人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄，必須堅持到底。
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