2023年二級建造師施工管理真題及答案解析
一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有乙個最符合題意）
1、建設工程專案供貨方的專案管理主要在（ ）階段進行。
a.施工b.設計c.決策d.保修
【答案】a
【解析】供貨方的專案管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。
2、建設專案總承包的核心意義在於（ ）。
a.合同總價包乾降低成本 b.總承包方負責「交鑰匙」 c.設計與施工的責任明確 d.為專案建設增值
【答案】d
【解析】建設專案工程總承包的主要意義並不在於總價包乾，也不是「交鑰匙」，其核心是通過設計與施工過程的組織整合，促進設計與施工的緊密結合，以達到為專案建設增值的目的。
3、編制專案合同編碼的基礎是（ ）。
a.專案合同文字和專案結構圖b.專案結構圖和專案結構編碼
c.專案結構編碼和專案組織結構圖 d.專案合同文字和專案組織結構圖
【答案】b
【解析】專案結構的編碼依據專案結構圖，對專案結構的每一層的每乙個組成部分進行編碼。專案結構的編碼和用於投資控制、進度控制、質量控制、華夏優職整理分享合同管理和資訊管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯絡，但它們之間又有區別。專案結構圖和專案結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。
4、專案管理任務分工表是（ ）的一部分。
a.專案組織設計檔案 b.專案結構分解 c.專案工作流程圖 d.專案管理職能分工
【答案】a
【解析】每乙個建設專案都應編制專案管理任務分工表，這是乙個專案的組織設計檔案的一部分。
5、編制施工組織總設計涉及下列工作：①施工總平面圖設計；②擬定施工方案；③編制施工總進度計畫；④編制資源需求計畫；⑤計算主要工種的工程量。正確的編制程式是（ ）。
abcd
【答案】d
【解析】施工組織總設計的編制通常採用如下程式：
①收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行專案特點和施工條件的調查研究；
②計算主要工種工程的工程量；
③確定施工的總體部署；
④擬訂施工方案；
⑤編制施工總進度計畫；
⑥編制資源需求量計畫；
⑦編制施工準備工作計畫；
⑧施工總平面圖設計；
⑨計算主要技術經濟指標。
6、在專案目標動態控制的糾偏措施中，調整管理職能分工屬於（ ）。
a.組織措施 b.管理措施 c.經濟措施 d.技術措施
【答案】a
【解析】組織措施。分析由於組織的原因而影響專案目標實現的問題，並採取相應的措施，如調整專案組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和專案管理班子人員等。
7、專案進度跟蹤和控制報告是基於進度的（ ）的定量化資料比較的成果。
a.**值與計畫值 b.計畫值與實際值 c.實際值與**值 d.計畫值與定額標準值
【答案】b
【解析】進度的計畫值和實際值的比較應是定量的資料比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告，如編制進度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。
8、根據《建設工程施工合同（示範文字）》（gf-2013-0201），專案經理確需離開施工現場時，應取得（ ）書面同意。
a.承包人 b.監理人 c.建設主管部門 d.發包人
【答案】d
【解析】專案經理不得同時擔任其他專案的專案經理。專案經理確需離開施工現場時，應事先通知監理人，並取得發包人的書面同意。
9、根據《建設工程施工合同（示範文字）》（gf-2013-0201），專案經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責是，應至少提前（ ）天書面通知監理人。
a5b.7c.14d.28
【答案】b
【解析】專案經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，並應提前7 天將上述人員的姓名和授權範圍書面通知監理人，並徵得發包人書面同意。
10、根據《建設工程專案管理規範》（gf/t50326-2006）的條文說明中所列風險等級，某工程的風險評估值為5，則表明該工程（ ）。
a.發生風險可能性很大，風險後果為輕度損失b.發生風險可能性中等，風險後果為中度損失
c.發生風險可能性中等，風險後果為重大損失d.發生風險可能性很大，風險後果為重大損失
【答案】d
【解析】風險等級分為1-5級，分別對應小對小至大對大。
11、施工進度控制的主要工作環節包括：
①編制資源需求計畫；②編制施工進度計畫；③組織進度計畫的實施；④施工進度計畫的檢查與調查。
其正確的工作順序是（ ）。
abcd.①－③－②－④
【答案】a
【解析】本題考查的是施工進度控制的任務，施工方進度控制的主要工作環節包括：編制施工進度計畫及相關的資源需求計畫，組織施工進度計畫的實施，施工進度計畫的檢查與調整。
12、下列與專案質量管理有關的費用中，屬於外部質量保證成本的是（ ）。
a.一般材料進場檢驗b.聘請第三方檢測機構對玻璃幕牆進行強度檢測
c.拆模前對混凝土試塊進行強度檢測 d.拆除不合格磚牆重新砌築
【答案】b
【解析】外部質量保證成本是指依據合同要求向顧客提供所需要的客觀證據所支付的費用，包括特殊的和附加的質量保證措施、程式、資料、證實試驗和評定的費用。
