2023年年會方案

2021-03-05 09:14:34 字數 2802 閱讀 4350

2023年**企業企業年度會議暨第四屆「駿馬獎」頒獎儀式

一、 活動目的

1. 2009總結、2010展望。對2023年工作的得失進行總結,展望2023年**企業總體規劃,明確10年工作方向和目標;

2. 表彰09年優秀員工,通過獎勵調動全體員工的工作激情;

3. 為全體**企業人提供一次聚會(餐)的機會,增強企業凝聚力。

二、 年會主題

創新成長平安

三、 會議時間

2023年2月3日(週三)

四、 組織流程

1. 總結和規劃

15:00 ~ 15:20 周總致辭,總結09年**企業成績和得失

15:20 ~ 15:30 **企業15年發展歷史回顧(音配畫,***放映,以「成長」為主線,記錄**企業十五年大事記,落腳「平安」,凸顯銳意進取之精神,激發全員安全意識!)

15:30 ~ 16:10 李總致辭,提出總體規劃,展望2010(李總、周總帶領各職能部門負責人砸金蛋,show出2010銷售目標!彰顯信心十足,拼搏向上之勢!)

宣布「第二屆駿馬獎頒獎儀式」正式開始

16:10 ~ 16:30 由各部門負責人/店長闡述2023年工作目標和方向(口號),帶領本部激情拉歌

2. 頒獎儀式

16:30 ~ 17:30 每頒發乙個獎項,需要邀請至少1位嘉賓上台揭曉並頒獎;

流程為「宣布入圍名單 → 揭曉獲獎者 → 頒獎」

(嘉賓由公司領導、部門負責人、店長來擔當,具體設定根據獲獎名單來定);

在銷售、技術、管理、新人獎中間各評選出來乙個員工代表,上台發言致辭!

3. 新春團年飯

18:00 ~ 18:15 李總新春致辭

18:15 ~ 18:55 吃好喝好,李總、周總敬酒

19:00 ~ 20:40 邊吃邊玩,遊戲環節,才藝表演、樂透**、全員互動遊戲(待定)

五、 會議地點

謝先生西北湖店

六、 組織人員

總協調:***

策劃籌備

主持人做為後備主持人待命)

裝置除錯:***

攝影:***

拍照:***

七、 與會人員

**企業全體員工(含合營店);

八、 場地布置

1. 投影儀及幕布;

2. 橫幅

a. (橫掛)**企業2023年度會議暨第四屆「***獎」頒獎儀式!

b. (對聯)十五年上下一心,意氣風發,**企業創出大品牌

百人眾志成城,永葆激情,***精神勇向前

九、 獎項設定及評選標準

優秀個人獎項:

★ 年度白龍馬獎

評選範圍:全體**企業員工

評選標準:如白龍神馬,任勞任怨,功績超卓!指身居一線部門能有良好的服務意識,主動承擔為客戶服務的工作,服務態度和質量被客戶認可,並時常受到讚揚;身居職能部門則能及時為一線提供支援和幫助,有極強的團隊合作意識的員工

★ 年度戰馬獎

評選範圍:所有參與銷售並有銷售業績的員工

評選範圍:如軍中戰馬,戰無不勝,一馬當先!本年度個人銷售業績突出、客戶維護及拓展能力強。以年度銷售業績為標準,取前6名

★ 金手指獎

評選物件:***崗、***崗、***崗

評選標準:在**或**等技術崗位上,積極敬業、勤奮好學,不驕不躁;能出色完成本崗位工作,極少或無技術事故

★ 年度赤兔馬獎

評選範圍:全體**企業員工

評選標準:如赤兔寶馬,忠心護主,赤膽忠誠!指不貪圖公司財利,成本意識強,維護企業利益的員工

★ 美味佳餚獎

評選範圍:全體廚工

評選標準:愛崗敬業、執行力強,全年無一起投訴,費用管控得當,始終如一的提供優質服務

★ 年度獨角獸獎

評選範圍:全體**企業員工

評選標準:如獨角神獸,敏銳靈動,珍貴稀有!為達成工作任務,自發自動的創造新的工作方法或進行技術革新

★ 年度千里馬獎

評選範圍:部門經理/各店店長

評選標準:如千里良駒,一將難求!在本年度個人管理水平突出,本部門業績突出,工作勤奮、維護企業利益,帶領的團隊凝聚力強,氛圍和諧團結,互幫互助

★ 年度黑馬獎

評選範圍:經理/店長以下員工

評選標準:如戰將黑馬,銳意進取!在09獲得崗位晉公升,並在年度考評中直屬主管認為其工作成績或技術能力或思想覺悟等方面較08有重大提公升的成長學習型員工

★ 年度龍駒獎

評選範圍:全體新進員工

評選標準:如新生馬駒,生機盎然!工作努力、敬業、執行力強、團結友愛、樂於助人、較快適應企業文化、維護企業利益、完全勝任本崗位工作,極具培養價值的員工

★ 年度駿馬獎

評選範圍:全體**企業員工

評選標準:如飛馳駿馬,傲意奔騰!年度考核最優秀員工,各方面表現優異,在技術水平/專業知識上有顯著提公升、革新創新、維護企業利益、對企業有突出貢獻,完全勝任目前崗位工作並有較大培養價值

優秀團體獎項:

★ 優秀職能部門

評選標準:本年度部門業績突出,管理績效顯著,團隊凝聚力強,氛圍和諧,互幫互助;

★ 優秀分店

評選標準:本年度銷售業績突出,管理績效顯著,安全事故最低,團隊凝聚力強,氛圍和諧,互幫互助。

一十、 費用預算

一十一、 本方案未盡事宜的補充說明

1. 會務、頒獎、遊戲才藝三大環節,由組織人員分項分工籌備,袁德凱統籌協調;

2. 酒席目前預訂為585元/桌,菜譜需再議,預算費用為600元/桌;

3. 評優獎項設定還未通過審批,獎金預算和相關物資的準備根據審批變化;

4. 年會流程中涉及的遊戲、才藝表演等待定,相關預算根據實際情況再行簽呈。

營運部2009-12-15

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