專案技術負責人工作職責與許可權
1）協助專案經理組織產品實現的策劃，主持編制施工組織設計（質量計畫）、專項施工方案等策劃檔案，組織辦理審批及更改；組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證；
2）組織實施專案危險源辨識、風險評價及控制策劃；
3）組織實施專案環境因素識別、評價及控制策劃；
4）負責專案工程技術檔案的控制，包括圖紙、圖紙會審記錄、設計變更、技術交底、作業指導書、標準、規範、規程、圖集等的控制；
5）負責技術交底管理工作，編制技術交底計畫，負責重大專案施工方案的交底，審核專業工程師的技術交底，並建立專案技術交底記錄臺帳；
6）全面負責工程記錄和檔案管理；
7）負責施工過程的技術管理，組織實施施工過程的設計；
8）負責工程技術方面的顧客溝通，對專案管理體系的有效性進行溝通；
9）協助上級技術質量部門進行設計分包，組織進行深化設計；
10）參與或主持編制專案職業健康安全與環境管理方案、管理規劃，落實相關責任；
11）全面負責本專案施工檢驗與試驗工作，對專案試驗和檢驗進行策劃，制定各項檢驗與試驗計畫；
12）組織編制專案應急預案，定期進行培訓和演練，落實應急準備和響應；
13）組織進行環境及職業健康安全的合規性評價；
14）分管專案測量裝置的控制；
15）編制專案不符合處理方案並組織實施；
16）根據相關資訊的分析情況，制定專案的糾正和預防措施；
17）負責確定樣板計畫，納入施工組織設計中，並編制樣板引路工程施工方案、進行樣板施工技術交底、組織對樣板專案進行技術複核、參加樣板驗收；
18）負責組織專案技術複核工作，並對施工組織設計進行複核；專業工程師（或工長）實施技術複核的具體工作，專案其他相關管理人員應配合技術複核工作；
19）貫徹國家和地方有關工程施工的技術標準、規範、規程，組織人員進行技術攻關和新工藝、新技術、新材料的推廣應用，領導專案經理部進行技術學習，組織進行科技活動，交流技術經驗，組織進行總結、成果申報
技術員工作職責與許可權
1）在專案技術負責人的領導下，做好專案的技術管理工作；
2）認真學習國家、地方和行業頒發的有關技術政策、標準、規範以及各項技術管理制度，以此為標準，開展技術工作；
3）根據施工進度，充分熟悉圖紙、圖紙會審紀要和施工組織設計方案的內容，提前考慮到施工技術措施、工序措施、重點及關鍵部位可能發生的技術質量問題；
4）經常巡視施工現場，檢查各工序的施工操作、原材料使用、施工質量等各方面的情況，發現問題及時處理或者上報給專案技術負責人以便及時與業主聯絡，協商解決；
5）和質檢人員配合、參與現場各工序隱蔽驗收及質量檢查工作；
6）在專案技術負責人的領導下，做好工程的軸線、標高、洞口尺寸和位置、沉降觀測等的技術複核工作，並做好記錄及有關資料的收集、分類工作；
7）協助專案技術負責人做好方案的編制及方案交底工作，並監督實施；
8）參與竣工資料的收集、彙總、竣工圖的繪製以及各階段的竣工驗收工作；
9）在施工生產過程中，認真貫徹執行安全生產法規，嚴格落實安全技術標準規範；
10）參加安全檢查工作。
專案資料員職責與許可權
1）實施專案的檔案控制，負責專案所有檔案的報批、收發、標識、記錄、更改等；
2）收集整理工程竣工技術資料和其他記錄資料；
3）協助技術負責人的工作，參與施工過程的技術管理；
4）及時收集各專業工程師（工長）對作業班組的技術交底，按規定歸檔；
5）及時溝通相關資訊；
6）專案經理分配的其他職責和許可權
專案測量員職責與許可權
1）負責工程測量工作；
2）按規程使用和操作測量器具；
3）按分工負責相應記錄的控制；
4）負責現場測量裝置的控制，包括建立裝置臺帳、按規定週期送檢、做好檢定記錄和標識、搞好裝置的使用管理等，負責分包測量裝置的監督管理；
5）負責顧客提供的測量裝置的控制；
6）協助環境管理員實施專案環境監測和測量；
7）協助專案安全健康代表實施專案職業安全健康監測和測量。
13、專案試驗員（取樣員）職責與許可權
1）具體負責工程物資進場的取樣送檢、施工過程取樣送檢，現場試（檢）驗落實和配合等工作；
2）負責現場標準養護室的動態監控，滿足試塊養護要求；
3）按分工好記錄的控制；
工程部相關人員職責
電梯在各大行業中屬於一新興行業，在2012年的金融危機中還在穩步發展。在一家電梯公司內以銷售為主導工程為輔，公司穩步發展，工程部起到一定作用。工程部需做好，則需部門人員恪盡職守，默契配合。以下是工程部人員的職責分配與協調 一 工程部主管職責 1 全面管理公司電梯的安裝 售後維保的日常工作規劃與協調。...
技術部人員職責分配
技術部內部管理及崗位分工情況 為了更好地服務於公司的技術質量工作，技術部特制定如下業務分工管理細則 一 技術部主任 周艷玲 負責技術部的全面管理工作，即對部內工作負領導職責。堅持公平 公正的原則對待部內每一位員工。負責接待廠外與技術質量有關人員的來訪。對廠內外的技術質量問題進行合理的處理。具體如下 ...
專案部負責人及相關人員許可權規定 1
為了簡化工作程式與便於管理，提高工作效率，特制定公司駐專案部副總經理授權管理規定 以下簡稱本規定 第一章專案負責人人事用工權 第1條按照公司勞動人事方面的規定，有權根據公司定編定員標準或根據專案部工程施工業務開展需要提出用工計畫，用工計畫經公司同意後，可根據公司授權實施招聘行為。第2條有權對公司配備...