踐行「三嚴三實」要抓作風、抓落實、管好自己
（廣蓄執行支部蘇鵬力）
學習了李建設書記的「三嚴三實」專題教育黨課，對「三嚴三實」的內涵和實質有了更加深刻的理解和把握。「三嚴三實」的要求，是改進作風的關鍵，踐行「三嚴三實」，不但是黨員幹部的必修課，也是普通共產黨員履行崇高職責的根本保證。結合電廠工作實際，貫徹落實「三嚴三實」要求，是我們需要深入思考的問題。
一、必須堅持不懈抓作風建設
經過上一階段每週定期的黨員》政治學習活動，電廠的黨建工作有了實質性的推進，並取得了較好的成效。以執行支部為例，經過幾個月時間的學習和交流，支部內部的作風建設有了很大的轉變，各黨員更加堅定了共產主義的理想信念，工作熱情迅速提高；看問題的角度從支部內部擴充套件到整個電廠，整個公司；發現了問題後不是只有抱怨和訴苦，而是更多的從多角度去分析問題，提出解決問題的辦法。這些現象表明，作風建設是攻堅戰，也是持久戰，必須從嚴上要求、向實處著力，必須常抓不懈、久久為功。
以「三嚴三實」的要求堅持不懈地開展政治學習，推進作風建設，確實能取得讓人眼前一亮的好效果。
二、從每一件小事抓好落實
李書記在講課中列舉了很多電廠存在的「不嚴不實」的現象，這些事實都是從調研中員工反映出來的情況。比如每週政治學習時間的安排不合理，導致部分黨員因工作值班的原因無法參加學習活動，且影響回廣州時的行車安全。該問題反映給電廠後，電廠領導經過多方溝通，得到了上級的同意，由各支部根據實際情況安排學習時間。
這個問題的解決正是符合了「三嚴三實」的要求，下級如實反映情況，上級據實解決問題。其他例如電廠班車問題，員工宿舍的問題等等，均得到了較妥善的解決。從每個小處抓好工作落實，「三嚴三實」工作就能落到實處。
三、每個人都要自覺管好自己
電廠的執行和發展需要每個員工做出實實在在的努力。在創先過程中，不能當「甩手掌櫃」和「二傳手」，而是要上下一心，努力去發現問題、研究問題、解決問題。幹部隊伍更是要發揮模範帶頭作用，襟懷坦蕩，作風正派，不解決問題不罷休，由點及面、由一及百，逐漸讓抓落實成為電廠文化。
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