劉鎮小學督導工作計畫

2021-03-16 07:13:22 字數 1350 閱讀 4355

學校工作計畫提出「加強督導評價,促進各項工作有效落實。」新工作,新舉措,為配合學校總體計畫的落實,試訂督導工作計畫如下,為今後學校督導工作首開先河。

一、發揮教學督導的諮詢建議職能。督導人員(凡是具有檢查評價的部門和個人)應收集有關教學改革、教學管理資訊和提高教學質量方面的意見和建議,為學校領導指導和管理教學工作、進行科學決策提供參考依據;並有義務與教務處等有關領導進行交流和業務聯絡,確保學校各項教學工作的落實和學校教學管理規章制度的貫徹執行。

二、實施教學全過程的督導與監控,與全校教師共同努力,把好教學(備、講、批、輔、考、評、補)全過程各個環節質量關。把好公開課、新授課、實驗課、複習課、全過程各個環節質量關。

三、督導人員要深入課堂聽課,每小周聽課不少於5次。在開展教學督導工作過程中要做到:本著實事求是的態度,不誇大、不縮小、不掩飾、不虛美,公正客觀評價教師的教學;謙虛謹慎,在專業方面應虛心地向相關教師請教;作好聽課記錄,對教師課堂教學效果進行分析反饋和評估;堅持原則,注意方法,及時與任課教師交換意見;在課間或課後深入學生廣泛聽取意見,了解學生對任課教師的看法,也可組織學生進行課堂評教,廣泛徵求和聽取學生對教師教學的意見和建議,同時將有關資訊及時反饋給相關教師;對教學優秀者給予鼓勵和宣傳,對教學存在不足者,有責任幫助其分析其原因,督促其整改,以利其提高教學質量。

四、參與對青年教師的培養工作,協助學校做好青年教師自我發展規劃的實施。

五、組織召開督導人員與各部的教學工作聯席會,互通情況,並廣泛徵求全校教師對教學督導工作質量的意見。

六、為了使教學督導工作有效開展,有序運作,督導人員每月召開一次例會,研究教學督導工作的內容、有效途徑、手段和方法;確定督導工作的重點,交流督導工作開展情況;總結督導工作的階段性成果;明確下一步督導工作任務。

七、協助檔案室建立教師教學質量檔案,每位教師可隨時查閱,從中了解自己有關教學質量的相關情況,並以此為參考,不斷提高教學質量。

八、收集、整理、彙總教學督導工作資訊,編制教學督導工作演示文稿。每月出1期督導工作演示文稿,向全校教師及教務處通報督導工作情況。

九、努力學習現代教育教學理論和方法,面對教學、德育、後勤諸方面存在的問題加強研究,分類推進,逐步提高督導工作的水平。

十、近期具體工作是,建全督導組織、督導日誌,以備每週例會公布督導結果。具體做法是,根據當月學校工作中心,確定每週一項督查側重點。督查結果公布及時存檔備案。

教學方面包含:備課、講課、作業批改、自習輔導、聽課記錄、課後自我反思等;

紀律方面包含:餐廳、寢室、集會、課外活動等;衛生方面包含:寢室、教室、餐廳、辦公室、教師住室、清潔區、洗衣房、廁所等;

安全方面包含:門、窗、水、電,床板桌凳,運動場地、運動器材、裝置維修、防火、防盜、假期值班等等。)

完善學校工作督導制度,對各部門工作進行日常督導和定期專項督導,並及時將督導結果以書面形式向校務辦公會議匯報。

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