安全目標管理制度
一、同生樹兒裡煤業****要實行安全目標管理，確定年度安全目標，明確企業經營者的安全生產職責，建立健全安全組織機構，配備安全管理技術人員，確保安全生產管理工作的落實。
二、礦井主要領導是實現本單位安全目標的第一責任者，分管安全工作的領導對本礦井安全目標管理負有直接責任。各礦井的其他副職，具體負責本職範圍內的安全目標管理工作。
三、安全目標管理的內容
１、百萬噸死亡率、千人負傷率；
2、安全培訓教育；
3、隱患排查整改；
4、安全防護設施及裝置的使用；
5、安全質量標準化等級；
6、安全經費的提取和使用；
7、其他安全、工業衛生指標。
四、安全目標管理的落實
1、根據上級下達的安全目標，結合本企業的實際，縱向分解到礦井，橫向分解到分管領導和各業務職能部門。
２、同生樹兒裡煤業****與職能部門簽定業務責任書，與各基層區隊、業務科室簽定安全目標責任書和業務保安責任書，各基層區隊與各班組簽定安全責任書，員工人人寫安全保證書，形成一級對一級負責的機制。
３、企業生產經營計畫外的各種經營承包專案，必須經安監和相關業務部門對其安全內容進行審核認可，並簽定安全目標責任書後，承包單位方可組織實施。
4、完善各級安全生產責任制，按照責、權、利統一，分口負責的原則，把安全責任量化分解，實行定量控制和考核。
五、安全目標管理的考核
1、實行領導班子安全目標責任制和安全目標風險抵押制，對沒有實現安全目標的班子，按規定扣除承包兌現獎，沉澱安全風險抵押金。
2、凡沒有實現安全目標的單位，不得評優公升級，不得評選先進和文明單位。其領導不得評選先進個人。
3、各級安監部門，業務保安部門對各單位的安全生產、工業衛生指標，應經常進行監督、檢查，確保安全生產、工業衛生目標的實現。
4、各種經濟承包責任制的單位主要負責人，凡全部完成安全生產目標的，可按有關規定發放工資和獎金。
5、安全目標管理要與爭創活動相結合，礦井每季度進行一次小評，要在區隊科室之間開展自評、互評活動，相互督促，將安全目標管理的考核實績作為創先爭優的主要依據。
6、 同生樹兒裡煤業****每季度由安監部門牽頭組織對礦井安全目標實行跟蹤檢查和監督考核；年終公司組成安全生產目標考核檢查組，對本年度礦井完成安全目標情況進行考核。
安全生產責任制度
1、認真貫徹執行黨和國家關於安全生產的法律、法規和方針政策，貫徹落實上級有關安全生產的檔案、會議精神。
2、建立健全本單位的安全生產責任制和各項安全管理規章制度。
3、建立健全安全生產管理機構，配齊各類安全生產管理人員，加強安全生產監督管理，消除事故隱患，保證安全生產。
4、組織對本單位的職工進行安全宣傳、教育和培訓，提高員工安全素質。
5、按照規定提取並使用安全生產費用，保障安全投入的有效使用。
6、定期召開安全會議，安排部署安全生產工作，協調解決生產過程中存在的問題。
7、制定本單位生產安全事故的應急救援預案，發生事故時積極組織搶險救災工作。
8、及時、如實上報安全生產事故。
9、完成公司下達的其他各項安全生產任務。
1、認真貫徹執行黨和國家關於安全生產的法律、法規和方針政策，貫徹落實上級有關安全生產的檔案、會議精神。
2、建立健全本部門的安全生產責任制和各項安全管理規章制度。
3、指導和監督檢查各生產單位安全生產管理工作。
4、組織召開安全會議，安排部署相關的安全生產工作，協調解決各生產單位存在的安全問題。
5、參與事故的搶險救災，指導、協調各生產單位的救援、搶險工作。
6、完成公司內部相關工種操作規程的制定與修改工作；協助生產單位編制有關的安全作業規程、措施、方案，並組織會審。
7、負責完善礦井有關的安全管理制度。
為了加強對全礦安全工作的管理，全面落實礦各部門安全生產責任制，定時研究解決安全生產中存在的隱患和問題，確保各項安全工作平穩、有序開展，特制定安全辦公會制度。
