五星班組策劃書

2021-03-05 15:56:59 字數 1219 閱讀 6278

二、制度管理

班組按照公司要求按職責類、會議類、班務類建立健全規章制度。組織班組成員對制度進行培訓學習,使其對本崗位職責、工作標準和相關標準熟練掌握。

三、教育培訓管理

在教育培訓管理上完成了一下幾個方面:(1)新進職工按要求簽訂師徒合同;(2)每年組織一次技術規程和安全規程考試;(3)每月制度本月培訓計畫,確保培訓工作按時完成;(4)技術培訓每個季度組織一次,班組成員在其專用的學習記錄本上做好筆記;(5)技術問答及現場考問講解通過考試的形式每月組織一下,對其考卷認真評閱;(6)每月進行一次事故預想,每個季度進行一次反事故演習;(7)相關技術監督專案責任人每月制度技術監督工作計畫,並每半年對技術監督工作進行總結,對技術監督工作存在的問題進行及時調整。

四、安全活動管理

班組成立了專職安全員,每週組織一次安全學習活動,活動要求每個成員必須參加。班組成員都認真學習安規,簽訂「四不傷害」保證書,明確本崗位的安全職責。新員工、轉崗人員以及外聘人員沒有經過安全培訓或經過培訓但成績不合格不准上崗。

班組按照公司要求開展了安全大檢查,排除隱患,一旦發現問題能及時提出整改意見。在工作過程中認真執行「一票兩單一卡」,嚴禁無票工作。一旦發生異常現象,將落實「四不放過」原則 。

五、文明生產管理

成立了以班長為首的班組文明生產檢查考核小組,認真落實文明生產職責。班組成員工作時著裝必須符合安全防護要求,檢修裝置的零部件、材料及其工具等按定置規範擺放,做到工完料淨場地清。班組管轄的裝置標識清楚正確,裝置無積灰、積油、積水現象。

班容班貌良好,班組休息間窗明几淨,為班組成員工作休息提供了良好的環境。

六、思想文化與民主管理

班組每月制度思想文化和民主管理工作計畫使工作操作力強且到位。每月至少組織一次政治理論學習,在學習中大家踴躍發言討論。班組設有宣傳員開展班組宣傳工作,每季積極投稿。

為了調動班組成工作積極性,班組長經常會和班組成員談心。班組積極開展班組文化建設活動,並且設立了文化牆,方便大家了解企業的文化理念及班務工作。班組積極組織人員參加各種技能競賽,並在競賽中取得了良好的成績。

在取得上述的進展時也存在一下不足之處:

(1) 班組辦公用品缺乏,例如檔案袋、圖紙袋。

(2) 班組缺乏專業書籍。

(3) 廠家或專家具有針對性的專業技能培訓少。

(4) 撰寫專業技術**少。

(5) 技術創新及qc成果少。

為了能讓班組五星班組建設水平得到進一步的發展,在2023年我們將更

更加重視人才培養,增加培訓機會,使班組成員技能水平更上一層樓。

「五星」班組先進事蹟

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