奇台七中2023年校務公開工作計畫

一、指導思想

實行校務公開，有利於促進我校幹部的勤政廉潔，密切黨群關係，保持學校的穩定；有利於加強我校教師隊伍的凝聚力；有利於構建校內外對我校工作的監督機制，促進社會各界對我校工作的關心和支援。

為此，學校將以科學發展觀重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，進一步鞏固和深化校務公開工作，規範辦學行為，堅持民主管理、依法治校原則，把廣大教職員工和社會大眾的知情權、參與權、監督權真正落到實處，確保我校教育教學工作健康、穩定、快速發展，特制定本學期校務公開計畫。

二、實施原則

合法性原則。校務公開必須以國家的方針、政策、法律、法規為依據和標準，處理好校務公開與實行校長負責制的關係，在實踐中不斷充實和完善校務公開的制度。

真實性原則。在公布、反饋、整改等校務公開的各個環節中，必須始終堅持實事求是，要客觀地反映學校管理的真實情況，對重點問題要詳細說明。

時效性原則。對涉及教職工切身利益、學生利益和社會各界普遍關注的問題要及時公開或解釋，對反饋的群眾意見和合理建議要及時處理和採納。

規範性原則。校務公開的內容必須完整、真實，校務公開的方式、程式要依據既定方案、規範實施。避免盲目性和隨意性。

三、工作目標

根據市教育局工會工作的相關要求，結合學校實際情況，本學期突出抓好以下幾個方面的工作：

1、抓體制：進一步完善和健全「兩個機制」，即以校行政、校黨總支領導為主的領導機制，乙個是以教代會和工會為主的監督機制。

2、抓鞏固：通過實施校務公開工作實施意見，進一步規範公開內容、拓展公開形式、完善公開程式、健全公開制度、鞏固成果。

3、抓重點：即圍繞學校的中心工作，有針對性地解決教職工和社會所關注的重點、難點和熱點問題，虛心聽取群眾意見，及時處理反饋。

4、抓深化：針對校務公開檢查中發現的薄弱環節，抓好整改，推動校務公開實現點上深化，把校務公開工作上公升為學校管理的基本制度和工作方式。

5、抓實效：切實把校務公開工作與黨風廉政建設、規範學校管理、行風建設結合起來，與治理教育亂收費工作、發揮工會及教代會的作用結合起來。

四、組織領導

在教育工作實踐中，我們逐步認識到推行校務公開，強化民主管理，既是改革開放不斷深入的時代要求，也是教育自身發展的內在要求。教育系統知識分子密集，他們民主意識強烈，不患貧，唯患不公。只有堅持公平、公正、公開的原則，教育才能取信於民，才能激發廣大教育工作者的積極性。

基於上述認識，為了保證這項工作的健康開展，我們要健全校務公開的組織領導。由校長擔任組長，副校長、工會主席擔任副組長，各處室負責人和教師代表為小組成員，為我校全面推行校務公開提供可靠的組織保證。

五、公開內容

我們要緊緊抓住教育改革和發展的熱點、難點和重點問題，不斷完善和規範校務公開的內容，確保校務公開最大限度地發揮作用。校務公開的內容主要包括以下幾個方面：

1、校長及中層幹部分工、職責與崗位責任制公開。

2、學校的近期、中期、遠期辦學目標和計畫公開。

3、推行「陽光收費」。認真落實收費公示制度，大力推行「陽光收費」，凡涉及學生的學校收費專案和標準及時向社會公示，公開收費批准文號、專案、標準、範圍，實行亮證收費，切實維護群眾的知情權、監督權。

4、財務管理公開。學校財務預結算，財務收入，資金財產管理，財務支出等情況公開。

5、教職工績效工資分配條例經教代會討論通過並向全校教師公開。

6、對師生獎懲公開。各級各類先進評選獎勵範圍、物件、條件、名額、程式，確定上報人選和評選結果，對違法違紀師生的處理等情況公開。

7、職稱評審公開。專業技術職務評聘，包括任職條件，學校職評領導小組成員，申報者實績等公開。

8、凡是關係到學校發展重大決策、學校章程及重要規章制度、學校中、長期發展規劃以及與群眾密切相關的重要事情，都要通過教職工大會、教代會等多種渠道向全體教職工公開。

六、主要途徑和形式

1、教職工代表大會是校務公開最基本、最重要的形式。學校每年至少召開一次教代會，學校的重大事項都要在教代會上公開，接受教代會的審議或表決。

2、通過教職工大會及時向全校教職工公布教代會通過的有關決議和對重大問題的處理意見。

3、建立校務公開專欄，定期公布學校工作中的重要情況。

4、利用校會、班會、家長會及時公布師生、家長關心的的問題。

5、繼續探索建立民主管理、民主監督的新渠道，保證廣大教職工民主權利的落實。

奇台縣第七中學

2023年3月10日