2023年亭湖區永和小學「五好班子」建設工作計畫
一、指導思想
深入貫徹黨的十八大以及十八屆三中全會精神和黨的教育方針，全面落實教育局關於五好班子建設的精神，按照 「五好」領導班子建設實施方案，以「政治素質過硬、工作作風紮實、教育理論深厚、管理經驗豐富、工作業績突出、教職員工滿意」為總要求，以「學習提高創新」為主題，努力建設一支能夠團結和帶領廣大教職工努力創優學校的領導班子，全面推動學校的科學發展。
二、建立目標
以「思想素質好，隊伍建設好，團結習作向好，作風建設好，清正廉潔好」為標準，著重引導領導班子形成強烈的政治意識、學習意識、創新意識、務實意識、群眾意識、團結意識、廉潔意識。用先進的教育思想、管理理念、教學策略、科研成果、學校文化武裝頭腦，指導學校發展。建立五好領導班子層級評價體系，調動積極性，促進實效性。
（一）思想素質好
全面貫徹黨的教育方針、政策，按照《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》要求，認真落實黨代會、教代會精神，堅持「辦好每一所學校，教好每乙個學生」的宗旨，為地方和提供優質的教育資源。樹立大局意識，為黃尖的經濟戰略目標提供優質的教育服務。
（二）隊伍建設好
加強學校管理隊伍建設，繼續完善、創新幹部考核評價體系，科學評價學校管理幹部，在此基礎上建立動態用人機制。堅持德才兼備，以德為先的用人原則，積極選拔年輕幹部，形成梯級結構，確保中小學總校基業常青。積極參與「校長論壇」、「管理人員述廉述職報告會」的形式，加大現代校長和學校管理人員的專業化培養化力度。
全面促進教師專業化發展，適應教育教學改革和提公升教育質量需要。
（三）團結協作好
認真堅持民主集中制原則，完善、落實各項議事制度。黨政積極配合，相得益彰，發揮成員個人優勢，形成班子合力，充分發揮領導班子成員個人的作用，調動積極性。積極開展領導班子批評與自我批評，認真召開民主生活會，提高領導班子的自身建設能力。
（四）作風形象好
深入學習先進的政治理論和教育教學、學校管理理論，牢固樹立先進的辦學思想、辦學理念，用科學的理論指導中小學總校的發展，創新工作方法，努力探索破解教育教學熱點、難點問題的新途徑。爭當真抓實幹的楷模。要切實轉變工作作風，求真務實，真抓實幹，狠抓各項工作的落實，細化、優化措施，確保各項工作任務落到實處。
爭做密切聯絡教職工的楷模。及時深入教學一線了解情況，堅持定期到教研組、班級中聽取師生意見，解決教學中存在的困難和問題，通過聽評課發現學校管理和教學中存在的問題，建立和完善科學的教育教學反饋制度。教職工隊伍和諧穩定，教職工滿意率達到90%以上。
（五）清正廉潔好
把黨風廉政建設納入黨支部工作計畫，並與學校工作一起部署、落實、檢查與考核，堅持開展反腐倡廉警示教育活動，堅持對黨員幹部開展廉政談話，黨風廉政建設責任分解、責任考核、責任追究制度健全，杜絕學校中層幹部違規違紀違法行為，建立領導班子述廉述職制度，建立相關檔案，嚴格執行各項收費政策，無教育亂收費情況。
三、具體措施
（一）以「學習提高創新年」活動為載體，深入建設「學習型」領導班子。
要進一步增強領導班子的事業心和責任感、使命感。學習是創新的前提，學習是發展的基礎，兩級黨組織要將建立「五好」領導班子與建設「學習型黨組織」緊密結合起來，通過學習新的教育理論成果，學校管理方法，進一步豐富學校管理者的思想，提高教育實踐能力，創新工作方法，進一步促進學校精細化管理，推動中小學總校內涵發展，不斷提高教育教學質量、提公升辦學水平、增強學校競爭力。
（二）以領導班子成員「六個一」主題活動為途徑，全面提公升班子成員的綜合素質。
為紮實深入的建立「五好」領導班子，在全體管理人員中開展「六個一」主題教育活動，確保建立工作的實效性。即管理人員研讀一本教育管理名著，對標一所名校辦學經驗，為學校發展提一條高質量建議，承擔一項教育、管理課題或教育專題講座，講一次黨課，跟蹤指導一名青年教師或教研組、學科的教學，以此增強領導班子成員的學習意識、創新意識、務實意識、群眾意識。學校將全面考核每一位科級管理人員「六個一」活動各項目標的完成情況。
