三、原燃料：**條件可以，但按生產作業計畫一級焦比例偏低，全月40%達不到，特別中下旬，再趕上160檢修，全吃落地燒結礦，粉化率高、強度差，直接影響高爐順行及指標的波動，再加上雨季入爐燃料水分大，可控性更差，但煉鐵廠面對原燃料條件，積極應對，指標得以控制。各原料配吃見下表：
四、生產小結：此月按公司總部署，分廠大力開展小指標競賽，控矽、提煤比、用科學而靈活的選擇，掌握合理的爐型，提高內控率，日成本分析，對照指標進行調控，任務指標在爐長、工長心中，此月總體數字可以。生產外圍影響產量797.
6t，2#爐按生產計畫超產，4#爐定修時間長點，虧了368.58t總體生產可以，生產運轉情況及外圍影響見下表：
5、需要公司解決的問題：
1、提高原燃料條件，穩定入爐原料質量。
2、開爐在即、人員緊缺抓緊上，另外鑄鐵機房死包鐵抓緊處理及外運，全負荷生產位置更窄，影響安全生產。
6、分廠下月目標及工作安排：
1、按公司總方針，繼續細化高爐小指標競賽，使效益最大化。
2、查詢工作上的不足，高爐操作科學而靈活，選擇合理的手段降低燃料消耗。
3、加細謀劃1#-3#爐開爐予案，確保開爐迅速達產達效，與二鐵同步發展。
4、抓基礎、抓培訓、促生產穩定，安全生產第一要務，時時警鐘長鳴，確保生產穩定。
一煉鐵廠
2014.7.5
煉鐵廠份裝置總結
2 裝置維護保養方面 堅持 維護保養為主，事後維修為輔 的方針，嚴格做到 定點 定員 定時 定標準 定考核 的五定原則，對重點裝置有專人看守，並做好相應的裝置執行以及維護保養記錄。3 備品備件管理 對所有備品備件嚴格實行 通用化 標準化 系列化 的三化管理，並將現場擺放的備件按作業區進行規劃，下發定...
煉鐵廠工作總結
煉鐵廠2013年11月份工作總結 11月份煉鐵廠裝置執行平穩，進一步加強全廠各項基礎管理工作，隨著生產形勢的變化及時做出調整，細化管理，順利完成了公司下達的各項任務。現對本月裝置各項情況做如下匯報 本月主要完成工作 1 裝噴煤刮板機。2 拆單破減速機。3 更換二混偶合器與減速機尼龍棒。4 更換4 布...
煉鐵廠安全科份安全工作總結
6 工傷事故 本月煉鐵廠累計發生意外傷害事故三起，分別是2011年12月30日電塵車間員工胡俊明 趙泉昌廠區外交通事故，針對上述三起事故，安全科組織相關人員進行了事故分析 制定了防範措施 制定了考核建議，並組織全體員工進行學習，杜絕類似事故再次發生。7 環保工作方面 2011年12月26日，國家環保...