基礎專案部綠色施工方案

圍繞公司確定的「雙主頁多板塊」的產業結構，堅持以人為本建立適應自我的安全生產管理機制。堅持「嚴肅法規、落實責任、消滅違章、強化管理」的工作方針。進一步健全安全生產管理制度落實各級安全生產管理職責，實現綠色施工標準化，進一步提高安全生產、綠色施工管理水平。

一、責任要求

堅持乙個目標，抓好兩個重點，提高三個素質，落實四

項措施。乙個目標，即堅持「兩創」目標爭創「零死亡」企業和「零事故」施工現場。抓好兩個重點，一是要全力抓好安全管理和重點工程的安全生產管理，繼續全面落實「四深入」即把安全工作落實的基層、現場、班組、作業面。

提高專案負責人的安全生產主體責任意識，進一步增強主動管理的能力。提高安全管理隊伍的業務素質，按照我公司的特點組織施工及針對性教育。提高農民工的安全素質，以入場教育，班前講話和安全交底等手段重點抓好安全生產基礎教育。

「落實四項措施」。即落實責任追究，重點解決目前安全生產管理過程中的執行力問題。強化工作效果，落實安全考核，重點解決安全管理中的問題。

落實安全檢查制度，實行安全檢查分層管理。對施工現場對環境有影響的施工專案要重點注意。一定要嚴格執行環境保護的各項標準把施工中對環境和噪音的汙染降到最低。

對此要求由專案經理監督，專案部加強日常檢查。

二、工作目標

1、 **事故控制在公司下達的控制指標內，努力爭創

「零死亡」專案和「零事故」現場。杜絕較大以上生產安全事故。

2、加強施工現場環境保護管理，爭創綠色施工樣板工

地。3、強化施工現場消防安全管理，突出總包管理責任。

完善明火作業管理制度，加強明火作業監督管理，杜絕火災死亡事故。

三、工作重點

1、落實安全生產責任制

按照公司的要求進入施工現場後與各支分包隊伍簽訂

安全、消防等安全協議，做到層層明確責任，層層明確指標，層層監督管理。建立逐級考核評價體系，並形成與個人經濟利益掛鉤的相約機制，專案部根據自己的管理範圍逐級明確安全職責和所承擔的安全指標。明確「兩創」目標的努力方向，明確文明施工目標，消防安全和環境保護目標。

2、落實責任追究

貫徹落實各項安全法規和標準是專案部負責人必須遵

守的安全生產原則。安全管理的目的是要發現和糾正違反安全法規和標準的行為及隱患。責任追究的目的是提公升解決目前安全生產管理過程中的執行力問題，強化工作效果。

要實行施工現場分割槽責任制，責任區出現安全問題必須追究該區負責人的責任。要實行隱患政治實名制，隱患整治不徹底或不及時要追究負責人的責任。實行事故責任追究，嚴肅追究在事故中有關責任者的行政責任。

3、安全生產教育培訓工作

教育培訓工作要緊緊抓住兩級領導和農民工安全教育這兩條線。充分發揮「農民夜校」的作用，在培訓過程中，針對勞務人員流動性大的特點注意教育培訓及時到位。同時注重提公升教育培訓質量，鞏固教育培訓效果。

4、安全生產檢查

安全生產檢查要以隱患排查和整治為核心。以強化作業

人員安全意識和明火作業為重點，以有效控制**事故和防止火災事故為目的的。在檢查中及時發現問題，解決問題，排除隱患，防患未然。同時加大對違章的處罰力度，對施工中的風險點進行確認，並建立行之有效的防範措施。

5、全面落實施工現場標準化管理

落實施工現場標準化和開展隱患排查工作，是保證安全

生產維護正常生產秩序的有效手段。要進一步加強施工現場標準化管理，落實現場施工各項技術規範，做好安全交底，強化學習提高自身素質，提公升標準化管理水平。重點加強綠色施工的日常管理。

抓好標準的落實工作。

6、開展綠色施工達標工作，強化綠色施工管理

以強化日常施工五個100％為管理重點。牢固樹立品牌

意識切實抓好典型引路，著力提高綠色施工管理水平。全面推動建立綠色施工樣板工地活動。注重抓好環境保護工作，做到組織落實、制度落實、標準落實、責任落實狠抓施工現場環境治理和環境保護基礎工作，確保汙染源、汙染物排放達標。

嚴格採取措施控制土方施工雜訊和揚塵，施工現場達到環保要求。

2023年3月