加敖幼兒園園長績效管理工資

實施方案

為了提公升我校幼兒園的日常管理水平，使各項工作正常、有序、健康的開展，努力把我校幼兒園打造成縣級標準化、規範化的村小幼兒園。根據加敖小學校委會的決定，對我校幼兒園的園長實行管理績效工資，具體內容如下：

一、成立考核領導小組：

組長：楊長用

成員：雷國文、張仁才、楊松、舒選淼

二、園長的任職期限：

園長的任職期限為三年，其中試用期為一年，正式任職為兩年。園長三年任職期滿後，由校委會提出方案進行民意測評而定。

三、管理績效工資數額：

園長的管理績效工資每學期為人民幣4000.00元（肆仟元整），考核分按100分計算，平均每分為40元。

四、管理績效工資發放方式：

園長的管理績效工資是先考核，後發放。學校考核組於每學期幼兒園結束之日對園長本學期的管理進行量化考核，需達到80分以上才為合格（考核分低於80分則全部取消管理績效工資，取消園長任職資格），考核分乘以40元等於管理績效工資，於三個工作日內將管理績效工資發給園長。

五、考核園長具體內容：

（一）、考核扣分方面：

1、安全管理方面（20分）：考核組隨時考核記錄，每學期中出現學生一起安全事故（最低為學生出血至學生重大**事故）依次扣1、5、10、20分等等，依此類推。

2、衛生管理方面（20分）：考核組每週考核記錄，檢查發現教室、區域、食堂、樓梯、過道、廁所等等地方衛生不乾淨，發現每次每塊扣1分，依此類推，扣完為止。

3、教學管理方面（20分）：考核組每週考核記錄，檢查發現教師上課遲到、不持教案上課、衣著不符合要求、體罰學生等等行為，發現每次每種行為扣1分，依此類推，扣完為止。

4、幼兒園材料方面（20分）：考核組每半期檢查一次，檢查發現幼兒園規定材料中每一種材料不齊全、材料不規範等等，每次每種材料扣1分，依此類推，扣完為止。

5、綜合評價方面（20分）：

（1）考核組每學期期末組織全體幼兒園教職工（園長除外）、隨機抽取5名家長對本學期園長的各項工作進行無記名評分（測評表按100分計算，測評均分在90—100之間不扣分，少於90分的每分扣考核分1分，扣完為止）。

（2）在每學期中接到幼兒園教師、家長對幼兒園園長本人或教職工工作不滿的舉報，經查實後每次扣2分，依此類推，扣完為止。

（3）在上級部門領導的檢查中，因各種工作做得不到位，受到上級領導重點批評或處以罰款的，每次扣2分，依此類推，扣完為止。

（二）考核加分方面：

1、一學期中不出現任何學生的安全事故的，每學期加2分。

2、一學期中幼兒園的各地衛生打掃、保持乾淨，每學期加2分。

3、一學期中幼兒園的教育教學工作無違規現象的，每學期加2分。

4、一學期中幼兒園的各種材料齊全、規範的，每學期加2分。

5、一學期中園長綜合評分均分達到98分以上的，每學期加2分。

6、一學期中三次受到的上級部門領導檢查表揚的，每學期加2分。

六、經費保障：

幼兒園園長管理績效工資的經費由學校幼兒園費用中單列出來，做專項管理費用，保障園長管理績效工資能夠及時足額的發放到園長的手中。

七、本方案於2023年9月1日發布實施，自發布之日起有效，其解釋權歸岑鞏縣加敖小學校委會。

岑鞏縣加敖小學校委會

2023年8月22日