2019上半年技師工作站總結

2021-03-06 19:58:27 字數 668 閱讀 3146

針對上半年部門部分人員借調外部門工作和貨幣押運帶來的人員流動,給部門生產管理各方面帶來了極大的壓力。就是在這樣的壓力推動下,工作站加緊對各培訓人員加強培訓工作。尤其是對數控加工中心等有新技術要求的程式編制操作進行重點培訓,一方面鞏固現有人員機加工理論實踐知識,另一方面對一專多能跨工種培訓人員進行全時段教學。

目前,加工中心青工學員均已掌握立臥加工裝置轉換操作本領,能夠滿足部門不斷變化的生產需求。

在上半年工作中,工作站雖然為車間生產管理帶來了很大的推動作用,取得了一定的成績,但是也存在較多的問題和不足。一是部分技師在生產加工中出現了麻痺大意和盲目自信的問題,沒有嚴格執行生產規定和崗位章程,造成一些零件發生質量事故,對車間和個人帶來了不必要的損失。二是部分技師不能很好的愛護裝置、模具,不能技師發現問題隱患,造成了一定的模具、工作檯面的損壞,沒有定期對探針和工具機精度進行測量修復,造成部分零件尺寸出現偏差。

針對上述問題,工作站將繼續培養機加技術人才,增強質量安全意識,牢記廠紀廠規,提公升團隊人員整體素質,嚴把產品質量關,消除生產過程中出現的質量安全隱患。

面對下半年工作,工作站將緊密圍繞部門各項生產任務,對市場產品、急難怪件、生產瓶頸等開展典型零件加工方法的討論與攻關,破解生產難題,提高加工技能,培養加工人才。對技師「絕活」進行深挖整理,做好技能傳幫帶工作。技師團隊要團結協作,克服存在的不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為部門生產管理盡最大的努力。

供熱站2023年上半年工作總結

xx年上半年的工作進行總結。這半年來不斷的加強員工的思想教育 提高員工的安全意識 培養員工的個人素質及高尚情操。在工作中的安全生產 節能降耗 經營分析 管理制度健全等方面作一總結。1 3月 為供熱站生產季節。為了安全生產供熱站實行四班三倒制,要求司爐人員嚴格遵守操作規程和勞動紀律,認真執行公司六條禁...

石山站2023年上半年工作總結

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上半年租賃站工作總結

上半年以來,在分公司黨政領導的正確指引下,在各生產部門 各項目的充分配合下,在各兄弟單位 供貨單位的大力支援下,我租賃站成員以高度的責任感和事業心,以振興企業 提高效益為出發點,以工具的保值增值為基本點,以增收節支 降低成本為著力點,以凝聚人心 激發幹勁為突破點,開拓創新求發展,同心協力度難關,以高...