每個程式的測試工作，總體都分幾個階段。
1、了解階段：
收集分析，幫助，了解業務。待開發部完成開發後，進行測試。
現狀：文件太少。
2、整理階段：
將業務與開發部開發出來的程式進行核對。大體對剛開發出的程式進行簡單的測試。主要針對介面、狀態列、工作流程、對照幫助、對照分析、等，進行整合。
提出疑問。（說明：「單元測試」要交給程式設計師自己）在此階段，測試人員書寫測試用例。
現狀：單元測試的環節太弱。
3、 測試階段：
對程式的功能，統計資料的準確性。列印報表的格式和資料。進行統一的測試。
這個階段是反覆的。可以對任何情況提出疑問。將測試出的問題經過反覆的修改之後，直致控制在幾個主要很難解決的問題上。
在此過程中，提交測試報告。
現狀：在這個階段，總是發現分析上的問題，導致測試工作量的浪費。
4、複檢階段：
將大量的bug都被發現和解決之後。組織一組成員，大家一起對每乙個模組，進行導論。提出意見。和總結軟體中有沒有未測試到的，未解決。還遺留下的問題。並做記錄。
5、 驗收階段：
在問題基本都解決後，對遺留下來的問題、可能會重複出現的問題、需要改進的問題。進行備檔。在這個階段，可以找一些客戶。各部門的人來審評。
個人經驗總結，比較簡略的文件。供大家參考。
測試管理規範流程
測試工作流程規範 版本記錄 目錄1編寫目的 2 2測試團隊構成 2 2.1組織結構 2 2.2測試組職能 2 2.3職責劃分 3 3測試流程及規範 5 3.1測試流程圖 5 3.1.1完整開發和測試流程圖 5 3.1.2 測試流程 6 3.2測試啟動階段 6 3.2.1 測試工作啟動 6 3.2.2...
振動測試管理報告
目錄1 試驗目的 3 2 引用標準 3 3 試驗時間地點 3 4 試驗環境與裝置 3 5 試驗樣品 3 6 試驗方法及內容 3 7 試驗情況記錄 4 8 試驗結論 7 驗證直放站結構強度是否滿足振動要求 gb t2423.10 1995 2010年06月21日 06月23日下午 天線事業部環境實驗室...
軟體測試管理試題
軟體專案管理卷 3 一 單項選擇題 1 在專案的管理中，首先要明確專案有哪些特徵。下面的 不是專案的特徵。a 目標性b 無關性c 週期性d 約束性 2 在專案的合同管理中，下面的 不屬於供方的合同環境。a 合同的終止b 合同的簽署c 合同的準備d 需方選擇 3 在軟體生存期的許多模型中，下列 適合於...