施工企業職業健康安全管理體系的綱領性檔案是（ ）。
a.作業檔案b.管理手冊c.程式檔案d.監測活動準則
【答案】b
【解析】本題考查的是職業健康安全管理體系與環境管理體系的建立。管理手冊是對施工企業整個管理體系的整體性描述，為體系的進一步展開以及後續程式檔案的制定提供了框架要求和原則規定，是管理體系的綱領性檔案。
14、根據《建設工程工程量清單計價規範》（gb 50500-2013），發包人進***安全文明施工費預付的時間和金額分別為（ ）。
a.預付時間為工程開工後42天內，金額不低於當年施工進度計畫的安全文明施工費總額的60%
b.預付時間為工程開工後42天內，金額不低於當年施工進度計畫的安全文明施工費總額的50%
c.預付時間為工程開工後28天內，金額不低於當年施工進度計畫的安全文明施工費總額的60%
d.預付時間為工程開工後28天內，金額不低於當年施工進度計畫的安全文明施工費總額的50%
【答案】c
【解析】本題考查的是安全文明施工費。發包人應在工程開工後的28天內預付不低於當年施工進度計畫的安全文明施工費總額的60%。
15、根據《標準施工招標檔案》，對於承包人向發包人的索賠請求，其索賠意向通知書應交由（ ）審核。
a.業主b.設計人c.監理人d.專案經理
【答案】c
【解析】在工程實施過程中發生索賠事件以後，或者承包人發現索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發包人或者工程師（監理人）向對方表明索賠願望、要求或者宣告保留索賠權利，這是索賠工作程式的第一步。
16、根據施工專案相關的資訊管理，專案施工進度計畫表屬於（ ）。
a.公共資訊 b.專案管理資訊 c.工程總體資訊 d.施工資訊
【答案】b
【解析】專案管理資訊包括：專案管理規劃（大綱）資訊，專案管理實施規劃資訊，專案進度控制資訊，專案質量控制資訊，專案安全控制資訊，專案成本控制資訊，專案現場管理資訊，專案合同管理資訊，專案材料管理資訊、構配件管理資訊，工、器具管理資訊，專案人力資源管理資訊，專案機械裝置管理資訊，專案資金管理資訊，專案技術管理資訊，專案組織協調資訊，專案竣工驗收資訊，專案考核評價資訊等。
17、關於施工質量控制特點的說法，正確的是（ ）。
a.施工質量受到各種因素影響，因此要保證質量合格很難完全控制
b.施工生產不能進行標準化施工，因此各個工程質量有差異是難免的
c.施工質量控制中，必須強調過程控制。及時做好檢查、簽證記錄
d.施工質量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格
【答案】c
【解析】在施工質量控制工作中，必須強調過程控制，加強對施工過程的質量檢查，及時發現和整改存在的質量問題，並及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質量提供必要的證據。
18、下列施工質量保證體系的內容中，屬於工作保證體系的是（ ）。
a.明確施工質量目標 b.建立質量檢查制度 c.樹立「質量第一」的觀點 d.建立質量管理組織
【答案】b
【解析】工作保證體系主要是明確工作任務和建立工作制度。
19、根據《建設工程施工勞務分包合同（示範文字）》（gf-2003-0214），某工程承包人租賃一台起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由（ ）。
a.勞務分包人辦理並支付保險費用b.工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用
c.勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用d.工程承包人辦理並支付保險費用
【答案】d
【解析】工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械裝置辦理保險，並支付保險費用。
20、根據現行《建設工程安全生產管理條例》，工程監理單元應當審查施工組織設計中的安全技術措施是否符合（ ）。
a.工程建設強制性標準 b.建設工程承包合同 c.工程監理大綱 d.設計檔案
【答案】a
【解析】工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
21、某施工企業採購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料採購價的5%，運輸中材料的耗損率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應為（ ）元/噸。
a.3245.13 b.3244.50 c.3240.00 d.3150.00
【答案】a
【解析】材料單價=[（出廠價+運雜費）×（1+損耗率）]×（1+保管費率）=3245.13
22、根據質量事故處理的一般程式，經事故調查及原因分析，則下一步應進行的工作是（ ）。
a.事故的責任處罰b.事故處理的鑑定驗收c.制定事故處理方案d.提交處理報告
【答案】c
【解析】①事故調查；②事故的原因分析；③制訂事故處理的方案；④事故處理；⑤事故處理的鑑定驗收；⑥提交處理報告。
23、某工程由於圖紙、規範等準備不全，招標方僅能制定乙個估算指標，則在招標時宜採用成本加酬金合同形式中的（ ）。
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