根據公司工作職能，為提高工作效率，責權分明，保證工作正常運轉，經公司研究決定進行定員定崗，現公司內部機構設定為：董事長、總經理、部門經理、財務部、行政部、工程部、售後部。
一．公司部門劃分及部門職責：
董事長1 負責主持公司的生產，管理，經營工作、組織設計公司的長期發展戰略。
2代表公司參加與外界的重要談判，簽屬有關協議，合同，和處理有關事宜。
總經理1負責制訂公司中長期經營計畫，建立內部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度體系。
2代表董事長對公司下屬各職能部門的工作計畫任務的指標和完成情況進行督導，檢查，考核。
3.負責公司各種資產進行優化組合和有效配置，搞好增收節支，開源節流工作，確保資產增值。
4決定公司聘用人員，聘用期限及報酬。
部門經理
1協助董事長、總經理抓好公司的全面管理工作。參與公司戰略規劃的制定，按照董事長、總經理的指示，向下級下達工作任務。
2對部門下屬進行工作計畫任務的指標和完成情況進行督導，檢查，考核。
3對公司發生的一切重大事項及時向董事長、總經理反映，並提出意見，對一般小性質的問題及時做出處理解決。做好各職能部門之間的業務溝通工作，並協調好他們之間的工作聯絡和相互關係。
4協助董事長、總經理抓好公司經營現場管理，內部控制管理，全面形象管理。並對公司的制度化建設，企業文化培訓，管理模式完善等方面提出合理方案和建設性意見，當好董事長、總經理的助手。
5完成董事長、總經理交辦的其它各項工作。
財務部：
1、負責貨幣資金的登記、核算與管理。及時準確****的出票、背書、承兌、保證、付款、行使追索權等事項。
2、嚴格審核外單位交來的各種支票、匯票、承兌等銀行票據，及時背書收到的承兌，準確無誤填寫各類票據並及時送交銀行，做到當日票據當日送交銀行，不得積壓和拖延。
3、嚴格執行庫存現金限額，不坐支現金，不得以白條抵庫或挪用
4、不符合規定及與公司業務無關的支付有拒絕權。
5、各種商品的**詢查、產品質量把關、返修或廠家的處罰協商事宜等。
行政部1協調各職能部門的關係協調；
2建立各項規章制度並檢查實施情況，促進各項工作規範化管理；
3負責公司資料、資訊等管理，以及宣傳報道工作，溝通內外聯絡和上下聯絡；
4公司會議組織、記錄及記錄歸檔工作；
5公司證照管理；
6員工入職、離職過程中與行政相關的手續辦理；
7公司各類檔案的整理、歸檔、保管、借閱等；
8員工考勤、出勤統計、報表、分析等；
9檔案控制
10發文制度及行文程式的擬定和實施；
11公司檔案發放；
12檔案與資料登記、編號 、發行、保管、維護等；
13過期檔案的處理；
14檔案匯編；
15檔案與資料的有效性控制。
16公司公共關係維護和改善工作
17內部公共關係的建立和維護；
工程部、售後部
1、對專案施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。
2、對施工過程中出現的問題進行決策和處理。
3、負責審核施工材料的選用和對材料**商的評價。
4、協調我公司與相關單位之間的關係。
5、做好完工後各種清單及交按工作。
6、協調財務部後期收款工作。
7、監督開發專案的施工圖設計。
8、對開發專案的技術、施工方案、進行審核製作
9、對集中採購的材料及裝置進行技術把關
二．各部門崗位職責：
財務部：
財務部經理：負責對公司各報表單據進行審核，協調各部門與財務部的關係。
會計：負責公司賬務處理、辦理稅務相關手續、公司相關資質證件年檢、會計知識的解釋、公司員工出差單據審核。
出納：負責管理公司銀行帳號及現金，辦理公司人員相關保險。
採購及庫管：負責公司的採購、貨物進、出管理、廠家談判。
財務部助理：負責公司的應收應付。每月出具報表做到月結月清，對未收款做出說明。
行政部行政部助理：負責辦公室內各種事項、資料編制、整理、列印（包括標書可處理的文字部分及商務資料等事宜）、考勤、出勤統計等。
行政部司機：車輛管理、物流。
工程部工程總監：負責安排工程及售後部人員的日常工作，對工程進行不定期的抽查及各部門與工程部的協調。
設計製圖人員：負責與工程經理進行工程設計及製圖。
售後部。
售後部助理：負責統計售後維護清單、每月做統計報表對維護網點及裝置做出說明，質資年審。
售後部技術人員：負責對已完工的工程進行日常維護及對報修裝置進行處理。
公司崗位責任制度
根據公司工作職能，為提高工作，責權分明，保證工作正常運轉，經公司研究決定。公司內部機構及設定為 董事長1 負責主持公司的生產，管理，經營工作 2負責組織設計公司的長期發展戰略，制度公司中長期經營計畫，建立內部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度體系。5代表企業參加與外界的重要談判，簽屬有關協...
崗位責任制度
一 工作內容及時間 上班前對所轄責任機台進行檢查，工作中負責其加油 修車，保證布面合格的調整工作。工作時間按不定時工作制度執行。二 崗位職責 1 認真執行 兩大一維護 操作法，負責所轄區域的裝置維修 和重點機台的完好，堅持預防為主，機動靈活處理壞車。2 樹立為值車工服務的思想，隨喊隨到，及時修復故障...
崗位責任制度
為切實加強對村工作人員的管理,更好地為村民群眾服務,特制定本制度。一 認真履行職責。村工作人員要按照各自職責分工,認真履行本職工作,工作中要做到相互配合 相互溝通。沈連寶 負責黨支部全面工作，分管村經濟工作 沈新法 負責組織工作，主管村委會全面工作兼任民兵連長，分管老年工作 民政工作，主管綜合治理 ...