（三）以管理人員發展性目標的落實為途徑，引導班子成員形成善於學習、勇於創新的良好作風。
結合「五好」班子建立，繼續實施管理人員發展性目標管理，引導班子成員結合分管工作，制訂切實可行的創新性學習計畫和創新性工作計畫，在學習中創新，在創新中工作，增強班子成員發現問題、解決問題的能力，增強個人素質，提公升管理水平，樹立良好形象，朝著教育專家型的學校管理者標準邁進。總校職能部門切實抓好科級管理人員發展性目標管理的考核工作，確保實效性。
（四）以「校長論壇」、「述廉述職報告會」為手段，引導班子成員對教育教學熱點、難點問題的思考和研究。
堅持定期舉辦「校長論壇」、 「述廉述職報告會」，對教育過程中出現的熱點、難點問題進行研討，在研究中不斷增強管理人員的專業素養，提公升駕馭現代學校管理的水平，尋求對教育熱點、難點問題的解決對策，不斷增強學校管理的活力，提高辦學品位。
（五）以完善「五好」領導班子建立機制為目的，建立促進領導班子建設的長效機制。
一是完善領導班子政治理論學習、教育方針政策學習、教育教學理論學習制度，加大中心組學習的力度，增強實效性。二是完善領導班子議事制度、互通情況制度，促進民主集中制建設。三是建立科學的決策制度，廣泛吸取和吸收建設性的意見和建議。
四是進一步完善領導班子聯絡教職工制度，引導班子成員深入教學一線、服務廣大師生的意識。
（六）以廉潔文化示範點建立為切入，不斷加強黨風廉政建設。
總校被公司確定為「廉潔文化建設」示範點，要以此為切入點，切實加強領導班子廉政意識教育，做廉潔文化的引導者、傳播者，為教職工廉潔從教做表率。
四、領導小組
組長：顏曉輝成員：周武順陳葉蘭呂華周紅海
五、具體要求
（一）高度重視，精心部署。開展「五好」班子建立活動，是適應新的教育形勢和學校發展，不斷提高學校領導班子和學校管理者思想政治素質、學校管理水平和管理能力的重要舉措，是學校校加強領導班子建設的重要任務。學校黨支部要從加強班子建設，推動學校發展的高度，認識開展建立活動的重要性，制定好實施方案，靠實工作責任，抓好措施落實，確保活動效果。
（二）強化指導，狠抓落實。要加強對建立活動的專項指導，採取召開座談會、交流會、書面通報、專項檢查、隨機抽查等多種形式，了解情況，督促檢查，對發現的問題及時予以糾正。要主動聽取教職工的評議和監督，及時公布各階段活動進展情況。
要緊密聯絡實際，圍繞各自制定的整改方案，有計畫有步驟地抓好整改落實。
（三）創新載體，廣泛宣傳。要不斷豐富活動方式和建立內容，充分利用板報、畫廊等**，加大建立活動的宣傳，為活動的有效開展提供良好的**環境。
五好班子建設總結
海東工商局五好班子建設工作總結 海東地區現有幹部職工373名，其中公務員348名，工勤人員25名。機關內設10個業務科 1個辦公室 1個執法指揮中心 2個協會 1個工商所，下屬民和等6個縣局。地 縣工商局共成立7個黨組班子，29個黨組成員。在 五好 班子建設活動中，地區工商局按照省局的總體安排部署，...
五好班組建設制度
為了進一步完善現場安全生產管理制度，促進職工的工作 學習積極性，充分發揚運河煤礦員工 比學趕超 的優良傳統，在工區內部形成爭當先進的良好氛圍，使現場管理更加符合當前嚴峻的安全生產形勢需要，工區決定從工作任務 動態操作 勞動紀律 業務技能和文明行為五個方面進行考核，開展 五好 班組建設活動 具體規定如...
開展五好五強班子建設的實施方案
4 重視加強黨建，思想工作紮實。黨組織的政治核心作用得到充分發揮。重視學校黨建 政治思想和精神文明建設工作，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用 黨建 政治思想和精神文明建設工作有計畫 有措施 責任落實，取得實效 認真組織開展政治思想教育活動，尤其是抓實抓好幹部教育和培訓，推進學...