HR最終能實現自己職業目標,取得成功的秘訣

2021-03-04 01:06:00 字數 466 閱讀 4017

6、採用漸進的方式逐步實現目標乙個企業的人力資源經理可能會發現企業的人力資源管理狀況一塌糊塗,沒有一點章法。論資排輩、沾親帶故、沒有計畫、人員離職率高居不下等等。俗話說,一口吃不成個胖子。

目標只能一點一點地去實現,並且每實現乙個目標就進行一次評估,確保所有參與人力資源專案管理的人都能從逐步進步中得到鼓勵。

7、人力資源管理應該得到決策層和經營者的支援不涉及利益和權力調整的人力資源方案是沒有價值的人力資源方案,除了浪費公司人力和財力之外,沒什麼用處。然而涉及利益和權力調整的工作,如果不能得到公司的決策層和經營者的支援,那就是人力資源管理者在自討沒趣了。

8、要想獲得成功必須對目標進行透徹的分析人力資源管理的方法多姿多彩,成就也各有不同。同樣的工作在不同的企業可能取得截然不用的結果,所以人力資源必須注意進行人力資源專案的需求分析,並根據需要來制定人力資源目標。設定人力資源目標和進行人力資源需求分析的過程中,一定要與其他部門和公司的經營者和決策層進行良好和充分的溝通。

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