流程圖的畫法

2021-05-29 21:01:37 字數 2586 閱讀 2317

1、各司其職的形狀

(1)開始和結束

作為整張流程圖的頭和尾,必須標清楚到底具體指哪個頁面,以免日後出現歧義。

(2)網頁

如你所見,網頁的形狀是乙個帶有漂亮的淡藍色過渡效果的長方形,它的邊框為深藍色,中間寫明了這個網頁的用途,括號中的數字代表這個形狀所對應的demo檔案的名稱(比如這裡是2.html),我有時會把流程圖輸出為網頁的形式,並把每個網頁形狀和它所對應的demo檔案鏈結起來,這樣檢視起來非常方便。對omnigraffle來說這是小菜一碟,如果你被迫用visio,嗯……

另外,所有從形狀出來的線條,都具有和此形狀邊框一樣的顏色。這樣的做法不僅看起來漂亮,在複雜的流程圖中還能輕易地標明各形狀的關係。我沒有見過類似的做法,所以這是由我首創也說不定,呵。

(3)後台判斷

很常見的乙個形狀。我在用法上有一點和其他人的不同在於,我幾乎總是讓『是』的分支往下流動,讓『否』的分支向右流動。因為流程圖一般都是從上向下、從左到右繪製的,遵循上述規則一方面可以讓繪製者不用為選擇方向操心,另一方面也方便了讀者閱讀。

(4)表單錯誤頁

既然有表單,當然會有錯誤資訊。其實這個資訊很重要,使用者出錯時惶恐不安,就靠著錯誤提示來解決問題了。你不在流程圖裡說什麼時候顯示錯誤頁、不在demo裡提供錯誤頁,有些程式設計師會直接在網頁上寫個「錯誤,請檢查」,所以ui設計師一定要對這個東西重視起來。

但一般來說也沒必要把每種錯誤都在流程圖中表示出來,因為含有兩個文字框的表單就有三種出錯情況了,多了就更不用說了。所以我都是把錯誤頁變為表單的附屬頁,比如表單頁的編號為2,那麼此表單錯誤頁的編號就從2.1開始排下去,每種錯誤放到乙個附屬頁中,這樣程式設計師在拿到demo時也能搞清楚什麼意思。

結合網頁和表單的形狀,乙個表單驗證的流程圖就是這樣的:

(5)後台動作

並非所有後台動作都繪入流程圖中(否則流程圖就會變成龐然大物了),只有需要特別強調的後台動作(和使用者體驗直接相關的)才使用此形狀。

(6)多重分支

多重分支指的是幾種並列的情況,每種情況都有發生的可能,發生哪種取決於分支起始處的判斷結果。

(7)對話方塊

有時候一些操作可以利用對話方塊來完成, 這些對話方塊由js生成,顯示在父介面之上。

(8)注釋

這個形狀(比如頁面)詳細的內容,或者需要解釋的業務邏輯,甚至使用者此處的情況等,我都會放到注釋中,這樣既降低溝通成本,又可作為備忘。

(9)跳轉點

在乙個複雜的流程圖中,往往出現跳轉到另外乙個遠處結點的情況,此時如果直接用線連過去,未免使得流程圖顯得凌亂,用乙個跳轉點就解決問題了。在點內標明跳轉到的形狀的編號,畫起來容易,看起來也清楚。

此外,也可以利用跳轉點來分割篇幅巨大的流程圖,yahoo!就這麼用。

(10)子流程

分割篇幅巨大的流程圖,更好的辦法是用子流程。

要注意的是,如果你在流程圖中使用了子流程這一形狀,一定記得同時附上子流程圖,以消除影響專案質量的不確定性因素。另外,在子流程圖中也可以標明其所屬關係。

(11)流程塊

可以用流程塊將整張流程圖分隔為幾個部分,並為每個部分單獨命名(比如「流程塊1」等)。這樣做的目的在於從視覺上使複雜的流程圖變得更為清晰,在溝通時也方便。

2、圖例和流程圖資訊

在團隊合作中,圖例是必須的,否則沒人知道你畫出來的東西到底是什麼。即使流程圖只給自己看,也最好養成標註圖例的好習慣。其實這道理有點類似程式中的注釋。

流程圖資訊也是必備的。其內容至少應包括作者、時間、流程圖名稱和版本(如下圖)。這一方面可以讓讀者(其他同事)在有問題時能夠方便地找到作者你,也起到了meta的作用。

3、繪製流程圖的工具

mac下首選omnigraffle,windows下除了visio,似乎沒有更好的選擇(雖然visio已經很難用了)。

4、評價流程圖的好壞

我覺得乙個好的流程圖至少應做到以下幾點:

1. 密切地迎合了使用者的心理狀態、如實的反映了使用者的操作習慣。流程圖是要指導ui設計的,是ui設計的參照物,如果流程圖本身無法正確描繪出使用者的情況的話,ui十有**會出問題;

2. 覆蓋了各種可能的情況和細節。這非常重要。

任何在先期不確定的因素,都會在專案中成為隨時引爆的地雷,都會直接降低最終上線的ui質量。此種情況真是屢見不鮮。但同時這條又很難做到,因為它不僅要求設計師熟悉使用者,也要設計師充分知曉產品的商業邏輯,還要了解系統的運作機制,落下以上任何乙個方面,都會在流程圖中留下死角。

這個問題我不知道有沒有更好的解決方案,不過與pd和係分反覆溝通是個行之有效的方法;

3. 考慮到系統的設計和承受能力。系統的運作機制和承受能力必須在繪製流程圖過程中考慮進去,以免出現流程圖被開發人員槍斃的情況。

我的習慣是,在繪製流程圖時和系統分析師頻繁溝通和交流,確保每乙個環節都是可行的;

4. 確保別人看得懂你的流程圖。別人現在看不懂,你自己以後也一樣看不懂。為了降低溝通成本,把流程圖畫清楚吧。

5、其它

(1)想辦法把流程圖繪製得漂亮些。誰不喜歡漂亮的東西呢?

這是我做過的一些流程圖,當然文字全部模糊掉了(放圖之前猶豫了好長時間-這樣做不知是否有損我的職業道德。我特意請教了fenng,他覺得沒事。如果誰覺得有問題請直言不諱地告訴我)。

(2)如果你在公司裡不是一錘定音式的人物的話,你就需要對你的文件進行版本管理。流程圖也不例外,什麼時間發布的什麼版本,都要清楚地標出來,「 最新」是個用不得的詞。

流程圖的畫法

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