神馬簾子布見習報告

2021-03-25 13:52:19 字數 1074 閱讀 1451

神馬股份簾子布

廠見習報

告院系:經濟與管理學院

班級: 11級工商管理

姓名:黃磊

日期:2023年11月20日

神馬股份簾子布廠見習報告

上周五,我係李玉良院長、賀杰主任組織了我們11級工商管理班全體同學前往神馬集團簾子布廠進行參觀,在技術人員的帶領下我們參觀了簾子布廠的二期生產線,從初捻、復捻、織布、高溫高壓處理到出庫包裝。

下午兩點,同學們準時到達神馬集團,並受到神馬集團見習負責人的熱情接待。接下來,在解說員的帶領下,同學們對神馬集團的產品工藝即工業絲,簾子布進行了了解,在參觀生產車間的過程中,解說員對簾子布從工業鹽到工業絲最後到浸染後的成品簾子布的生產及儲存問題進行了深入的講解。生產車間參觀結束後,同學們在講解員的帶領下來到了公司會議室**了公司的宣傳片,通過宣傳片的**以及講解員的耐心講解,同學們深入了解了公司的企業願景、經營範圍、發展歷程、行業定位等,進一步感受神馬集團的成長歷程以及企業文化。

我認為 :1、神馬簾子布公司目前在國內是個帶有較強壟斷性的公司,擁有國家的支援,應充分利用這一優勢將公司繼續發展壯大,如公司的整體規模可以進一步擴大。

2、工廠環境並不是特別好,廢料處理力度不夠完善

3、公司目前的生產裝置太少,應適應當代的技術發展,尋找更為先進的技術。

4、公司應提高自我宣傳意識,加大宣傳力度,擴大自己的影響。

5、公司專注於簾子布這一中間產品的生產未來可能面臨替代品的威脅。因此,產品的差異化可以更加突出,不光是規格及**上的差異,可以更加深入地挖掘產品的新用途。

6、產品一體化向原材料推進的做法值得學習,未來也可以考慮進軍下游進行輪胎等產品的生產。

7、公司主要是維繫老客戶,但在發展新客戶上也要下一番功夫。

8、公司應考慮生產同類的產品,形成差異化戰略,使其產品多元化走向世界。

9、公司制定合理的工作制度,獎懲分明,不斷提高自身的工作環境,使員工就像在家裡一樣感受到溫暖。

本次見習活動對我們的實踐活動有著指導性的作用,使我們感受到了真正的企業文化,對我們日後的理論學習及實踐有著莫大的幫助, 感覺到專業知識的有用性、實用性,體驗了現代化企業的管理模式,管理理念,讓我們獲益匪淺。同時對經濟與管理學院的長期發展有著重要的作用和意義。

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