專案經理崗位職責
一、認真貫徹執行《建築法》、《合同法》、《安全生產法》和國家有關勞動保**令和制度、條例以及公司的安全生產制度，貫徹安全第
一、預防為主、綜合治理的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，在各種經濟經濟指標中必須包括安全生產、做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。
二、專案經理是工程質量、安全生產的第一負責人，對所建工程專案的質量目標和安全達標，生產進度，成本控制的實施負全面責任。全面負責本工程的一切事務（企業法人授權範圍內），認真熟悉施工圖紙、組織編制施工組織設計、施工方案和施工安全技術措施，按公司要求製作統一規格的八牌一圖，參與工程管理部選定強有力的施工隊伍，編制工程進度計畫及人力、物力計畫和機具、用具、裝置計畫，做到文明施工。
三、貫徹國家和上級的有關政策法規，遵守公司的各項規章制度，制定適合本工程專案的管理策劃、方案及措施報公司職能部門審核後實施。組織施工人員按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。自覺保護公司和職工的利益，加強與業主、監理單位的合作，確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。
五、根據工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、建立文明工地。要求布局合理、經濟。
六、組織編制總進度計畫表和月進度計畫表及詳細的施工生產計畫及日、旬、 月施工計畫，包括勞動力、材料、構件和機械裝置的使用計畫。協調實施和有關單位洽談材料供需、租賃、勞動合同（專業分包合同、勞務分包合同）。報送公司職能部門審核，簽訂後並嚴格履行。
七、負責組建精幹高效的專案部管理班子和施工班組，並組織制定專案經理部各類管理人員的職責許可權和各項規章制度，按公司的相關制度制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，並將核算結果及時通知公司各職能部門的管理人員，以便及時改進施工計畫及方案，爭創更高效益。定期向公司主管領導匯報工作。
九、 嚴格執行公司的質量、安全保證體系制度 ，建立健全本專案詳細的質量、安全體系，確保專案按公司程式有效進行，對質量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協調運作，精心施工，及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好專案經理台賬。
十、認真做好工程簽證，統計報表的進度款催收工作，正確處理國家、公司和個人三者之間的利益關係，杜絕不正當的應酬和開支，搞好廉政工作。
十一、深入實際了解員工的生活工作學習情況，採納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的後顧之憂，保質保量順利完成本工程施工任務。
生產負責人崗位職責
一、為專案經理負責，在組織管理本專案生產過程中，具體貫徹執行安全生產方針、政策、法令和本單位的安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程及事故應急預案制度。
二、確保安全生產費用的有效使用，並負責制定資金使用計畫，監督使用情況，防止資金被挪作他用。
三、根據工程特點組織制定安全施工技術措施，消除事故隱患，教育職工正確使用個人勞動保護用品。保護作業人員生產與健康及財產的損失。
四、 嚴格實施公司質量保證體系和管理體系,執行公司的質量方針及工作指導書，定期組織專項施工現場安全生產、文明施工大檢查，發現隱患按三定(定人、定時間、定措施)進行整改，發現危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業，撤出人員。確保工期、質量、安全建立文明工地目標的實現。
五、經常向職工進行勞動紀律、規章制度和安全知識、操作技術教育，監督特種作業人員持證上崗，對新入場的工人、新調換工種人員在其上崗前進行安全教育。參加圖紙會審和技術交底，及時處理設計變更洽談記錄。嚴格按施工程式和規範組織施工，確保工程質量。
六、發生事故後應立即報告，組織搶救，保護現場，參加事故調查，組織編制和落實整改措施，並對職工進行安全教育。
七、負責工程專案施工進度計畫的編制，負責實施質量計畫，定期組織安全生產事故應急預案的現場演練，熟悉應急救援的組織、程式、措施及協調工作。作好記錄。
八、召開安全生產例會，對所提出問題應及時解決，或按規定許可權向有關領導和部門提出報告，組織班組安全活動，支援安全員工作。
九、負責督促各施工工長向班組進行技術、質量、安全、進度計畫交底，解答班組提出的有關技術問題。做好施工檢查記錄，為施工班組創造有利的施工條件。負責分部分項工程的巨集觀調控，當好助手 ，隨時向專案經理匯報工程及相關情況，保證工程順利完成。
技術員崗位職責
一、 為專案經理負責。認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。負責貫徹執行國家頒布的施工驗收規範、質量驗收標準等相關檔案，組織實施專案質量管理制度。
二、 是工程技術、質量管理工作的組織者和指揮者，主管技術、質量工作。根據施工圖紙編制工程量計畫表，計算出材料分析彙總表，按分部分項工程提出材料計畫表。
三、 組織工程技術人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。組織編制專案施工組織設計、施工技術方案，負責授權範圍內各類施工技術方案的審核與審批。做好各分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底。
四、 負責測量用具、儀器的保管，並定期校正測量儀器。負責專案計量、試驗、工程技術檔案資料的管理工作。負責本工程放線、測平等工作，並做好相關記錄。
五、 負責編制質量、環境、職業健康安全檔案，安全生產技術措施，施工作業指導書。負責技術簽證、協調做好經濟簽證工作。
六、 收集、整理工程施工中的變更簽證資料。做好分部、分項成本核算工作，按時結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結算書。
