福田雷沃重工it部
準確定位，把握未來
史曉光二零一一年五月
各位領導、各位同事：
大家好！
我演講的題目是《準確定位，把握未來》
兩點之間，直線最短。步入社會，走進企業，如何結合自身專業優勢、部門工作需要，對自己準確定位，確定自己的工作崗位、工作性質，是走好工作的第一步。
在經歷6個月的車間實習之後，終於等來了上崗的正式通知，工作服顏色的改變，亦帶動了心理上的悸動：感覺，在那一刻，才真正站在了福田雷沃這片廣闊的舞台上，在那一刻，展示自我風采的舞台在那一刻才真正拉開帷幕
經過初期部門內部對基本管理制度及相關資訊化專案知識的培訓，讓我初步了解了資訊化的概念以及作為一名專案管理者所應具備的基本素質、知識、技能及責任。當然，同時也由於資訊量過大（自我感覺）及當時未真正意識、體驗到到所培訓知識在以後工作中所發揮的巨大作用，培訓效果不是很理想。只有在日後的工作中，遇到各種各樣的問題（不同審批流程節點的區別、流程設定、刪除等），才後悔培訓時為何沒有認真聆聽、總結。
人生好比接力賽，只不過每個賽段的選手只有我們自己，想要贏得最終的勝利，只有在每個賽段中處於領先地位；也許，某個賽段落後了，想要在下個賽段扳回一局，你只有乙個選擇——付出比別人更多倍的努力。
初始步入工作崗位，彼此在同一起跑線上。部門所實行的「師帶徒」新員工培養方式，為我們在熟悉工作環境及提公升工作能力方面提供了很多幫助，面對工作，我們不在茫然無措，面對困難，我們不在彷徨無助。但我們不能總是置身於指導老師的庇護之下，小鳥還有面對風雨、一飛沖天的那一刻，只有不斷學習、不斷實踐、不斷總結，才能獨當一面。
理論聯絡實踐，實踐才是檢驗理論的整理。我們不能像在學校時整日處於學習之中，只有在實踐中，通過參與專案實施工作，去體驗、去感受真實的工作，才能發現自己的不足與缺陷，進而改進，不斷完善自己。
從事專案實施前期，因未能掌控好自己興趣與作為一名專案管理者應盡職責之間的時間安排，在後期專案推進過程中較為被動，深深認識到天平的兩端不可能平衡，到最後，也許兩者都不會得到長足發展，結果只能是被現實工作環境所累。
最後，感謝各位領導，是你們給予我們乙個如此廣闊的舞台，讓我們盡情的展現自己的風采；是你們的信任、理解為我們築就了一條通往成功的道路。我將一如既往的認真履行自己的職責，為it部美好的明天而貢獻自己最大的力量。
我的演講完畢。謝謝大家！
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