新員工指導與考核計畫表 製造工程新員工 姜波

2021-03-14 08:11:37 字數 407 閱讀 7056

新員工指導與考核計畫表

填表說明:

1、 制度、流程、操作規範:公司全體員工需要了解並執行的制度將在新員工參加入司培訓時統一講解,此處不必列出。

2、 業務知識與技能:填寫需詳細,可結合員工的《崗位說明書》判斷員工需要學習的內容和需要掌握的技能,同時也可以結合員工的簡歷和面試評價表等檔案進行判斷。

3、 考核方式:可以多種形式進行,盡量以書面的考核為主(可用選擇、判斷、簡答等多種形式)。其他可用口頭測試、觀察法、工作實踐(包括實際操作及演練、安排任務)等。

備註:1、此表在新員工(或轉崗員工)到崗前填寫完成,以郵件形式提交人事崗位及部門經理。

2、指導期間產生的考核結果要及時反饋給部門經理及人事崗,如有書面考核,需將書面考核一併反饋人事崗。

3、指導人可隨時就指導過程中出現的問題與人事崗溝通。

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