一、礦安全辦公會議由安監站組織，每月召開一次，時間定為每月的下旬，特殊情況另定。
二、安全辦公會議由礦董事長或其委託人主持。
三、會議參加人員：（1）全體礦領導；（2）副總工程師及礦長助理；（3）安監站、排程室、技術科、機電科、通風科材料科、工會、勞資科、培訓科、保衛科、財務科等科室的行政正職及各外委專案部經理；（4）根據會議內容，需要參加會議的其他人員另行通知。
四、安全辦公會議內容由礦董事長根據實際情況確定，要預先擬定會議議程，主要內容包括：
1、學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規定、指示、指令等。
2、研究、解決有關安全工作中存在的重大問題，協調各部門、各單位之間的安全管理工作。
3、各業務、職能科室總結、匯報上次安全辦公會議以來本業務職責範圍內出現的各類安全問題和安全管理中存在的主要矛盾，提出解決的措施、辦法。
4、安監站通報上次安全辦公會議以來發生的各類重大「三違」、事故、隱患情況和安全管理中存在的主要矛盾和問題。提出解決的措施、辦法，並落實到有關部門和人員；通報上次安全辦公會安排問題落實執**況，對落實不力或無動於衷的要查明原因進行問責。
5、對安全生產中發生的重大事故和未遂事故進行分析，制定防範措施，接受事故教訓，研究和通過處理意見。
6、研究和通過礦有關安全檔案，相關決議、措施、辦法和管理制度。
7、分析確定當前安全生產中存在的重大問題、重大隱患、重點工作，並對重大問題、重大隱患、重點工作的解決形成決議、措施或方案，明確責任單位、責任人，並限期解決。
8、安排安全工程專案及進度，保證安全投入的有效實施。
9、規劃和安排員工的安全教育培訓工作，全面提高員工安全素質。
五、安監站負責會議的組織和有關資訊的收集，由礦辦做好會議記錄並於次日形成會議紀要，有關資料存檔備案。
六、各有關單位和部門要認真落實會議各項決定、安排和要求。
七、建立會議簽到制度，所有參加會議人員必須按時到達會議地點並由安監站進行點名，有事須事先向安全副總經理請假，遲到或早退者罰款200元，無故缺席一次罰單位1000元，會議不作記錄罰款100元，不向單位職工進行貫徹罰款500元。
八、安全辦公會議做出的決定，由安監站負責監督、考核，處理結果在下個月的安全辦公會上通報。
1、學習貫徹上級有關安全生產的指示精神。
2、總結近期安全工作，安排部署下階段安全工作任務。
3、研究解決生活和生產過程中存在的重大安全問題。
4、分析安全生產現狀，**安全形勢，提出防範措施。
5、組織落實各級、各部門安全生產責任制及安全生產規章制度。
6、對本單位發生的安全生產事故和重大安全隱患進行分析，討論和處理相關責任者，制定防範措施。
7、研究安全資金的提取和使用情況，安排安全工程專案及進度，保證安全投入的有效實施。
8、完善安全監督管理機制，保證安全監管工作不斷得到加強。
9、規劃和安排員工的安全教育及培訓工作，全面提高員工安全素質。
10、討論認為有必要提交上級有關部門研究解決的其它安全事項。
1、會議要做到內容明確，重點突出，措施到位，責任落實到人。
2、會議要有完整的記錄，並下發會議紀要，貫徹落實到基層。
3、礦安監部及有關業務部門要對礦安全辦公會議精神的貫徹落實情況實施監督檢查。
第一條根據國家和山西省財政廳、省煤炭工業局《關於印發〈煤炭生產安全費用提取和使用管理辦法〉的有關規定》，為了保證礦井安全生產所需資金投入，建立企業安全生產設施長效投入機制，同時規範企業安全資金管理，不斷改善安全生產條件，特制定本規定。
第二條根據山西省財政廳和山西省煤炭工業局聯合下發的（2004）320號《關於印發〈煤炭生產安全費用提取和使用管理辦法〉》和集團公司同煤經財字[2004]723號檔案精神，各礦井必須按噸煤15元標準每月在成本中提取安全費用，並專款專用。
