慶馬小學校2023年秋季學期本教研培訓方案

2021-03-08 13:32:32 字數 3375 閱讀 3549

慶馬小學2023年秋季學期校本

教研培訓

方案慶馬小學

2023年秋季學期

慶馬小學2023年秋季學期校本教研培訓方案

為了激發教師積極投身於教育教學研究的熱情,探索培訓、教研、科研三位一體的校本教研機制,促進青年教師專業化發展,構建學習型、科研型學校,現制定我校校本教研活動方案:

一、指導思想

以上級的相關教學、教研要求為指導,認真貫徹縣教學工作的會議精神,樹立「以實為要,以實為先」的思想,進一步完善以「示範引領、專業發展、課題研究、技能考核、評比激勵」為核心的「五訓」機制,為教師的健康成長、為學校教學質量的有效提公升,搭建乙個良好的平台。

二、校本教研內容和時間及培訓者

1.2023年9月19日培訓《備課要明白什麼》 培訓者:張仕勇。

2. 2023年9月26日培訓《怎樣備課》 培訓者:張仕勇。

3. 2023年10月10日培訓《備課要備些什麼》 培訓者:張仕勇。

4.2023年9月21日至10月9日達標課及公開課活動。

三、校本教研措施

1.學習提高----努力做好校本培訓工作

(1)培訓工作日常化。我們把校本培訓當作學校常規工作來抓,與平時的教研活動、業務學習相結合;與青年教師的培養相結合;規定每週四晚上為全體教師的雷打不動的業務學習時間,使校本培訓工作制度化、日常化。

(2)培訓內容廣泛性。培訓內容力求做到全面、豐富、詳實。具體有課程通識培訓、各科課程標準的學習、教材培訓、教科研培訓等。

如僅數學學科就包括數學教學理論選講、學習理論與小學數學教學、數學教育科研、數學課堂教學、特級教師教學思想、數學思想方法、案例研究與寫作、數學教育展望等專題,力求教師對當前的數學教育改革與研究有乙個比較全面系統的了解。

(3)培訓形式多樣化。在校本培訓中,我們將力求做到形式多樣,貼近教師工作實際。具體有講座、案例分析、反思教學、參與式討論等研討形式,在培訓效果上體現了「新、活、實」三個字:

內容新──新課程理念,新課程標準的目標、教學方式和新型的師生關係;方法活──採用講座、案例分析、反思教學、參與式討論等研討形式;效果實──備課時要想到、教學中要做到、課後要反思到。

2.反思交流──積極開展多形式的教研活動

(1)教研行為自主化

制度上保證:規定每週三上午為示範課觀摩,周四下午為講座與研討。教研活動中要求做到「四個有」,即有主題、有中心發言、有活動記錄、有活動總結。

組織上到位:教研組是開展校本教研的中間力量與基本組織。我校將非常重視教研組的建設,根據學校實際分成3個學科教研組,其中包括語文、數學和綜合教研組,明確各教研組長的職責,加強對教研組的指導與考評。

行為上跟進:要求教師主動參與各類教研活動,主動與同事交流實驗中的成功與失敗。廣大教師由「被動學習」變為「主動學習」,由「被動研究」變為「主動研究」,學校教研氛圍日漸濃厚。

(2)教研主題專題化

在開展教研活動時,我們要求事先定好計畫、確立研究主題,做到「兩個結合」:一是與課題研究相結合。即要求學校各級教研活動要與課題研究相結合,要與課改實驗中遇到的問題相結合:

二是與校本培訓相結合。根據培訓主題、培訓內容開展教研活動,如課程通識培訓、教材培訓等。

(3)教研內容系列化

我們認為開展系列的主題教研,有助於教師更加深入系統地研究問題。為了加快青年教師的成長,我校提出上好「三課」的做法。即老教師、優秀教師給青年教師上好示範課,青年教師上好匯報課,課題研究上好研討課。

