鐘望成福興煤礦位於風景秀麗的杜鵑湖景區南部，距長順縣城約30km,隸屬長順縣新寨鄉所管轄，該礦興建於2023年4月，是由原岩腳煤礦、臘旦煤礦、小茶衝煤礦三礦整合而成後更名為福興煤礦，年設計生產能力9萬噸，2023年10月，我礦投資近3000餘萬元對該礦進行整合改擴建，經過兩年建設於2023年4月通過驗收，現是一家六證齊全的生產礦井。我礦是一家私營企業，建礦以來，我礦一直以市場為導向，以資源就是財富、安全就是效益、質量就是生命、發展就是硬理為理念，在上級各部門領導親切關懷和正確領導下，我礦一直平穩有序發展。
隨著煤炭行業體制不斷改革，煤礦安全角勢也越來越嚴峻，安全生產關係到人民群眾生命和國家財產安全，是社會文明和進步的重要標誌，是國民經濟穩定發展執行的重要保障，是堅持以人為本安全理念的必然要求，是堅持人與自然和諧發展的前提條件，是全面建設小康社會巨集偉目標的重要內容。 2013—2023年將是我礦建設快速發展的關鍵時期，要把抓好安全生產，是全面落實科學發展觀的必然要求。科學發展，必須堅持以人為本，把人的生命放在第一位。
經濟發展必須建立在安全生產的基礎上，絕不能以損害人民群眾利益甚至犧牲職工生命為代價。因此，強化安全監管，落實安全責任，促進煤炭企業的持續、穩定、健康發展，就必須從幾個方面做起。
一、加強職工安全教育培訓工作
抓好煤礦職工安全教育培訓工作是防止安全事故發生的根源，由於大部分煤礦職工都來自農村，素質低，安全意識淡薄，違章違紀時有發生，針對這一現象，我礦每星期
五、六、日分別對礦採、掘、運、分批進行一次安全教育培訓，從有關的法律、法規、《煤礦安全規程》到本礦的規章制度、《作業規程》、《操作規程》等都認真貫徹學習，培養廣大職工的思想素質和技術素質，增強安全意識，規範行為，普遍提高職工的業務技術水平，消除員工頭腦中對安全認識的錯誤偏見，提高安全生產的自覺性和責任心，增強安全意識，從人的思想去解決問題。
特別在職工的培訓上，必須做好新工人的安全教育培訓，做到新工人經培訓不合格者不得上崗，新工人在培訓合格後須由老工人帶3個月直到熟悉其工種後，方可單獨作業。經過培訓，使之掌握入井的安全知識，了解本崗位安全工作的注意事項，提高職工的基本安全素質和技能。
利用班前會，針對該工種、該崗位存在的安全隱患和注意事項及防治措施，及時灌輸到每一位職工的心裡，時刻敲響安全生產的警鐘，做到安全生產，警鐘長鳴。
二、加大安全裝備投入
為加強我礦頂板管理工作，防止頂板事故發生，2023年，我礦投入200多萬元，對井下採煤工作面年久失修或損壞的液壓支柱進行了全部更換，掘工作面全部採用錨桿錨網支護，從根本上杜絕了頂板事故的發生。使投資人對安全生產資金做到優先安排，資金能及時的投入到位，要提足用好，保證專款專用，確保礦井正常持續穩定的發展。
三、加強現場監督管理、完善制度
縱觀煤礦所發生的每一起事故，都不是偶然發生的，「三違」是事故的天敵。絕大多數的事故都是多次的違章作業、長期的隱患未排除，或是對存在隱患沒及時發現而必然要發生事故的。加上煤礦井下生產又是處於動態之中，人的思維活動和地質構造及礦山壓力都是在不斷變化之中，時刻都會有不安全的行為發生。
為確保能及時處理一切突發事件，我礦一直嚴格執行領導下井帶班制度，只要還有乙個工人在井下，帶班礦長決不能公升井，只有加強現場跟蹤管理，及時制止違章行為，現場處理發現的隱患把一切不安全的行為消除在萌芽狀態，使之不再滋生蔓延，方可確保煤礦安全生產。
1、加強「三違」現象的查處：對違章作業人員立即制止，比如有職工在工作面上睡覺，或做與本職工作無關的事情。有的職工為了出煤不先支護等不良現象等，都必須在現場進行教育，對照礦規進行處罰。
2、加強隱患的排查處理：對貫通巷道、排放瓦斯、探放水等工作，煤礦技術負責人要現場指揮和督促落實，及時消除隱患，把事故隱患消滅在萌芽狀態。