七、 組織重大質量事故和參與重大安全事故的調查、分析和處理。組織工程中間驗收與竣工驗收的備案工作。負責科技示範創優工作，領導爭創各種目標的實現。
八、 開展新技術推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術、新產品、新材料編制專項施工技術方案。
九、應對自己的工作，兢兢業業、一絲不苟、認真細緻的完成。認真配合好專案經理的工作。
施工員（含各專業）崗位職責
1、 在專案經理的領導下開展工作，配合專案經理貫徹安全第
一、預防為主綜合治理的方針，按規定做好安全防範措施的執**況，監督安全工作落實情況，切實做到管生產必須管安全；
二、 在施工管理過程中，是公司相關管理制度和國家標準的執行者。
三、認真熟悉施工圖紙，調查了解工程概況，配合技術負責人和生產負責人繪製現場平面布置圖，搞好現場布局，安排、實施、建立文明工地；
四、了解設計意圖、質量要求、詳細作法都要有清楚的認識；做到合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
五、 參加圖紙會審和工程進度計畫的編制；配合技術人員編制各項實施方案，監督各施工班組按施工方案及施工組織設計內容的實施。
六、參加工程施工項目標施工現場勘探、測量、施工組織和現場交通設定、防護等詳細任務，對施工中有關問題實時處理，向上申報並保證施工進度；
七、 合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量，監督及檢查專案部施工現場的各有關情況；上報施工進度、質量,處理現場問題，進行施工監督和隱蔽工程的驗收工作；
八、 向各班組下達施工任務書及材料限額領料單；督促施工材料、裝置按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行；
九、根據工程施工需要，提出機械裝置租用計畫，辦理租用事項，及時安排機械裝置進出場。做好機械裝置安裝、使用、保養的技術交底和新機械的試運轉，並做好記錄。組織機械裝置安裝的驗收掛牌工作。
十、負責機械裝置日常的維修保養，確保技術狀態良好，滿足施工生產的需要。建立機械裝置臺帳，做好原始記錄的收集整理工作，準確及時填報各種報表。
十、 參加班組技術交底、工程質量及安全生產交底、操作辦法交底。嚴守施工操作規程，嚴抓質量，確保平安，擔任對新工人上崗前培訓，教育督促工人對「三不傷害」「三違」等安全知識的理解；
十一、負責施工用水、用電、排汙、排水的管理工作，負責施工現場內的搬運、儲存、包裝、防護、成品保護及交付前後的安全防護等工作。
十二、配合專案經理及專案部負責合約管理的人員，並協助監理單位、與施工班組一同核實工程量，保證工程量精確性。
十三、 對施工現場的安全、文明施工進行日常檢查，並協助專案經理做好各項工作；收集、管理有關安全、文明施工管理的有關資料；完成領導臨時交辦的工作。
質檢員崗位職責
一、 在專案經理領導下，認真執行各項質量管理規定及質量標準， 落實公司質量管理體系的實施。搞好「四新」工作推廣實施，全面監督各分部分項工程的施工質量的全過程。負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，配合專案經理和技術負責人建立專案部質量保證體系。
二、 嚴格按施工圖紙要求和國家現行驗收規範的規定鑑定原材料、成品和半成品，檢查進場材料的質量、型號、規格，監督，監督各施工班組施工工藝是否符合相關要求。負責施工過程中質量的檢驗與審核，做出合格或不合格分項工程的結論。對因不負責任造成的工程質量問題負主要責任。
三、對重要的分部分項工程，要配合技術負責人編制專項施工方案，報監理、及公司工程師審批後方可實施。對質量通病要採取預防和控制措施，對分部分項工程及工種進行質量技術交底。
四、 按照規範規定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查**，對不符合工程質量標準、質量要求的分部分項工程，寫出返工意見並出具罰款單。
五、向每個施工班組做（質量驗收評定標準）交底。提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。對工程的質量事故進行分析，參與事故處理，提出處理意見。
六、認真貫徹執行國家建築行業的現行技術規範和操作規程，執行合同和專案部的有關規定，組織質量檢查、評定，及時向專案經理匯報工程質量及檢查情況。
七、 嚴格執行施工過程中的三檢制度，堅持按施工工序施工，做到每道工序開工前有技術交底。每道工序、部位有檢評，上一道工序不合格，不進行下一道工序的施工，並追查責任班組的責任。
八、 及時進行隱蔽驗收和複核，對不合規格產品按不同程度進行標識 ，及時填寫不合格品通知單，及時指導返工補修。做到不漏檢，不合格部位不隱蔽，做好原始記錄
和資料處理工作，對所填寫的各種資料負責。
九、 依據質量檢查結果，嚴格按公司及專案部質量管理細則進行獎罰。
八、 成品驗收，每道工序驗收，質檢員對各分項工程的施工質量負有絕對表決權，實行評比打分制，其結果與經濟掛鉤，確保工程質量。
資料員崗位職責
一、 為專案經理負責，監督專案部的各職能人員對《專案部資料管理制度》的執**況。
專案部各崗位職責
三 組織編制並審查施工組織設計 專案管理實施規劃 施工技術措施方案 工程任務單 工藝卡片及施工方案，負責標準化 計量管理。四 深入現場掌握施工動態，技術指導，解決施工技術問題，督促施工人員做好原始記錄。五 審定設計變更和裝置，材料代用的意見。六 做好工地質量管理工作，組織工地級的質量檢查驗收，參加主...
專案部各崗位職責
專案副經理職責 1.負責組織本工程專案的施工生產，建立專案安全保證體系對施工過程質量負責。2.負責優化施工組織工作，領導安全文明施工，組織實施本質量計畫確保滿足合同要求和實現質量目標。3.分管本專案物資管理和工程分包工作，負責協調施工生產所需的人員 物資和裝置的供給。4.負責糾正和預防措施的組織實施...
專案部各崗位職責
專案經理崗位職責 一 認真貫徹執行 建築法 合同法 和國家有關勞動保 令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹 安全第 一 預防為主 的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產 做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。二 制定專案規劃，對工程專案的質量 安全...