鋼結構生產車間管理
制度目錄勞動紀律管理2
勞動紀律考核細則4
現場管理制度5
現場考核細則6
裝置使用維護、保養、潤滑、維修管理規定———————10
裝置使用維護、保養、潤滑考核細則12
裝置使用注意事項14
車間用電安全管理規章制度18
安全操作總則19
安全操作考核細則25
電焊工質量分級考核管理規定27
工具使用管理規定29
倉庫管理規定30
各工序工作內容及要求32
構件標識管理規定36
各工序工藝技術規程37
崗位要求及職責46
附錄50
勞動紀律管理規定
一、目的
為了企業良好的發展，加強員工隊伍的管理。
二、範圍
本規定適用於全體員工。
三、勞動紀律
1、要求員工具有良好的敬業精神和團隊合作精神，做到當天的工作當天完成。
2、不准遲到、早退、曠工或未經允許私自外出和會客。
3、員工在工作時間嚴禁吸菸、吃零食，車間內嚴禁亂扔廢棄物。不准說髒話，惡意對他人誹謗，散布謠言，煽動、製造事端。4、員工要自覺愛護公司的財物，節約主輔材料，不准偷竊公司財物，一經發現嚴肅處理。
5、每個員工必須服從各級領導的管理，聽從領導指揮，保質保量按時的完成分配的各項工作任務。
6、員工在公司內發生打架鬥毆情況的，無論是打人者或還手打人者均同樣處罰，情節嚴重的開除，或交送公安機關。
7、車間員工進入車間後，必須穿工作服、勞保鞋，戴安全帽；嚴禁赤膊、穿短褲、拖鞋、涼鞋、高跟鞋等進入車間操作區域。其他人員進入車間內須戴安全帽，否則不予進入。
8、車間員工在準備工作前，應將勞保護具佩戴整齊後方可進行工作，以確保自身安全。
9、車間員工嚴禁酒後上崗，禁止在工作期間或是午餐休息時飲酒。10、車間員工工作時，應集中注意力，防止事故發生。嚴禁在工作期間扎堆聊天、無故離崗、串崗、嬉戲打鬧、做一些與工作無關的事情。
四、請假規定
1、員工因事請假，應事前辦理請假手續，事後請假視為無效，按曠工論處；員工請假1天以內由工段負責人批准，1天以上3天以內由車間主任批准。3天以上（含3天）的按公司請假規定辦理請假手續。
2、員工請假需親自辦理請假手續，當因疾病或發生意外不能自行請假者，可由同事或家屬代辦請假手續。未辦理請假手續，並且超過2天不來上班的，如公司通知後仍未到崗或未辦理相關手續者者按曠工論，並按公司規定扣除相應工資。
3、員工請假期滿未到職仍需繼續請假的，應辦理延期請假手續，未辦理延期請假手續並沒有任何原因的，除臨時發生不可抗力等意外，其他均以曠工論處。
4、請假理由不充分並防礙工作時，應不予給假、或縮短假期、或延期請假。
5、請假人員須將經辦事務交代其他員工進行**，並在請假單上註明。
6、如發現有以虛假藉口請假者，除以曠工論處外，並根據情節輕重予以一定行政處罰。
7、員工每月請事假不得超過2天，每超一天除扣工資外，另加扣30元。特殊情況，另行處理。
五、違紀員工處分規定
凡有下列行為之一的員工，經批評教育不改的，應當分別視情況給予行政處分或經濟處罰；情節嚴重、觸犯刑法的，送交司法機關依法懲處。
1、違反勞動紀律，經常遲到、早退、曠工、消極怠工、長期沒有完成生產任務，或工作時態度惡劣的；
2、無正當理由不服從工作分配、調動和指揮、無理取鬧、聚眾**、打架鬥毆的；
3、玩忽職守、違章作業、違章指揮、造成事故，使人民生命、財產遭受重大損失的；
4、工作不負責任，經常產生廢品，損壞裝置工具的，浪費原材料、能源、造成經濟損失的；
5、員工無正當理由經常曠工，經批評教育不改的，連續曠工時間超過2天、或者一年以內累計曠工時間7天者。
勞動紀律考核細則
一、目的
為了強化車間的勞動紀律，加強員工隊伍的管理。
二、範圍
本細則適用於全體員工。
三、考核細則
1、員工上下班遲到、早退10分鐘內，每次罰款10元；超過10分鐘不足30分鐘的，每次罰款20元；30分鐘以上的按曠工半天處理。2、員工曠工半天除扣半天工資外另扣50元，曠工一天除扣一天工資外另扣100元，曠工2天以上者辭退。
3、員工因事請假應事前辦理請假手續，事後請假視為無效，按曠工論處，並根據公司相關規定進行罰款。
4、員工在工作期間擅離工作崗位或發生串崗等行為，每次罰款20元。5、員工在工作時間內睡覺、吃零食、看報紙、閒聊、嘻戲打鬧、從事娛樂活動等，每次罰款20元。
6、員工在工作時間吸菸、亂扔菸蒂，每次罰款100元。
