軟體系統建設
驗收申請報告
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修訂歷史
目錄1. 專案基本資訊 4
2. 申請驗收單位情況 4
3. 專案背景 4
4. 專案介紹 5
5. 專案實施過程 6
6. 專案完成內容 7
7. 專案試用單位 7
8. 存在問題 7
9. 解決方案 7
10. 後續工作 7
11. 驗收標準 8
12. 驗收方法 8
12.1 驗收準備 8
12.2 落實驗收方案 8
12.3 驗收成果 8
12.4 問題處理 8
12.5 交付與簽字 8
13. 驗收內容 9
14. 驗收客戶接收意見 9
專案驗收申請報告
企業的客戶主要是製造企業和流通企業，伴隨著全球經濟形勢的變化、競爭的加劇和利潤的縮水，製造業及流通業等客戶會轉而向**鏈管理要利潤，向企業施壓。這個時候，企業不僅向面臨同行業的競爭，還要面臨因上游企業轉嫁壓力而導致的利潤縮水。為了保持競爭優勢，企業必須要提高自身效率，加強與客戶的資訊溝通，以求更好地協同。
近年來，為了積極應對全球金融危機給我國經濟帶來的負面影響，國家持續出台了****行業振興規劃，在國家****行業振興規劃的積極推動下，企業正在積極建設資訊平台工程、完善和推廣企業管理資訊化，借助資訊化建立現代****服務體系。
面對眾多使用者的****需求就必須要通過內部協同來快速響應客戶需求，這要求企業必須減少甚至消除那些降低工作效率、不產生附加值的中間環節，使實現經營流程的整體化、一體化，更要求企業流程為企業組織的核心，借助資訊化系統徹底改造企業的組織結構模式和辦公模式。
目前，企業的it應用大都針對某一環節．部分企業還在用單機版軟體，業務系統的應用資訊和待共享資訊資源多數被物理地隔離開來。導致企業間甚至是企業內部資訊需在人工干預下完成資訊的傳遞、交換後進人彼此的業務資訊系統，缺乏資訊管理系統的整合。如今，受到企業的規模化、集約化的趨勢的影響和推動，企業力求擴大規模，採取合作、收購、兼併等多種方式發展自身的網路體系，這對資訊系統的調整、公升級提出了要求，系統整合成為企業規模化發展的重點工作。
實施****管理資訊系統，能夠規範管理流程，使資訊的實時反饋能力得以迅速提高。
通過加強****公司自身的資訊基礎設施，如軟硬體建設，降低資訊資源共享的成本，加快資訊資源傳遞和共享的速度，同時深化資訊資源共享的層次及深度，從而提高公司的內部運用效率，降低運用成本。
通過資訊傳遞，加強與其他公司的合作和交流，共享市場資訊和管理、銷售經驗，拓寬資訊渠道，暢通與客戶的交流渠道，及時得到市場的反饋，使自己能夠快速、準確地獲取第一手的市場資訊，提高快速反應能力。
企業資訊化的推進將有利於促進經濟結構的調整與產業公升級，有利於行業服務標準的建立，提公升企業在市場中的競爭能力，使行業向專業化和協作化發展。
系統的總體設計目標是：易使用性、可靠性、安全性、可擴充套件性、靈活性和良好的維護性。
通過我們對企業業務的了解和分析，將整個系統抽象成一條業務主線、兩條輔線和兩個業務平台，分別是：以運單為中心的核心****業務管理系統、以內部管理為中心的配送運輸管理系統和倉庫庫存管理系統、以決策為目標的領導決策支援系統，兩個平台包括辦公自動化平台和**平台。
****專案總體實施過程：
2023年7月底某某地****專案立項成功；
2023年7月至2023年10月業務調研及系統方案設計；
2023年10月完成系統調研及需求確認，並提交《系統調研報告確認單》；
2023年11月30日提交專案建設內容的試用版本進行部署試用，《系統部署確認單》簽字蓋章並提交給某某單位；
2023年12月完成《系統試用報告》簽字蓋章並提交給某某單位；
2023年2月進行系統演示及講解；
在2023年3月至4月調研及共識確認建設對外查詢**和開發報表的內容；
2023年5月至6月完成系統公升級版本部署及系統講解，提交《系統功能補充調研報告確認單》、《系統部署確認單_版本公升級》和《系統使用報告》給某某單位，並培訓和指導相關系統操作人員進行實施應用工作。
……1．某某地中小型企業資訊管理系統
2．某某地中小型企業對外查詢**
某某地市某********
試用情況，請參閱提交的《系統試用報告》。
1. 某某地中小型企業資訊管理系統是****業務的通用版本不一定完全適合所有企業個性化業務使用。
2. 某某地中小型企業對外查詢**需要放在網際網路上，企業不一定有固定的網路專線ip。
3. ……
1. 通用到企業調研和需求了解，確定具體設計的個性化業務功能，提供方案與企業商討確認及同意具體開發功能、費用後，進行企業個性化功能需求的開發及實施工作。
2. 企業自行安裝專線ip光纖網路。
3. ……
1. 根據合同及某某單位要求到相關企業單位安裝部署系統；
2. 對安裝部署系統的企業單位使用者進行培訓及指導；
3. 及時響應客戶提出的問題；
4. ……
1、 專案驗收標準以軟體開發相關的法律、法規、《某某地市工程專案系統建設開發合同》及使用者確認的《專案調研報告》為依據。
2、 驗收通過後簽注《專案驗收報告》。
3、 ……
由專案承建商準備整理專案驗收的有關文件資料（專案建設過程形成的文件），提交專案驗收申請給業主。
採用內部驗收的方式進行，內部驗收主要由有業主方和承建商雙方簽字確認專案通過驗收的形式完成。
驗收人員根據計畫審查承建方應當交付的成果，如……
如果驗收人員在……
驗收的所有工作成果……
驗收申請報告
豫潤建 2012 驗報01號 合同名稱 絳縣水泛溝水庫除險加固工程施工標合同編號jxsfgsk jz tj 001 2011 說明 本表一式份，由承包人填寫，監理機構審核後，隨同審核意見承包人 監理機構 發包人 設代機構各1份。豫潤建 2012 驗報02號 合同名稱 絳縣水泛溝水庫除險加固工程施工標...
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cb33南水北調中線一期工程焦作2段 焦2 1 2009 驗報001號 合同名稱 南水北調中線一期工程總幹渠黃河北 羑河北合同編號 hnj 2008 j2 sg 001 委託建管專案 焦作2段第一施工標段 說明 本表一式 4 份，由承包人填寫，監理機構審核後，隨同審核意見承包人 監理機構 發包人 設...
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cb33驗收申請報告 承包 驗報號 合同名稱 阿勒泰地區哈巴河 布林津縣喀克引水幹渠工程 標段 渡槽 合同編號 xjkkgq 2010 sg06 說明 本表一式份，由承包人填寫。監理機構審簽後，隨同審核意見，承包人 監理機構 發包人 設代機構各1份。cb33驗收申請報告 承包 驗報號 合同名稱 阿勒...