第三條安全資金所列專案，必須是用於安全生產的基礎設施，消除事故隱患，更新安全裝置、設施，推廣應用新技術以及安全技術改造工程。主要包括：礦井通風系統改造、「一通三防」裝置、礦井瓦斯監測系統更新改造、瓦斯抽放、礦井防滅火工程、礦井綜合防塵、礦井防治水工程、礦井機電裝置、供配電系統以及礦井運輸(提公升)系統的各類安全保護、生產技術改造、安全技術改造工程、防洪工程、礦山救護裝備、安全教育培訓及其他與安全生產相關專案。
第四條礦長對保證安全投入全面負責，確保安全資金按規定足額提取。
第五條安全副礦長負責組織有關單位人員對安全資金專案的立項審查及安全資金計畫實施的管理工作，並對計畫的完成進行考核和管理。定期向礦長匯報計畫專案的進展情況和存在的問題。
第六條安全副礦長負責對本單位安全計畫的上報和專案的落實，對專案的實施質量和進度等情況進行監督檢查。定期向管理公司分管領導匯報計畫專案的進展情況和存在的問題。
第七條安監部負責對安全資金專案進行彙總、平衡、立項、編制安全資金年度計畫，對計畫的實施及完成質量和時間進行監督檢查，並組織對安全工程專案進度、工程質量的驗收。
第八條通風、生產技術、機電、安監等部門負責對業務範圍內的安全資金專案進行調查和審查，提出安排意見，並對分管業務範圍內的安全維簡工程專案逐月進行跟蹤落實。
第九條經營管理部門負責年度安全資金計畫的下達和安全維簡工程專案的預算審查，參與安全工程專案進度、工程質量的驗收。
第十條經營採購部門對所購進的安全裝置數量、質量、到貨時間負責。負責安全資金計畫所列裝置、材料、儀器、儀表的採購、組織驗收、發放等，按月度將安全資金計畫完成情況報安監部門。
第十一條經營財務部門負責安全資金的安排、使用、管理，做到專帳、專款、專用，資金結算嚴格執行有關程式。
第十二條審計部門負責對每一年度安全資金使用情況進行審計。
第十三條礦井每一年度提前組織通風、機電、生產技術、安監、等部門對安全隱患及需要完善、更新、改造的專案進行全面調查，根據調查結果確定計畫專案。
第十四條礦井按公司安全資金投入有關規定程式編制計畫，報同生公司審批。
第十五條礦井除每一年度安全資金安排計畫的專案以外，根據生產過程中隨時出現的安全隱患以及急需的安全裝置材料等日常安全生產保障資金，必須予以保證，不能因有資金問題，等待公司安排，影響安全隱患處理。所需資金數量較大成本無法容納的專案，可向同生公司提出申請報告，經相關部門落實後，上報公司維簡會議、總經理辦公會研究決定。
安全管理制度2023年
3 倉儲部 負責參與新購買勞保用品 具 的驗收，負責勞保用品 具 的保管，負責按採購計畫審查領用申請 4 部 負責採購勞保用品 具 保證所採購的勞保用品 具 證件齊全並符合國家標準 行業標準，負責組織新購買勞保用品 具 的驗收，負責登記 勞保用品 具 購買台賬 對各類勞動保護用品的購置要引入競爭機制...
2023年安全管理制度
目錄1 學校門衛管理制度1 2 值周安全管理制度2 3 校舍安全管理制度3 4 學校安全隱患排查整治制度4 5 消防安全管理制度7 6 用水 電 氣等及相關設施裝置管理制度 8 7 食堂小賣部定點採購索證 登記制度 10 8 飯菜留樣 品嚐制度11 9 實驗保管室易燃易爆 劇毒藥品管理制度 12 1...
2023年安全管理制度
安全制度 1 現場電源操作 非專人及臨時隊長安排，嚴禁擅自私拉亂接，包括總電源節點 閘箱接電 照明接電及電器接電。2 機械操作 日常情況下由專業培訓人員操作，過程不能違章及擅自調控，操作過程中現場嚴禁私自調換崗位，如有特殊情況，必須通知現場負責人。3 公司裝卸貨物或工地裝卸貨物機械杜絕現場人員亂指揮...