3、加強現場物的不安全管理：對機電裝置加強檢查，發現失爆現象立即處理，對各主要巷道、採掘工作的支護、通風設施等存在不符合質量要求的，立即採取措施進行處理，使之達到物的安全狀態。
井下每班必須確保至少有1名礦級管理人員在現場監督管理，深入採掘工作面，抓安全生產的重點環節，督促班組加強現場管理，把安全生產方針和各項措施細化落實到班組，從現場上控制不安全行為。
4、煤礦企業必須按照《安全生產法》的規定，建立安全管理機構，配齊安全管理人員。煤礦的「一通三防」、瓦斯防治、電氣裝置防爆、水文地質等安全管理工作必須明確專門人員負責，各部門認真執行各自職能。健全安全生產責任制，「安全生產、人人有責」，把安全生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人，從而增強各級管理人員的責任心，使安全管理工作既做到責任明確，又互相協調配合，共同努力把安全生產工作做到實處。
建立各種完善的規章制度、作業規程和技術措施，用制度來管理人，制度貫徹後，必須嚴格監督執行，無論是誰，都必須一視同仁，嚴格獎懲制度的執行，實行公布公開，製造安全生產的濃厚氛圍。
四、加強安全思想宣傳教育
煤礦安全生產能不能搞好，安全管理機制是否建立健全，技術管理、現場管理、隱患排查管理、建設專案安全管理、勞動組織和安全教育培訓管理、應急管理和事故處理是否得到落實，各項安全機制的運作是否到位，在很大程度上取決於煤炭企業主要領導對煤礦安全生產的認識程度。可以說，認識有多高，安全就有多好，認識到位，安全就有了保障。因此，要提高職工對安全工作的思想認識，就需要我們建立一套完善的安全思想宣傳教育體系，加強對職工的安全思想宣傳教育。
（一）多管齊下，多形式開展安全思想教育工作。一是安全思想宣傳教育要有針對性。隨著煤炭企業的發展、科學技術的進步以及新裝置、新技術被大量應用，迫切要求職工的技術水平和知識結構與之相適應，因此，必須有針對性地開展形式多樣的在職培訓和安全教育。
二是領導幹部要在安全思想宣傳教育中率先垂範。安全思想宣傳教育是為安全生產服務的，在安全思想教育中，各級領導幹部、共產黨員和安全技術管理幹部不僅要言教，更應身教，必須用模範的作用、嚴謹的作風、科學的方法、踏實的行動，教育和引導職工。各級幹部更要加強學習，只有掌握過硬的本領，提高自己的工作水平，在職工安全思想教育工作中才能得心應手。
三是必須堅持從基層班組抓好安全思想宣傳教育工作。班組是企業的細胞，是生產的第一線，確保煤炭企業安全生產，班組責任重大，必須把安全思想教育落實到班組成員，並作為班組建設的重要內容。班組長是班組的核心，具體的安全思想教育工作要由他們去組織、實施，班組長素質的高低直接影響到班組安全思想教育的質量，因此必須在認真配齊配好班組長的同時，對他們進行重點培訓，以提高他們從事班組管理和思想政治工作的能力。
（二）齊抓共管，加大安全思想教育宣傳力度。抓好對職工的安全思想教育是乙個系統的實踐工程，也是煤礦工作的長期任務，但由於長期以來，安全思想教育工作處於「頭痛醫頭、腳痛醫腳」的狀態，在突出對人的教育上力度不夠，因而尚未從根本上解決問題。為此，必須形成黨政工團齊抓共管的系統工程，形成安全管理與宣傳教育的合力，從而取得最佳效果。
煤礦井下作業，生產條件複雜，安全事故易發生，為確保安全生產，首先抓好對職工的安全教育，通過大眾傳媒、思想疏導、「安全教育培訓」活動、班前教育、「聯責聯保」、群安活動、文藝宣傳、案例教育八種安全宣傳教育方法制度化，常抓不懈。在具體運作上，實施基層支部統一領導，行政、工、團各負其責，齊抓共管，建立安全教育領導體制和工作機制，突出組織配合，通過安全知識學習、競賽、板報、標語、案例分析、安全演講、安全大討論等形式，開展安全思想教育活動，行政上則以安全巡視，杜絕違章為重點，加大了安全管理力度，形成教育、管理的有機結合的系統工程，它們相互促進，互為補充，增加了感染力、震憾力和約束力，使職工從思想上、行動上繃緊了安全生產這根弦，遵章守紀，安全作業，從內心深處不願違章、不敢違章、不想違章，形成自我約束、自我教育的良好習慣，為確保安全生產打下良好的思想基礎。
