關於工作例會和月度工作總結的規定

2021-03-06 06:23:25 字數 702 閱讀 7651

字[2014]第8016號

集團各子公司、各部門:

為進一步加強子公司營銷團隊的管理,增進部門間的溝通與協作,總結積累經驗,創造效益,經集團研究決定,各子公司和集團各部門每週定期召集開展工作例會,並於月末對各子公司或部門工作進行總結,具體要求如下:

一 、工作例會

1) 各子公司根據自身實際情況,確定開展周例會的時間,由子公司總經理或其指定人員負責召集;

2) 參加例會人員根據具體情況由子公司自行安排,原則上以部門主管及以上人員為主;

3) 各部門在例會上主要溝通交流本週工作情況,並對下週工作做出計畫安排,子公司領導可根據實際,對各部門工作做出部署和要求;

4) 工作例會由子公司人事行政部或指定人員進行記錄,並於會後形成書面會議紀要,在參加部門人員會簽後,呈交子公司總經理確認,而後提交集團人事行政部;

5) 集團人事行政部負責定期將各子公司工作例會紀要呈報集團總裁審閱。

二 、月度工作總結

1) 各子公司於每月末對本月工作開展情況進行全面總結,形成書面材料,隨月度績效考評資料於每月5日前一併呈交集團人事行政部;

2) 月度總結內容在總結日常工作基礎上,重點突出對存在問題的解決和經驗的總結上,並根據工作制定出下月計畫;

3) 各子公司務必重視此項工作,認真進行月度工作總結,隨月度績效考核一起按時呈交集團人事行政部,若未按時呈送,集團人事行政部將依據相關規定進行處理。

二○***年八月二十一日

月度工作總結

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月度工作總結

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