大區領導：
我於3月7日來到鎮平公司，乙個月來利用自身安全工作的經驗組織開展了一些工作，公司安全管理有所好轉和提公升，也有很多不盡人意的地方，特向領導匯報如下請領導給予批評指正。
一、4月工作成績:
1.建立班組安全建設、安全生產費用、安全資訊傳遞的管理架構。
2. 燃氣洩漏檢測儀器選型。
3. 4月15日前各部門已分解到員工，安全責任以層層分解，下一步繼續監督落實，並於4月25日前完成行動方案的編制。
4. 4月22日已把需取證人員的資訊報到南陽市安監局。
5. 4月15—17開展了為期3天的公司級安全大檢查，查出隱患20多項，並組織進行整改。
6. 建立安全資訊報告制度並執行。
7. 建立組織體系、制度體系、目標及責任體系、安全生產教育培訓體系、風險控制體系、監督保障體系的管理架構。
8. 組織調壓箱廠家對相關人員進行現場培訓，並進行考核。
9. 根據總部、大區相關檔案要求，出台公司「安全學習日」相關檔案，並組織公司級第一次學習。
10. 在安全大檢查抽查結果的基礎上，報請公司領導批准，利用週末時間，監督協助客服安檢人員對使用者進行一次全面的安全檢查。
二、存在不足
1.大區試評價不符合項整改進度緩慢，效果不明顯，各項規章制度不健全。
2.安全檢查、行為觀察開展頻次不夠。
3.專項審核職安健、十大體系建設開展緩慢，還有待提高。
三、原因分析
1.公司安全管理水平薄弱，安全管理人員缺少，且業務素質較低，包括我本人安全業務素質還需要大幅度提公升。
2.我由一名普通的安全管理人員到中層安全安全人員之間，缺少相應的工作經驗，缺乏角色轉變的充分準備，還有點不太適應。
3.面對諸多的不符項和未開展的工作，沒有很好地抓住重點和主要矛盾。
4.工作中沒有做好科學合理的戰略規劃和戰術計畫，導致工作沒有重心。
四、改進措施和下一步工作思路
1.做好安全教育培訓年度規劃，以安全學習日為平台開展豐富多樣的學習活動提公升安全管理人員業務素質，本人充分利用業餘時間充電學習，加速自身業務素質的提公升。
2.加強自身責任心的培養，以華潤經理人的高度要求自己、鍛鍊自己，有目標的培養自己各方面的能力，讓自己的業務素質和綜合素質短期內有乙個質的提公升。
3.做好工作中戰略規劃和戰術策劃，做好每季度、每月、每週的工作計畫，注重點、抓主要矛盾。
4.以安全檢查、危險源辨識與管理、隱患管理、安全教育培訓為突破口，以點帶面，全面推進安全各項工作。
以規劃為指導，以行動為落腳點，知恥而後勇，面對壓力，勇於進取，在困難中鍛鍊自己、錘煉自己，爭取實現公司安全管理水平根本性改變和自身的業務素質、綜合素質的飛躍的雙贏。
鎮平華潤燃氣****安技部掛職經理：
二○一四年四月三十日
4月份工作總結
龍豐公司4月份安全工作總結 公司安全環保部 本月龍豐公司安全教育與培訓工作完成11項，安全隱患整改工作17項，環境保護廠區綠化工作完成1項，未完成工作任務1項，整改不徹底正在進行的工作任務1項，存在的安全問題有3項，安全違章違紀日常考核78項，需要公司協調解決的有1項，具體工作內容如下 一 本月安全...
4月份工作總結
2012年4月工作總結 2012年4月是我畢業後試用的第乙個月，有前面實習期間的學習做基礎，試用期的第乙個月我開始正式接手一些工作。我今後的主要工作是檢測中心實驗室 智財權以及品牌管理三個方面。其中，檢測中心實驗室在實習期間已經開始接手，一些相關的建設在後期還會繼續跟進和完善 智財權方面的相關事宜4...
4月份工作總結
田家學校 王萍2012 5 1 時光飛逝，轉眼本學期的工作已經開展又過去了乙個月，這乙個月來，在領導的幫助和關懷下，我的工作進行的比較順利，也取得了一定的收穫，現就本月工作做如下總結 一 資訊中心工作 1 本月資訊中心的主要工作就是組織了一次課件製作培訓，由我中心主任聯絡，校長批准，邀請我市課件製作...