五、全方位多渠道進行監控，監督檢查
細節決定成敗。煤礦安全工作容不得半點馬虎大意。因此，在安全的監督檢查中，我們要全方位、多渠道進行監控，只有這樣，才能將安全隱患消滅在萌芽狀態，為各項工作的正常開展提供乙個良好的安全執行環境。
（一）定期開展安全隱患排查。定期組織開展各類安全檢查，通過檢查發現問題和隱患，對發現的問題和隱患抓住不放，一抓到底，這是煤礦企業責任主體的主體責任，是責無旁貸的必盡責任，煤炭企業的第一責任人要切實負起定期、不定期安全檢查監督職責，定期、不定期組織開展好各項安全檢查督查，使安全檢查督查工作落實到位。在福興煤礦，我們每週三排定檢查內容，分不同專業定期開展安全隱患排查，對查出的安全隱患定定責任人、定整改時間進行落實，收到了較好效果。
（二）多形式加強監督。一是認真組織，明確檢查任務。主要負責人親自部署，精心組織，深入基層，加強礦井的督查和檢查。
二是聯絡實際，創新檢查方式。針對煤礦實際，進行重點檢查或開展專項檢查，確保通過檢查能真正找準問題，發現和處理存在的安全隱患，防止走過場；三是落實責任，及時治理隱患。對排查出來的安全隱患採取果斷措施及時進行治理，對重大安全隱患實施跟蹤督查，明確整改內容、整改方案、整改責任人和整改時限等，確保整改及時有效；四是加強巡查，嚴懲違法行為。
要從嚴查處煤礦安全生產違法行為，嚴厲打擊「有令不行、有禁不止」的違法違規生產現象，堅決防止重特大煤礦安全生產事故的發生。
（三）在監督檢查中要做到「六個」到位。一是思想認識要到位。要把煤礦安全隱患排查治理工作提高到法律的高度來認識，把煤礦安全隱患排查治理工作置於優先部署的層面來把握，扎扎實實地推進，把煤礦安全隱患排查治理工作做細做實。
二是教育培訓要到位。要宣傳推廣先進的煤礦安全管理方式和安全生產技術，在潛移默化中灌輸煤礦安全知識，為加強煤礦安全工作提供精神動力、智力支援和**氛圍。三是責任落實要到位。
要把事故發生後的責任追究提前到對隱患責任的追究，對違反隱患排查有關規定的嚴肅追究責任，努力消除各類事故隱患。四是制度執行要到位。要堅持每月安全辦公會制度，定期分析、排查礦井安全狀況，重點解決影響安全的各類隱患問題。
五是隱患治理要到位。要一級監督一級，一級追究一級，以此增強各級管理人員的責任感，使安全管理的壓力得到層層傳遞。六是現場監管要到位。
要強化對生產現場的日常監察和動態監察，做到井下監察「無盲區、無盲點、無空檔、無縫隙」。
六、加強安全生產管理落實責任
責任落實，執行到位是煤礦企業管理者應具備的基本素質，只有責任落實，執行到位才能提高執行能力，增強抓好安全工作的責任意識、憂患意識。
（一）加強安全管理要掛在嘴上，放在心上，更要落實在行動上。煤礦企業在履行煤礦安全生產管理職責中要努力克服在執行「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針時言行不一，口頭上喊安全第
一、檔案上寫安全第
一、會議上講安全第一，而在實際工作中卻不堅持安全第一，忘記了自己是安全生產第一責任職責，自覺不自覺的把安全生產工作讓位於其他工作。特別是當安全與生產發生衝突時，把主要精力全部用於生產而忽視和放鬆安全言行不一的工作作風。
明確安全責任強化落實力度
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