車間副主任崗位說明書
崗位責任人：佟志成
附件：1、
2、3、
填表說明
1、本表共分九大部分：
崗位基本資訊、工作職責/內容、權責範圍、任職資格、任職特徵、所用工具裝置、主要工作流程和關鍵控制點、資訊共享、資訊核定。
2、崗位基本資訊
由員工根據所在崗位的際情況進行填寫。
3、工作職責/內容部分
由員工根據自已在實際工作中所負責的內容和應負責內容填寫，要求填寫全面、具體能夠真實、有效的反映出該工作崗位的職責和內容。
4、權責範圍：
許可權為履行崗位職責所行使的許可權，責任為從事該崗位工作所負的承擔的責任。
5、任職資格：
為勝任該崗位工作所需的學歷、專業資格、工作資歷等。
6、任職特徵：
為員工從事該崗位工作的性格特徵：如細心、認真、善於溝通等。
7、所用工具、裝置：
員工目前手上持有的為完成工作所需的工具裝置，請寫明具體的規格形號。
8、主要工作流程與關鍵控制點：
指本崗位工作中的流程性而非單項的工作，流程性工作比較複雜由多項單項工作組合，對該類工作要進行流程分解，指出關鍵的控制點進行控制管理。具體添寫可依照以下格式：
1、員工招聘
發布招聘資訊員工面試崗前培訓（1） 部門對接（2） 一級指導（3） 跟進（4） 考核正式錄用
其中括號備註部分為關鍵控制點
（1）公司組織架構、生產管理流程、管理制度、安全制度等方面需由安全管理部配合。
（2）人力資源部與用工部門進行對接，用工部門為員工準備好所用工具、裝置、勞動防護用品等，員工在工作一周後由人力資源部與其溝通後投意外傷害保險。
（3）公司從用工所在班組中指定認真負責、技術過用、全面了解公司的員工對新員工提供工作指導，指導人需經人力資源部進行相關溝通方面的培訓，並把員工工作中顧慮隨時跟班長和人力資源部進行溝通。
（4）跟進分為**跟進：一級跟進為班長至少每兩天溝通一次及時了解該員工的動向，幫助員工盡快的了解本班組的人員、工作環境等；二級跟進為車間主任至少保證每週溝通一次及時解除員工對所在班組的困惑；**跟進為人力資源部了解員工想法，做好思想及相關保障工作。
2、員工培訓流程
。。。。。。
3、員工離職流程
。。。。。。
4、勞動關係的辦理流程
。。。。。。
5、員工崗位評價流程
。。。。。。
如工作流程本頁不夠，可附頁
9、匯報、傳達時間表：
本表中「形式」項視匯報、傳達內容分報表、報告、電子郵件、口頭、**等，如屬報表的請直接寫上報表名稱其內容和格式請以附件的形式設計好由公司統一審核、編號。另外與本工作相關的單據請在附件中寫明，，審核通過後視為為工作流程創新。
10、說明書資訊核定：
為保證崗位職責的全面有效，需對崗位說明書的資訊由相關負責人進行核准。
11、需填報的崗位：
公司副總、各責能部門負責人、各班組長、技術部員工、質檢部員工、探傷室員工、電工班員工、人力資源部員工、列印室員工、倉庫管理員統計員。
12、報送格式與時間：
本表報送為電子版格式，時間為2023年8月15日11點前由各部門負責人彙總後進行壓縮以部門為單位提報公司人力資源部，由人力資源部提報公司辦公會議進行申核。
13、如有疑問請致電公司人力資源部。
可參照以下樣本
人力資源部長崗位說明書
崗位責任人：劉增勝
附件：1、《員工曠工通知單》需車間班長（主任簽字確定）、各部門負責人提報2、《
崗位說明書
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崗位說明書
崗位名稱 董事長 直接上級 董事會 下屬崗位 副董事長 總經理 崗位性質 是公司的法人代表和重大事項的主要決策人 管理許可權 在董事會閉會期間對公司的重要業務活動有業務執行的綜理權和董事會職 代行權，並承擔執行公司各項規章制度的義務 管理責任 主持公司生產經營管理工作，對所承擔的工作全面負責 主要職...
崗位說明書
一 總經理 總裁 二 排程室主任 崗位名稱 排程室主任 直接上級 生產技術科科長 直接下級 生產排程員 崗位職責 1.協助生產技術科科長，配合各車間按計畫完成各項生產任務，保持生產正常有序的進行。2.負責各車間的穩定生產，及時檢查工藝指標的執 況，並做好相關記錄。3.認真執行工藝管理控制程式，對違反...