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一、單項選擇題（共10道小題，共100.0分）
某公司副總經理根據檔案規定，在自己的職權範圍內給予兩名保衛公司財產的部門經理各1萬元的獎勵，這一舉動激發了公司員工「愛廠如家」的熱情。該副總經理在此利用的是（
）。權力性影響力
非權力性影響力
金錢影響力
行為影響力
知識點：第三次階段作業
學生答案:[a;]標準答案:a;
得分:[10]試題分值:10.0
提示:美國社會心理學家勒溫用實驗證明，相對於另幾種領導方式而言，有利於增強組織凝聚力和提高組織工作效率的領導方式是（ ）。
**型民主型自由放任型
工作與人際關係並重型
知識點：第三次階段作業
學生答案:[b;]標準答案:b;
得分:[10]試題分值:10.0
提示:按照費德勒模型，當組織內上下級關係好、任務結構明確、職位權力強時，應選擇的領導者型別是（ ）。
任務取向型
關係取向型
工作與人際關係並重型
以領導者為中心型
知識點：第三次階段作業
學生答案:[a;]標準答案:a;
得分:[10]試題分值:10.0
提示:通過人格魅力來影響和改變下屬的做法，利用的是（ ）。
權力性影響力
非權力性影響力
職位影響力
行為影響力
知識點：第三次階段作業
學生答案:[b;]標準答案:b;
得分:[10]試題分值:10.0
提示:領導生命週期理論提出的變數因素是（ ）。
下屬的成熟度
任務結構
上下級關係
職位權力
知識點：第三次階段作業
學生答案:[a;]標準答案:a;
得分:[10]試題分值:10.0
提示:按照領導者生命週期理論，對那些有能力但積極性不高的被管理者，宜採用（ ）。
參與式管理
授權式管理
說服式管理
命令式管理
知識點：第三次階段作業
學生答案:[a;]標準答案:a;
得分:[10]試題分值:10.0
提示:途徑―目標理論提出，權變因素除了工作場所的環境特點外還包括（ ）。
上下級關係
下屬的個性特點
任務結構
職位權力
知識點：第三次階段作業
學生答案:[b;]標準答
案:b;
得分:[10]試題分值:10.0
提示:根據途徑―目標理論，當下屬執行結構化任務時，合適的領導方式應該是（ ）。
指導型支援型參與型成就導向型知識點:第三次階段作業學生答案:[b;]標準答案:b;
得分:[10]試題分值:10.0
提示:激勵的核心作用在於（ ）。
加強領導提高組織效率調動人的積極性滿足人的需要知識點:第三次階段作業學生答案:[c;]標準答案:c;
得分:[10]試題分值:10.0
提示:馬斯洛2023年提出的「需求層次論」將人的需要由低到高劃分為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現需要尊重需要、安全需要、社交需要、自我實現需要、生理需要自我實現需要、尊重需要、安全需要、社交需要、生理需要自我實現需要、尊重需要、社交需要、生理需要、安全需要知識點:第三次階段作業學生答案:[a;]標準答案:
a;得分:[10]試題分值:10.0提示
北郵管理學階段作業三
一 單項選擇題 共10道小題，共100.0分 1.某公司副總經理根據檔案規定，在自己的職權範圍內給予兩名保衛公司財產的部門經理各1萬元的獎勵，這一舉動激發了公司員工 愛廠如家 的熱情。該副總經理在此利用的是 權力性影響力非權力性影響力 c.金錢影響力d.行為影響力 知識點 學生答案 得分 提示 第三...
北郵管理學基礎
58.某企業生產某種產品，固定成本為15萬元，單位可變成本為1000元，每台售價2200元，則該產品的盈虧平衡點是 125臺 59.目標建立過程中要注意，目標數量要適中。一般地，要把目標限制在 5個 以內。60.目標建立過程中應該 盡可能量化企業目標，把目標控制在五個以內，期限適中 61.目前，決策...
北郵質量管理學基礎作業二
一 判斷題 共10道小題，共100.0分 1.缺陷數控制圖的樣本量要求是固定的。a.正確 b.錯誤 2.p控制圖與pn控制圖的區別在於 p控制圖的樣本量是固定的。a.正確 b.錯誤 3.不合格品數控制圖稱為p控制圖。a.正確 b.錯誤 4.如果生產工序有變化，在控制圖中必然表現為抽樣打點出界。a.正...