論會議主持人的角色及能力要求

2021-03-13 06:36:29 字數 1168 閱讀 2906

四、蒐集資訊。在這一類會議中,主持人除了扮演陳述者與媒介兩種角色外,最主要的是扮演傾聽者的角色,以蒐集與會者所提供的資訊。

由以上闡述可知,主持人在不同的會議中,扮演著不同的角色,因而,會議主持人如果能夠恰如其分地扮演各種角色,以及恰當地完成各種角色的適當轉換,則他將很容易地實現會議目標。

會議主持人的能力要求

會議是商業領域中不可或缺的重要一環,成功的會議可以集思廣益,可以產生積極效果,可以解決實際問題;失敗的會議則毫無組織,毫無秩序,最終也毫無裨益。例如在初中時,我作為班長開了乙個關於如何將班級的紀律搞好的會議,由於我當時經驗欠缺,能力不足,組織不周,在開會的時候同學們總是講一些與會議主題無關的事,很長時間之後才能進入角色,而且拒絕傾聽別人的觀點,甚至做其他工作、私自進行小團體討論、打瞌睡、用筆敲桌子或者四處張望顯出不耐煩的樣子,最終這次會議也以失敗告終。因此主持成功的會議是優秀管理者必備的軟資產!

如何才能開展成功的會議?要成為一名成功的會議主持人必須滿足以下的七個能力要求:

一、清晰敏銳的頭腦 。儘管主持人沒有必要成為參加會議的人群中頭腦最清晰敏銳者,但若想要獲得與會者的尊敬,他的頭腦至少應比大多數的人更加敏銳清晰。只要會議支援人在會議之前多做準備,那他的思考能力一定可以大大提高。

二、善於言詞表達。主持人應對語言具有高度的掌握能力,以便將自己的思想觀念正確的表達出來。必須能夠以語言推動討論,疏導與會者的思維方向,以及在會議各個階段總結所取得的成果。

三、良好的分析能力。主持人必須懂得如何澄清問題,透視問題的每個層面,指出每種意見的利弊得失,以及分辨事情的輕重緩急。

四、抱著對事不對人的態度。如果會議主持人對某些與會者的某些觀點有所偏愛或厭惡,也不能因為個人的喜惡影響他人對事情的判斷。當提出自己的觀點時,必須要告訴與會者自己是站在個人的立場發言,而並非以主持人的身份說話。

五、公正。主持人在會議中絕對不應該有袒護的行為,因為這種行為,不但會住阻礙進一步的討論,而且會使與會者,甚至包括被袒護者在內,對主持人失去信心。

六、耐性。有些與會者在發表意見時,往往詞不達意;另一些與會者則可能在大眾面前因感到膽怯而迴避發言。面對這樣的與會者,主持人應主動提供協助與鼓勵,要做到這一點,那就要主持人具有高度的耐性。

七、具有幽默感。幽默感對消除緊張氣氛,以及使會議順利進行具有相當積極的作用,但應避免使用輕浮或淺薄的話語。

參考文獻

[1]王德海.傳播與溝通教程(2版)[m].北京:中國農業大學出版社,2007.

主持人能力要求

5.開拓性的思維 敏銳的洞察力 良好的接受能力6.良好的傾聽習慣和分寸感。主持人在串聯節目的時候,交流的物件是觀眾。主持人在駕馭自己主持的節目的時候,除了要用恰當的語言表達節目的內容,把握現場氣氛和節奏以外,還應具備一種能力就是 傾聽和交流 把握良好的分寸感,尊重觀眾 尊重嘉賓。現在電視綜藝節目中有...

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