創業計畫大賽準備程序（僅供參考）
一、擬定計畫
（一）機會
1、描述創業機會
2、描述技術、產品或服務的概念
3、描述市場中的競爭
（二）策略
1、策略＋目標市場＝創業模型
2、怎樣贏利？
3、怎樣把產品送到顧客手中？
4、誰是顧客？
（三）怎麼做
1、描述贏利潛力、預期收入、贏利能力、**策略。
2、描述管理隊伍、全面均衡、經驗、不足。
3、行動計畫。
二、形成報告
乙份良好的創業計畫包括附錄在內一般為20－40頁。
創作時應注意以下問題：
1、明確你的顧客群；
2、說明誰會購買技術、產品或服務；
3、展示大的潛力；
4、描述技術、產品或服務；
5、分析你的競爭對手；
6、與競爭對手相比，你有哪些優勢；
7、保護你的優勢；
8、建立社會關係網路；
9、實現你的承諾；
10、量化；
三、準備答辯
在原有作品的基礎上進一步完善、提高，並準備參加答辯。
四、循序漸進完成創業計畫
第一階段：創業計畫構想細化；
第二階段：客戶調查；
第三階段：文件製作；
第四階段：答辯陳詞和反饋
創業大賽整體程序規劃
一 主辦方 承辦方職責 主辦方提供必要的資金 場地 師資 承辦方負責安排培訓時間 組織現場 調配資源二 各部門承擔義務 大學科技園 1 參與培訓計畫 內容的制定 2 比賽全程參與專案評定 晉級工作 3 複賽評審 秘密答辯過程邀請評委 4 決賽晚會邀請校外專家擔任評委 5 為獲獎團隊 選手提供表彰獎勵...
創業計畫大賽財務分析
財務分析 一 股本結構與規模 公司註冊資本1000萬。股本結構和規模如下表 表11股本結構及規模單位 萬元 圖10股本結構圖 公司註冊資本1000萬元，其中計畫吸引五家以內投資公司，吸引風險投資共600萬元，每家投資公司的投資在250萬以下，用於初期投入和營運資金,專利技術入股300萬元，佔公司股份...
創業計畫大賽初賽作品
一 概要 乙個非常簡練的計畫及商業模型的摘要，介紹你的商業專案，一般左右。二 公司描述 a 公司的宗旨 b 公司的名稱 公司的結構 c 公司經營策略 在這裡用最簡潔的方式，描述你的產品 服務 什麼樣的困難你準備解決 你準備如何解決 你們的公司是否是最合適的人選。d 相對價值增值 說明你的產品為消費者...