7、員工在公司內發生打架鬥毆等暴力情況的參與者根據嚴重情況每人至少罰款100元，情節特別嚴重的給予開除處理或交送公安機關。8、惡意對他人進行誹謗、侮辱或散布謠言，煽動、製造事端者，根據情況每人每次至少罰款50元，不予改正者給予開除處理。
9、發現員工赤膊、穿短褲、拖鞋、涼鞋或高跟鞋進入車間進行工作，每次罰款50元。
10、如有員工偷竊公司財物，一經發現立即開除，並交送公安機關進行處理。
現場管理制度
一、目的：
提公升現場管理水平，明確考核標準，確保現場管理達到「5s」標準。
二、範圍：
鋼結構生產車間。
三、考核方式：
生產部或行政部不定期檢查，對所發現問題，依據此規定對車間內各個班組、工序主要負責人和車間負責人進行考核，月底由生產部直接報行政部，每月從個人工資和車間人工費中扣除。
四、考核內容和考核標準：
現場質量考核細則
一、目的
為了確保產品質量符合規範要求，增強質量意識，對違反工藝規定的專案進行考核。
二、範圍
本規定適用於車間生產製造過程中易違反規定的專案。
三、要求
1、每個車間員工應熟悉所在崗位的工作內容及工作性質，樹立自己是產品質量的第一把關人思想，對交檢的產品質量負責。
2、上道工序轉下道工序時，下道工序有權檢查並拒收上道工序不符合質量要求的產品，一旦收下，就得保質、保量的完成任務。否則，其質量問題將由接收者負責。
3、所有員工應認真仔細的進行自檢，並填寫「構件完工交驗單」，經質檢人員檢查合格後方可轉入下一道工序。
4、當產量和質量發生矛盾時，應首先服從質量要求，時刻將質量放在首位。
四、考核內容
凡屬下列情況之一時，將進行經濟處罰，每次扣款額如下：
（一）下料：
1、無編、審、批的下料清單、圖紙，不得用來排版下料；如不排版、不按規定要求就開始下料而使材料下錯，扣責任人100-500元。
2、無領料手續或手續不全，且未通知倉管人員就直接使用材料，扣200元。
3、下完料後如所下材料的規格、材質、尺寸、數量與下料清單不符，扣100-500元。
4、檢驗合格後的所下料如不按工程名稱及相關規格型號堆放在一起，且未做標註，扣50元。
5、將帶有氣割的割豁及割傷等缺陷的所下板材未進行修補就轉工序，扣50元。
6、板材拼接時如對接錯邊，對接焊縫未按工藝規定開坡口及反面未清根，扣20元。
7、埋弧焊拼接時兩邊未加引弧板，且埋弧焊缺陷嚴重或埋弧焊缺陷未修補就轉道，扣50元。
8、下料用完後所剩餘料未寫明規格、材質等標識並亂堆亂放，扣20元。
9、下小料時不先利用邊角料下料，而直接使用大塊鋼板下料，扣50元。
10、拼接板材上的焊縫有裂紋、未融透、夾渣、焊瘤、咬邊、燒穿、弧坑和氣孔等缺陷未修補就轉道，每發現一處扣10元。
11、吊運鋼板時未採取正確的吊運方法使鋼板彎折變形，扣20元。
（二）組立
1、組立時不依據圖紙、清單進行組立，扣50元。
2、組立時腹板、翼板不平、不直未修正就進行組立，扣20元。
3、組立時翼板、腹板的油漆標識朝向不符合要求，扣10元。
4、組立時腹板、翼板有對接焊縫但未錯開200mm以上，扣10元。
5、組立時定位焊尺寸、間距不符合要求、焊縫成形差，扣20元。
6、構件翼板、腹板垂直度、腹板偏移、翼板與腹板的頂緊間隙等關鍵尺寸不符合標準要求，扣10元。
7、構件的名稱不做標識，不按工程名稱擺放，構件數量組立錯誤，扣20元。
鋼結構生產車間流程
材料進場 採購部 xx部 物資部 驗收 接料 設計部 下料組 拆圖人員 下料 腹板，翼緣板鏈結板，端板，肋板，型鋼 數空切割半自動割，手工 數控直條切割機剪板機 下料部較正質安部驗收 質安部驗收鑽孔 接料 組立組數控平面鑽 數控組立機搖臂鑽，磁力鑽 一台電焊機，組立質安部驗收 埋伏焊焊接質安部 埋弧...
鋼結構車間安全生產管理制度
為了保障和實現公司的安全生產管理和提高產品質量目標及員工的自身安全和公司利益，公司決定制定以下管理制度 一 上班期間必須嚴格服從車間管理人員的工作安排，嚴禁消極怠工。2 每位員工必須保持自身衛生，不准在宿舍喝酒甚至酒後 違者罰款500元。3 工作中須和睦相處，不准打架鬥毆，違者罰款500元。4 每個...
鋼結構有限公司生產車間管理制度
益陽日公升鋼構生產車間管理制度 一 總則為保障公司的正常生產秩序，提高質量，提高生產效率，降低生產成本,確保安全生產 文明生產 完成全年任務。特制定本制度 二 管理內容 1 熱愛公司 熱愛本職工作，服從公司各項規章制度 操作規範。2 車間生產人員每日提前10分鐘上崗，不得出現遲到 曠工 早退的不良現...