永州新**財務管理制度
一、管理制度：
1、財務部嚴格執行董事會制定的有關財務管理制度，對支付每種款項嚴格按照合同規定審核，查實預付款，對是否該付把好關口。財務人員不審核、多支付、沒按規定支付等方面的工作失誤造成的經濟損失責任自負。
2、財務人員要忠於職守，嚴潔自律，嚴禁**私用和私自外借等現象，已履行完手續的支付款不准拖延，沒有履行完手續的支付款不准付。
3、該收的款必須按時收回入庫，對施工單位該扣的款必須當月扣回。
4、賬內、賬外的資金管理，賬目清楚，該做的賬做，不該做的賬不做，電腦裡不能留機密賬。
5、財務的備留金規定：每天的備用金不超壹萬元。
6、工程竣工結算程式：工程部出決算報告，董事會分管領導簽出意見送財務部，財務部根據合同條款的預付款等情況簽出意見，董事長簽字後方可支付（凡工程決算單董事會4人簽字）。
二、計畫合理安排專案資金
1、財務總監要把好資金關，多與董事會人員溝通，使董事會人員隨時掌握資金的庫存是否能保證專案正常運轉。
2、計畫專案部資金運作：每月初向董事會提供當月的資金計畫、資金庫存及運轉情況，每月底向董事會人員提交本月的收、支財務報表情況。
3、合理安排資金：各部門配合財務，每月按時到財務申報開支計畫，財務彙總後報告給董事會，經董事長審核同意按計畫實施，如出現資金運轉困難時，首先確保工程款，再考慮其他的開支。
三、財務保密與財務賬的處理
1、財務人員確保專案、財務相關的一切機密，對外不准洩密。
2、如相關執法部門來查賬，首先搞清事由，沒經董事長的指令和簽字不准提供賬本。
3、財務賬的處理：對於少量的白條開支，每月底處理一次，該在工資裡處理的處理好，該開票的開票完稅，不准留死賬和尾巴。
4、行政主管部門和專業對口單位來專案部檢查工作要熱情接待，處理好相關部門的關係，該需小量的開支，請示董事長同意後可以實施。
五、財務與營銷公司的工作銜接
1、對業主辦事要快速、和氣並做好相關的解答工作，不准給客人門難進、臉難看。
2、下班前與營銷銜接好，還有沒有業主交款，如有特殊情況完成工作後再下班。
永州新**置業****
財務部職責範圍
1 組織編制集團年度財務預算，按照計畫進行資金運作，合理調配資金，確保集團經營活動正常資金需求 努力為基層服務，製作財務預算 計畫並定期分析執 況。2 準確地進行會計核算，負責集團所有資金收支的審核 報銷 記賬 編制報表等日常財務工作 3 參與審核集團各部門有關財務 經濟等方面的業務計畫 報告 協議...
財務部職責範圍
1.按照國家財務 稅務相關法律 法規要求，給合本公司行業特徵，科學合理地組織財務活動，制定統 一 健全的財務規章體系。2.遵照企業會計制度，合理組織會計核算工作，實行會計監督，對各種款項和有價 的收付 財物的收發 增減和使用，債權 債務發生的核算和經營收支 費用成本的計算，要按會計核算程式，正確辦理...
財務部職責範圍
財務部在公司總經理領導下，參與企業經營管理，負責公司的財務管理 資金的安全運用，主要職責是 一 認真貫徹 會計法 執行國家財經政策 法令，遵守各項財務管理和資金收入制度，嚴格執行費用開支範圍標準。二 正確 及時地核算和監督公司的財務狀況 專案經營狀況，為領導提供準確可靠的財務會計資訊，適時地向領導匯...