工作流、工作標準設計規範說明及管理
一、選擇原則
1、績效的低下性：工作效率低下，效益低的問題2、地位的重要性：流程在公司管理流程體系中的重要地位3、落實的可行性：流程設計是否容易落實，可否很快見效二、設計原則
1、以客戶/市場為導向
2、以流程為中心
3、以人為本的團隊式管理
三、流程繪製的方法
1、流程的開始或結束：用橢圓來表示 （ ）2、具體任務或工作，用矩形來表示 （ ）3、需要決策的事項，用菱形來表示 （ ）4、流程線，用帶箭頭的直線來表示 （ ）5、資訊**，用倒梯形表示
6、資訊儲存與輸出，用平形四邊形表示( )四、人本管理
1、以人為中心的管理；
2、全員參與管理；
3、以組織目標與個人目標共同實現為企業成功的標誌；
4、以激勵作為主導思想，強調物質和精神的激勵為主。
五、人本管理層次
1、情感管理（創造利潤的源泉）；
2、民主管理（共同願景達成的基礎）；
3、自主管理（對個人能力的信任）；
4、人才管理（打造學習型組織的關鍵）；
5、文化管理（人本管理的最高層次）。
六、零盲點管理
1、糾正認識偏差，消除空間盲點；
2、健全考核指標，消除層次盲點；
3、注重支援體系的配套跟進，消除體系盲點。
線性工作流
1 首先對3ds max的設定 enable gamma lut correction 應用gamma調整。gamma 調整3ds max的gamma顯示，設定為2.2的gamma值。affect color selectors 開啟讓gamma設定影響顏色選擇器 color selector 的顯...
工作流引擎
百科名片 所謂工作流引擎是指workflow作為應用系統的一部分，並為之提供對各應用系統有決定作用的根據角色 分工和條件的不同決定資訊傳遞路由 內容等級等核心解決方案。目錄簡介 1.工作流引擎 workflow engine 2.工作流解決方案與傳統管理軟體的關係 3.workflow的優勢 詳細介...
文欣工作流
作者 文欣工作室 時間 2009 5 18 目錄工作室簡介 3 工作流簡介 3 建表 3 建表單 4 建流程 7 執行工作流 9 待辦事項 10 已辦事項查詢 11 本工作室座落於南京秦淮區雨花大廈，由多名銷售人員和技術人員組成，技術人員都具有多年的工作流開發經驗，為企業及 提供了多個相關性的工作流...