(4)教研形式多樣化

從教研性質上分有注重操作的參與式研討、同課異構的比較式研討、自我申報的沙龍式研討、提高層次的課題式研討、諸多學科的交叉式研討(音美合科教學研討)、多渠道多反饋的交流式研討等。具體組織形式有課堂觀摩、說課評課、主題沙龍、課題研究、觀點展示、熱點評說、讀書交流等。

(5)教研科研一體化

我們認為教研科研的目標是一致的,都是為更好地開展教學工作而服務,為了實現學校、教師、學生三者的最大發展而服務。為了提高教研科研的實效,我們的做法是教研活動科研化、科研活動教研化。學校教科處、教研組經常協同組織開展教研活動。

3.同伴協作、加強交流──大力開展集體備課制

積極探索備課制度改革,進行集體備課制,總體思路是「分塊備課、集體評議、個人修改、注重反思」16個字。即教師先分塊備課,然後是教研組集體評議,在此基礎上教師根據教學實際修改,課後必須要有反思。反思要把課堂中的閃光點與失敗處、學生的錯例、二次教學建議等都記錄下來。

教案一般提倡備學生活動、教師指導、效果評價。

4.專業引領———搭建教師學習對話的平台

沒有專業引領的研究活動,教師的研究很難上公升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鑽研之外,還可從以下三個方面給教師提供學習機會。

(1)校內:開展新老教師傳幫帶活動一是採用新老掛鉤師徒結對的方式,要求教齡未滿6年的教師必須拜一名老教師為師,全面學習老教師的優秀經驗和敬業精神。二是成立校學科指導組,中心小學教幹分包乙個教研組,負責各學科的教學指導工作。

學校實行「推門聽課制」,要求學科指導組成員每週聽課不少於2節,每學期不少於40節,並定期匯報交流教學情況。形成大家都深入課堂,研究教學的良好氛圍。

(2)校外:走出去請進來走出去,一是有計畫地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜。對於一些優秀青年教師安排外出學習,讓他們接受高層次、全方位的系統培訓,促使他們盡快成長。

二是給青年教師搭建乙個展示鍛鍊的舞台,讓他們在一些大型研討會上展露風采等。請進來,學校邀請縣教研室教研員老師來校進行指導。

(3)學校舉辦一些優秀錄象觀摩活動,要求教師空課時間主動參與各項活動,聆聽各位專家們的報告,努力提公升自己的業務素養與理論素養。

5.資源整合──教研、科研、培訓一體化

(1)整合資源

教研、科研、培訓三者並不是簡單的相加,而是有機的整合。要把教研、科研、培訓統一納入校本教研的範疇,統一規劃,統一實施。

(2)突出「校本」二字

即校本教研要結合學校、教師、學生的實際開展工作。

6.激勵保障──發揮學校服務導向功能

(1)組織到位

將學校形成乙個校長親自抓、分管校長負責抓、教科處具體抓、教研組協同抓的校本教研的管理網路。

(2)制度到位

學校制定各項教學常規制度、聽課評課制度、師徒結對制、優秀教師評定制、教師外出學習匯報制等,從制度上保證並激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量。

(3)人員到位

一是實施教研活動組長負責制、學校領導聯絡制。即各教研組的活動由組長負責,學校領導各聯絡乙個教研組,指導並參與各個組的教研活動。二是學科指導組成員要深入課堂、研究教學,全面負責各學科的教學指導工作。

(4)經費到位

為了提高校本教研的成效,學校在經費上予以大力支援,做到四個保證:保證實驗經費、保證課題研究經費、保證外出學習經費、保證校內獎勵經費。

(5)激勵到位

學校在績效考核中專門出台教學獎勵辦法,用於獎勵在教學、科研方面有貢獻的教師。鼓勵教師向「科研型、學者型」教師轉變。實施教研、科研、培訓三位一體的研究機制,促進教師的專業意識得以增強,初步具備自我反思與交流協作能力。

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